Z时代,它是95年到09年出生的这一代新人,他们特别关注个体,专注热爱。
Z世代有什么特征?
Z世代的底层逻辑是什么?
我们如何应对Z世代管理?
上海交大安泰经管学院副教授、EMBA项目主任周颖在2022HRoot中国人力资本论坛·上海站带来的精彩演讲《Z世代的Z言Z语Z消费》,欢迎扫码观看~


以下为周颖的部分精彩观点:
Z世代特别关注个体,是“确一代”,“确”指确信,他们认为成功是在安全区里游刃有余。Z世代群体占了中国18.6%, 有2.6亿之多,占整个中国消费能力的40%,他们已经跑步入场,进入了各行各业。
Z网-B站
B站是Z时代的聚集地,19岁到24岁的人群是B站的主力军。B站月活高达3.33亿,日活人数是9030万,平均每天的停留时间是96分钟。
Z偶像
Z世代和其他代际人群不同,B站用户喜欢的偶像都不是活生生的人,而钟情于虚拟偶像。
Z语言
缩写的弹幕成为了B站独有的表达和呈现方式。
Z文化
Z世代在ACGN的文化环境下长大并生活。ACGN文化指动画,漫画,游戏和小说。
Z消费
Z消费可称之为“懒宅追养颜宠”。
懒经济
懒经济以外卖为代表,拥有5亿多的用户,其中18-25岁与26-30岁的人群接近总体人群的60%,年轻人毋庸置疑成为懒经济的主体。智能小家电、扫地机器人是懒经济的表现之一,预期到2025年智能家居的市场将会达到万亿规模。同时,懒经济还表现在速食方面,比如即食火锅方便面。
宅经济
宅,顾名思义,宅在某处。Z世代关于宅有鲜明的表达,“我不要诗和远方,我只要眼前的炸鸡和手机”。刷弹幕,追剧,打游戏,都是Z世代宅的场景。宅经济另外一个新表现为偶像经济。除了追星,网红也成为Z世代追逐的KOL。而KOL不仅仅指网红,还包括专家、学者,这些群体皆能成为Z世代崇拜的对象。比如在B站大火的罗翔。据估测偶像经济在中国有将近400亿的规模。
养生经济
年轻人的养生是朋克养生。啤酒加枸杞,可乐放党参,熬最黑的夜,敷最贵的面膜,带着护膝去蹦迪,滴着眼药水看手机,孜孜不倦地熬夜,一丝不苟地护肤,这就是Z世代的养生场景。
颜值经济
Z世代认为颜值既正义。无论是吃穿用度,商品的包装变得尤为重要。中国最传统的两个赛道——美妆和美装在Z世代被赋予了新的意义。Lolita、汉服、JK俨然成为了95后新定义的美装。同时,潮玩、惊喜盲盒悄然成为新的流行趋势。泡泡玛特已然连续三年稳坐天猫消费品类排行榜冠军。预估测盲盒市场规模高达478亿。
宠物经济
2021年我国饲养犬猫的人群数达到6844万人,城镇宠物(犬猫)消费市场规模 2490 亿元,猫狗食物市场有 450 亿元。
Z世代底层逻辑
首先,从经济环境角度出发,Z世代是成长在中国最富裕的时代,经济高速发展的时代。
第二,Z世代拥有的高昂的养育成本。我国0-17岁孩子的养育成本平均为48万,上海位居榜首。高养育成本的背后也恰恰反映了Z世代成长于富裕的环境和时代。横向比较其他国家,中国的养育成本位居第二。
第三,在物质充沛的环境中长大的95后,在工作中已然满足了生存的需要,直接进入社交尊重和自我实现的需求。这与其他代际人群有本质的区别。
第四,从社会环境角度出发,Z世代成长于一个信息平权的时代,中国的网民已达10.32亿,每天上网的时间是4个小时,他们的行为、消费理念更受网络的影响。
应对Z世代管理
第一个策略,黄金圈法则,提出者Simon Sinek。他指出,领导在布置任务的场景中,要从内向外。领导要清楚地说明为什么要做,如何做,怎么做,而不是直接要求执行。95后不同于其他代际,这是第一个重大的差别。
第二个,权利转移。这本书是由French和Bertram撰写。作者认为领导者有五种权力:法定权力,奖赏权力,强制权力定义为地位型权力,参照权力与专家权力定义为个人权力,参照权力指个人魅力,专家权力指专业能力。过去的工作思维为服从权威,上级用权力的地位,强迫下属服从执行。而现在的年轻人漠视领导,却膜拜大神。他们更加服从专业和个人的魅力。因此权力要从下往上移,管理中要更多利用个人的权力让年轻人理解工作。
第三,四象限法。95后焦点聚焦在两点,一个就是兴趣,一个是利益,管理者要根据他们的内心需求,有的放矢。
面对这一世代,企业的管理方法都需要重新思考,万物皆有裂痕,那是光照进来的地方。
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