欢迎做客《美世堂》—— 一场有观点有远见不内卷的对话

专题 >  组织战略   发布机构: HRoot  2021-05-20 09:16

面对快速变革的市场环境,企业如何保持增长,实现可持续发展?


当居家办公从时尚变为平常,团队合作是否仍旧能够保持效率?


“数据爆炸”与“信息孤岛”并存的当下,管理者要如何去伪存真、理性决策?


在充斥着不确定性的今天,如何构建未来企业管理的蓝图?


……

 

作为全球领先的人才、健康和财富的咨询专业服务公司,美世联合中国领先的人力资源媒体品牌HRoot,重磅推出系列线上圆桌对话栏目《美世堂》


《美世堂》邀请了美世中国的资深合伙人以及来自索尼、英格索兰、戴尔、陶氏、任仕达、SAP、梦百合家居、阿克苏诺贝尔、菲亚特克莱斯勒等知名企业的高管,共同组建顶尖智囊团,旨在从不同立场、多元化的视角,探讨组织发展和转型过程中,企业管理者和HR面临的痛点难点,以此引发更多思考,为更多转型中的企业提供优秀人力实践案例的参考和借鉴。


 我们不仅仅聚焦于人力资源领域的议题,《美世堂》将从更多元的视角去关注企业的可持续发展、驱动组织变革、引领企业的跃迁与升级。汇聚顶尖力量去挑战传统企业管理的边界,打破管理者与员工的“零和游戏”,探寻全面升维的人力资本新未来! 


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《美世堂》四大议题 等你来看 


01

职场健康那些事儿

 

后疫情时代,人员健康已经成为影响企业稳健发展的重大问题之一。改善员工的身心健康,构建健康幸福的职场环境,是每一个打工人和企业的刚需。同时,企业如何未雨绸缪,帮助员工实现财务健康也是新课题。 职场健康,并不是单一维度的问题,而是在这个全面数字化的时代,更关注“人”本身,视人为人,为企业的长足发展稳定“军心”。 


02

降本增效的“道法术”


 VUCA时代,面对复杂的外部环境,降本增效是一个永恒的话题。不同发展时期、发展规模,和不同行业的组织对降本增效的理解,以及解决方式皆有不同。数字化转型、组织架构调整、内部流程优化……降本增效的方式有很多。发展有“道”,降本有“法”,增效有“术”。但是,如何寻找一条适合自己的降本增效之路,至关重要。 


03

用“薪”留住员工的“


 许多人都认可在现代商业社会里,人才是企业的核心竞争力,企业之间的竞争本质上是人才的竞争。谁能更好的吸引和保留优秀人才,谁就能创造出更新的技术和商业模式。而提到人才保留,薪酬就是绕不开的话题。 高薪是吸引人才的唯一的选择吗?如何在企业与员工之间找到合适的平衡点,建立一套完善的薪酬体系,形成良性循环,这是每一个企业管理者必须思考的问题。 


04

HR转型的自我修养


 你所知道的人力资源管理就是管考勤发工资?从“支持业务”变为“业务伙伴”的关键,是人力资源管理部门自身的转型——从职能导向转向业务导向。


近年来,一些HR部门通过重建HR的组织架构进行HR转型。他们花大量时间建立共享服务中心、成立专家团队或雇佣HRBP,然后对外宣称完成了HR转型。 事实真是如此吗?不同企业是如何进行HR转型的?何为成功的转型?转型的目的又是什么?在未来,HR又将发生哪些变化? 业界前沿的管理认知,企业一手的实践案例,多元深入的思想交锋,《美世堂》将为您一一呈现! 6月17日下午14:00,全新《美世堂》首期节目“职场健康那些事儿”将与大家准时见面。


关注美世中国或HRoot微信公众号,期待您的观看,与我们一块儿就着“痛点”,带着观点,畅聊职场健康那些事儿,敬请关注!


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