所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
人是为了什么而工作？
又能因为什么持续高效地工作？
每一代职场人都会给出不同的答案。
70、80后或许会说为了集体荣誉感或者获取更好的物质条件，而90后提出了更多更新的需求——自我成就感、工作愉悦感、组织认同感...
针对不同的需求，传统的绩效已经失灵！无法量化的KPI,中庸的考核打分，无法激励牛人的绩效奖金设计...
时代在召唤全新的绩效玩法。
让我们一起思考两个问题。
绩效管理的真正目的是什么？
是业绩倍增，是通过绩效激活组织，激活团队，实现组织蜕变。
绩效管理如何操作？
必须全新去思考！必须重新设计绩效管理体制！必须重新去迭代绩效的新玩法！
历经HR Bar人力资源学院院长刘建华老师18年的绩效研究和实践，我们精心打磨和设计了《让业绩翻倍的绩效变革30招》。如果你想要改变公司的业绩现状，实现组织业绩倍增，和我们一起来学习吧~
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课程体系大纲
适合人群
企业老板/各类VP/各级经理HRD/HRM/绩效负责人
更适合公司组团一起学习
对绩效感兴趣的同仁
学习收获
1.学习最具前沿性绩效管理思路2.解读KPI到OKR-绩效玩法最近解读
3.学会以业绩增长为目标进行有效考核
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说 明：
⊙本课程为HRoot APP内的线上微课，需要您完成APP下载后学习。
⊙本课程为线上音频课程，共30课时；
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