Prosci®变革管理认证课程为您带来为期三天的互动式学习体验。参与者通过该课程获得Prosci®变革管理方法的知识、技能和工具，以推动变革在组织内部成功落地。
在这三天的Prosci®变革管理从业人员认证课程中您将把Prosci®的方法和 ADKAR模型应用到⼀个您目前正在推动的项目中，课程结束时您将会带着工具、知识、以及能帮助您往后持续成功的推动变革所需的支持离开课堂。
在这个三天的互动培训中，您将会在与⼀些如变革管理顾问、项目经理、信息技术专业人士、以及流程改善专家等志趣相合的变革领导人的交流中得到收获。
这门课程是为谁准备的？
我们欢迎并鼓励任何人参加Prosci®变革管理认证课程。如果您的工作职责之一是在组织内推动变革，您会发现这个课程对您特别有帮助。
参加这个课程的人通常在组织内担任的角色变革管理从业人员
▪ 变革领导
▪ 项目经理
▪ 信息技术专业人士
▪ 项目团队成员
▪ 持续改善专家
▪ 人力资源业务伙伴
▪ 组织发展专业人士
课程目标
在这个变革管理认证课程中，参与者将学会如何：
▪ 定义变革管理
▪ 阐述变革管理的价值
▪ 应用Prosci®ADKAR模型促进人员变革
▪ 应用Prosci®三阶段流程于组织变革
▪ 激活有助于变革成功的角色
▪ 制定变革管理计划的基础，以应对具体项目的需求
日程安排
第1天：
• 欢迎与交流
• 基础
• PCT 模型
• ADKAR 模型
• Prosci 3-Phase Process : Phase 1–Prepare Approach（准备方法）
• 知识检查
第2天：
• 第1天课程回顾
• Prosci 3-Phase Process : Phase 1–Prepare Approach（准备方法）
• Prosci 3-Phase Process : Phase 2 – Manage Change（管理变革）
• 知识检查
第3天：
• 第2天回顾
• Prosci 3-Phase Process : Phase 2 – Manage Change（管理变革）
• Prosci 3-Phase Process : Phase 3 – Sustain Outcomes（维持成果）
• 变革管理计划演示
• 后续步骤和评估
课程教材
• 课程工作簿和讲义
• Prosci Hub 解决方案套件中数字内容、资源和工具的一年订阅，包括：
• 研究中心（Research Hub）– 变革管理最佳实践 – 第11 版，ADKAR 的应用
• 知识中心（Knowledge Hub）– 变革管理从业人员课程
• Proxima
为了确保卓越的学习体验，在线课程选项具有以下特点
• 受过最新虚拟学习技术培训的高级讲师
• 用户友好、功能丰富的在线课堂技术
• 多重互动功能，例如“举手提问"、通过聊天功能提问、实时接收对问题的回复以及参与比赛
• 与讲师和其他使用网络摄像头参与的学员面对面互动
• 分组活动贯穿整个过程，以便在较小的团体中进行协作
• 交流机会，例如通过现场投票与同行分享见解
• 定期休息和充电活动
• 小班级规模，优化互动学习体验
“我鼓励您尝试Prosci的虚拟培训。很明显的，Prosci非常缜密地开发了这个课程，让学员能保持课程的参与，并确保我们真正学习了教材。”
——Elijah Marquez，业务管理专家，Freddie Mac现代配送服务
著名的Prosci 方法论
Prosci成为变革管理领域的领导者已20多年，迄今为止，我们已在全球认证了超过75,000名从业人员。Prosci变革管理认证课程中教授的Prosci方法论是基于二十多年的行业研究。在课程期间，我们会提供多次知识检查，以确保您可以应用此最佳实践方法来推动变革成功向前推进。
Prosci致力于在每个变革管理课程和解决方案中提供巨大的价值。除了在变革管理认证课程中为您提供无与伦比的学习体验外，我们还为您提供一年高级数字解决方案在线套件订阅，以指导和支持您的变革管理工作。
Prosci Hub解决方案套件中通过Prosci门户提供任何时间、任何地方的数字内容、资源和工具访问权限，帮助您实现卓越的变革管理。在课程期间和结束后，您可以使用的进阶的基于云的工具和资源，包括：
• 研究中心 （Research Hub） – Prosci研究的单一访问点 ，包括核心研究、专题研究和涉及广泛主题的相关数据。参考20多年来全球数以千计的变革领导者的最佳实践、经验教训和见解。
• 知识中心（ Knowledge Hub ） – 与特定Prosci培训课程或学习 体验相关的内容和资源的单一访问点。通过了解关键概念和建立成功变革的新技能，从学习过渡到应用。
• Proxima – 一款互联网应用程序，它可引导您专注于整个项目或计划的人员方面的变革，完成Prosci 3阶段流程。通过采用结构化、可调整且可重复使用的方法，实现成功的变革，并为组织提供价值。
认证费用和证书
课程费用：
原价：RMB18,580/人
HRoot粉丝优惠价（线下）：RMB15,800/人
HRoot粉丝优惠价（线上）：RMB13,500/人
证书：
参加本课程可以取得Prosci®的变革管理证书以及PMI 24个PDU和ACMP 23个PDU。
授课讲师
蔡明志
◆Prosci®认证高级讲师
◆擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中，并帮助企业创造核心能力，以取得竞争优势与最大利润，同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验。
课程信息
课表安排：
报名咨询：
Lotus 于霞
电话：13761594462
邮箱：lotus@hroot.cn
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