佳能小泽秀树:只有全力以赴,才会获得出场机会

   发布机构: HRoot  2023-05-18 10:48

佳能的中国事业始于上个世纪70年代。从最初的技术合作到独资建厂再到成立销售公司,经历了多种经营模式的探索。1997年3月,佳能(中国)有限公司成立,全面开启了其在中国市场销售的各项工作。2022年,佳能迎来了进入中国的第25周年。在过去25年中,佳能与中国共同成长、相互成就,已基本建成包括华北、华东、华南三大区域总部在内的13个分支机构以及展厅、快修中心、快捷服务站等,形成了覆盖全国的销售和服务网络,并在不断拓展符合中国消费者需求的新业务。


与此同时,自2005年起就开始担任佳能(中国)董事长兼CEO的小泽秀树迎来了自己在中国内地任职的第19个年头,用他自己的话说,能在同一个地区作为CEO工作那么久的,在全球跨国企业的高管中算是“独一无二”了。


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小泽秀树董事长接受HRoot专访


本期访谈,佳能(中国)董事长兼CEO小泽秀树将同我们分享他与中国多年来的不解之缘。


采访|路易斯·杰克

撰稿|甜橙百香脆波波

视频|魏永明 方良橹

图片|佳能(中国)供图





奋斗,是青春不变的底色


第一次见到小泽秀树先生,或许人们会很自然地将他与严谨认真、一丝不苟的日本职场人形象联系在一起。而事实却并非如此,看着他在舞台上激情澎湃地发表演讲,活力四射地与员工又唱又跳时,很难想象这位跨国企业的高管已年逾古稀。


上世纪50年代后,日本开始了广泛的战后重建和工业化进程,经济实现飞速发展,为日后国家迈向现代化和全球经济强国奠定了坚实的基础。在那个经济繁荣的时代,日本的年轻一代扮演了重要的角色。当时社会对于年轻人的期望是,他们要承担起家庭的经济责任,维持家庭的稳定和繁荣。他们被鼓励忠诚于公司,并以公司的利益为重。他们在职场上通常遵循着严格的纪律和传统的工作价值观,努力实现职业上的成功和升迁。


或许是对于父辈与前辈们的耳濡目染,小泽秀树几乎从小就将“奋斗”与“拼搏”视作自己的人生信条。1973年,毕业于日本庆应大学法律系的他并没有顺理成章地从事司法相关行业,而是出人意料地选择了佳能相机事业部销售的岗位作为自己职业生涯的起点,这一坚守就持续了整整50年。


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法律系毕业的小泽秀树,在佳能美国的相机发售会上


在担任管理层之后,小泽秀树也开始将这种精神注入企业,逐渐形成一种“全力以赴”的企业文化。“因为我们是专业的人才,公司才雇佣我们,这就像职业运动员一样,只有足够优秀才能获得出场的机会。如果对自己的现状感到不满,那就尝试着自己主动做一些挑战吧。”小泽先生对此这样解释道。


“现在不少年轻人推崇不思进取、得过且过、不争不抢的‘躺平’人生态度,我完全可以理解,因为这在当下的中国和日本都是一个很普遍的现象,经济发展放缓,国际时局动荡,这些都让年轻人感到很迷茫很沮丧”,小泽秀树补充说。“但是,这绝不应该成为放弃努力的借口,因为不管是在什么年代都会面临困难和挑战。就比如我初入职场的时候,经济的确是飞速发展,可是我们也面临着非常激烈的竞争。说实话,我在工作第三年的时候也曾萌生过打退堂鼓的想法,但最后我还是咬牙坚持了下来。所谓一分耕耘一分收获,梅花香自苦寒来,当我们每一次努力克服困难之后,就会积累一种由心而发的成就感。等到回顾职业生涯的时候,会蓦然回首地发现:这一路上获得了多少的成就感,才是最终决定我们飞多高,走多远的关键因素。”



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小泽在美国的佳能发布会


19年的坚守,只因最纯粹的热爱


“自从我来到中国内地担任CEO以来,已经过了19个春秋。或许在所有的跨国企业管理者中,能够在同一个区域市场任职CEO那么久的,我是唯一的一个吧。”小泽秀树幽默地表示,语气中也带着些许感慨。


有意思的是,小泽秀树的50年佳能生涯中,仅有7年是在日本本土度过的。他在纽约工作了13年,香港工作了5年,新加坡工作了7年,其余就是在中国的19年了。每当回顾自己的职业生涯,小泽秀树也时常会打趣地说“我几乎可以被称为全球经济发展最前沿的见证者了,70年代的日本,80年代的美国,90年代的东南亚,21世纪的中国。每一个时代,全球发展最迅速的地区,我就刚好在那里任职。也正是因为这样的经历,让我形成了非常多元化、国际化的管理风格。”


其实,小泽秀树在来到中国任职之前对于中国这个一衣带水的邻居并没有多少认知,“那时的我多少会有一些刻板的印象,而且我在中国也没有熟悉的朋友,所以当公司问我是否愿意去中国任职的时候,我并没有表现出很强烈的兴趣和意愿”。然而,最后由于好奇心与挑战欲的驱使,小泽秀树还是来到了北京,开启了一段新的征程。


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中文广告语“佳能 感动常在”给不少消费者留下深刻印象


“我至今依然记得刚来中国时候的情形,在北京的小小办公室,我思绪万千,想着建立什么样的企业文化,想着如何让佳能在这个世界上人口最多、经济增长最快的国家生根发芽。那么多年过去,我们已经取得了一些成绩。刚进入中国市场时,佳能(中国)的员工人数不足100,如今已扩大至1200多人。而从总体布局来看,佳能集团先后在中国内地成立共计15家分公司分管销售、生产、研发等业务,整体员工数量突破2万大关。”当提起佳能(中国)所取得的成绩,小泽秀树感到非常自豪。


在中国内地生活工作的19年里,随着小泽秀树逐渐结识越来越多的中国民众,也越发深入地了解了中国文化,他对于中国的印象和情感不断发生着变化。当被问到是否有令他印象深刻的事件时,几乎是不假思索地,他回答道:“2002年SARS来袭的时候我在中国香港担任CEO,2020年COVID-19席卷全球的时候我在中国内地担任CEO。面对这两次来势汹汹的疫情,我和佳能本土的同事们相互鼓励、同心协力,在保证全体人员身心健康的情况下,业务同时取得相当顺利的发展。无论是对于我个人而言,还是对于整个佳能集团,这样上下一心、同舟共济的岁月都是我们发展成长历程中浓墨重彩的一笔。”


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SARS肆虐期间,佳能(香港)同当地市民齐心协力


随着近些年来中国产业结构发生变化,一些劳动密集型产业逐渐从中国迁往其他国家,这一度引发了不少人对于佳能在中国前景的担忧,对此小泽秀树表现得非常轻松:“中国市场是一个14亿人的大市场,消费者随着时代发生变化是再正常不过的事情,我和佳能也将在尝试中不断前行。尽管在这里已经坚守了19年,我非常享受在中国工作的时光,我想我并没有那么着急返回日本,我仍然将在这里继续工作、生活下去。”


佳能股份有限公司  副总裁 执行董事

佳能亚洲集团 总代表

佳能(中国)有限公司 董事长兼首席执行官


小泽秀树1973年从日本庆应大学法律系毕业后进入佳能集团,现任佳能股份有限公司副总裁执行董事、佳能亚洲集团总代表、佳能(中国)有限公司董事长兼首席执行官。加入佳能后,小泽秀树在日本以外的工作时间长达43年,在世界多地都有长期工作的经历,对“国际化人才”和“国际化视野”有独到见解。


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