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培训经费收紧，如何安排课程、设计运营活动，把钱花在刀刃上？
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纯线上学习效果有限，如何与线下培训、运营活动打配合以提升效果？
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项目运营缺乏吸引力，如何激发学员学习热情？
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如何将AI技术与培训相结合，实现学习到实践的转化？
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如何更好地展现出培训的成果和效果？
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在第十届“2023-2024中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”的评选中，我们发现企业在人才培养时普遍面临着“经费与项目安排间的平衡、学习效果的呈现、培训与业务的协同、培训的个性化和体验感的提升”等重要课题。那么企业是如何解决这些问题，以加快未来管理人才的“养成”？
中欧商业在线特别出品
《2023-2024 TOP20未来管理人才培养
最佳实践奖年度精选案例集》
（简称：《TOP20案例集》）
希望这些人才培养的优秀样本
能为企业人才体系搭建及数字化变革
提供洞察、智慧和启发
1. 10+行业，36个标杆企业获奖案例
《TOP20案例集》收录了36个获奖标杆企业人才培养全景案例，旨在从行业洞察角度出发，探讨不同行业人才培养的特点，从而促进行业了解和交流。
海信集团：数字化人才赋能与知识沉淀
联宝科技：“灯塔工厂”时代一线班组长人才发展E2E 项目
潍柴雷沃智慧农业：潍柴雷沃智慧农业班组长梯队建设培养机制
亿纬锂能：2023 亿纬锂能“锂想星辰”企前训练营
友达光电：AUO Action Camp 友达行动营实战模拟舱项目
安踏：安踏集团青年人才培养计划
百胜中国-肯德基品牌：打造卓越的营运人才梯队
好丽友( 中国)：好丽友HBS 高潜人才培养
劲牌：“赋能变革，串联三香”直属中层培训项目
康师傅控股：贯穿员工职业生涯的赋能培训
玛氏中国：BANI 时代下的数字化学习与领导力提升
丝芙兰：FLAME 零售人才加速发展项目
特步集团：从文化传承到数字化赋能的人才发展战略
味全：初阶主管晋升训
星巴克：融合人文联结与科技创新的人才培养之道
周黑鸭：三年期管理人才提升计划
国贸股份：优秀年轻干部培养项目——新锐计划(第六期)
横河电机（中国）：创新培训体系，全面提升员工能力与业务效能
太初元碁：智能算力与人才培养的融合创新
同程旅行：基层干部混合式领导力学习项目：潜龙计划
维沃移动通信：端到端增效降本赋能专项
奕斯伟计算：奕斯伟计算主管成长营
中电金信：基于能力模型的骨干人群培养
中兴通讯：关键管理人才的数字化技能重塑
汇丰中国：Keystone 全方位领导力发展体系
联合金融控股：“151+Plus”一个平台，一套文化，五个体系
平安金服内江分公司：适应平台发展下的全员转型
中宏保险：宏毅(BOLD)项目
高济健康：“战略驱动，人才赋能”管理团队建设与创新实践
赛诺菲：激发潜能与创新驱动的数字化变革
阳光电源：阳光商研院领导力学习与发展的卓越实践
中海炼化：中层干部“征途”轮训项目
华发股份：华东大区项目营销操盘手专项赋能提升营【华冠计划】
联创设计集团：数字化+ 差异化培养战略，加速实现关键岗位人才供给
中国核建：“青蓝计划”高潜青年人才培养项目
中建八局一公司：创新人才发展与知识管理引领企业成长
* 按企业首字母排列顺序，排名不分先后
2. 展现管理人才培养全链条
《TOP20案例集》的企业案例中，涵盖项目概况、项目背景、项目设计概览、运营实践与创新亮点、项目成果阐述等部分。
案例内容涉及企业人才梯队搭建、中基层管理者培养、关键岗位人才能力提升、业务赋能、混合式学习的设计及运营等真实场景，聚焦从设计理念到落地实现的转化链条。
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3. 企业案例视频讲解
除了详实的图文案例，您还可以扫描案例末尾的二维码，收看项目负责人讲解的企业案例视频，他们深入地介绍了企业的人才培养体系设计和培训过程中的所思、所做和所得，帮助听众深度学习。
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《2023-2024 TOP20未来管理人才培养
最佳实践奖年度精选案例集》
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内容来源：中欧商业在线