香港2021年1月11日 /美通社/ -- 毕马威与香港特许秘书公会携手进行的调查发现，由于监管机构越来越重视「环境、社会及管治」（ESG）元素，越来越多香港企业目前也有将ESG相关风险纳入考虑范围，但是大部分企业仍未将这些元素完全整合到其企业风险管理（ERM）系统或长期策略规划中。

该研究报告名为《风险管理调查：迈向成功的助力》，重点探讨风险管理的管治和风险评估周期。其中访问了129位来自各行各业和不同类型机构的香港企业高级管理层，旨在评估风险管理工作在多大程度上已经融入到香港企业中。

与毕马威和香港特许秘书公会上次于2017年进行的一项类似调查相比，将ESG融入企业风险管理和业务计划的企业数目有所增加。高达85％的受访者会在长期策略中考虑有关ESG的风险，这与近年来ESG成为监管机构关注焦点的趋势一致。

香港特许秘书公会会长马琳（Gillian Meller FCG FCS）指出：「在香港营运的企业面对的不明朗因素不断加剧。因此，企业必须时刻保持灵活应变，以识别、评估和管理各项新兴和颠覆性风险，从而落实企业的业务策略，实现使命。当今的企业意识到风险管理的重要性。风险管理使企业能够平稳畅顺地运作，并为可能面临的不明朗因素做好准备，维持长远的可持续发展能力。」

在企业风险管理方面，55%的受访者将ESG有关的风险纳入考虑范围，但他们当中只有18%将ESG有关的风险全面整合到其企业风险管理ERM系统中。

毕马威中国合伙人兼内部审计、风险管理和合规服务香港主管李懿玲指出：「企业应实施综合风险管理方案，并将焦点进一步放在与ESG有关的风险上，以提供精辟独到的见解来解决各项挑战，促进流程的改进。此外，企业在应对新兴风险和颠覆性风险时，尤其是在当前充满波动的经营环境下，应更加保持灵活应变，以充分利用风险管理的效益。此外，与ESG有关的风险对企业来说相当复杂，而且是新鲜事物。通过利用现有的企业风险管理ERM架构，企业可从中识别、评估和应对与ESG有关的风险。」

调查亦发现，许多企业仍觉得将风险偏好的概念纳入其策略规划或决策过程甚具挑战性，其中40%的受访者指出他们仍未制定或仍在制定风险偏好。超过80％受访者认为他们的企业对已识别的主要风险采取足够和有效的行动，以及能有效地预测和管理新兴风险，14％受访者则指出他们没有编制风险状况信息以记录所有已识别的风险。

此外，调查显示风险评估和风险报告的频率普遍出现不匹配的情况，因此，企业必须改善风险报告的流程。56％的受访者至少每季会在风险状况信息中更新已识别风险的风险水平，而只有29％的受访者至少每季会在风险状况信息中更新已识别的全新或新兴风险。

调查结果亦显示，风险管理技术的使用并无太大的改善。本年度，只有25％的受访者指出他们有使用大数据和分析等新兴技术，而2017年有9％的受访者广泛使用新兴技术。

企业通过将ESG关注事宜整合到业务策略中，从而运筹帷幄提前掌握发展趋势，时刻注意到营运和价值链中的ESG风险。然而，许多企业的策略、风险管理和可持续发展团队大多独立运作，他们之间只有极少或非常有限度的协作，所以无法共同承担风险管理的责任，也未能开发创新的解决方案，应对有关ESG的风险。

为了将ESG完全整合到ERM企业风险管理和长期策略，董事会必须定期讨论ESG事宜，以确保得到适当关注。同样重要的是，董事会和管理层应充分了解ESG事宜对其业务的价值及相关性。能够获得他们的认受和支持，对于将ESG整合到ERM企业风险管理的讨论至关重要。

毕马威中国可持续金融事务香港主管合伙人吴柏年总结指出：「随着全球各地越来越重视ESG，在过往几年，企业在ESG方面的表现备受关注。事实证明，ESG表现卓越有助企业加强竞争优势。将ESG整合到企业风险管理和长期业务策略，可让企业更完善地应对ESG风险，加强其竞争力。」

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