距离鼠年春节还有一周

相信上进的你

一定会写下一条——

“好好学习，天天向上”

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2020，CHRO的N+X世界：首席人力资源官未来展望

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一个事物发生变化，势必会引发一系列的连锁反应。那些先进的组织正不断进化，CHRO的角色和职责悄然发生变化。

HRoot通过以下三种研究方法：通过领英平台获得大数据进行分析、对近百位CHRO进行问卷采集和分析、通过关键用户研究的方法，即对CHRO微访谈的形式，了解CHRO当前环境下面临的挑战和未来的需求，绘制CHRO的行为路线图，并根据研究结果撰写了《2020，CHRO的N+X世界：首席未来人力资源官展望》这份报告。

该调研旨在深入了解CHRO的见解以及如何为未来之战做准备。

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2019年德勤全球人力资本趋势报告《领导社会企业：以人为本进行企业重塑》-(中文版)

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这是德勤第九年发布全球人力资本趋势报告，受访者接近10,000名，覆盖全球119个国家，规模达到新高。受访者表示，社会企业这一角色的重要性已日益凸显，加强社会企业建设有助于提升机构的财务业绩。

Deloitte Consulting LLP美国人力资本领导人Erica Volini认为：“目前有很多关于企业使命愿景的讨论，我认为这很重要，许多企业忽略了对个人和员工日常挑战的关注。而事实上，虽然技术能够帮助企业提升竞争优势，但是若缺乏适当管理，也就意味着员工会因此而失去对公司的身份认同感。企业有必要重新制定以员工为导向的人力资本管理策略，为员工创造持续学习、加快能力提升及实现职业和个人发展的机会。

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未来领导力--领导者的自我颠覆

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人们认为每一个成功的组织都拥有优秀的领导者，这种想法看似合乎逻辑，实则不然。企业高绩效背后往往隐藏着许多问题：不健康的企业文化、令人质疑的运营方式、员工缺乏敬业度等等。

以上这些严峻的问题在光辉国际的最新研究中得到了充分证实。光辉国际对目前领导者是否具备未来领导必备技能进行了调研，结果显示：组织投资者对现状感到不满，他们认为现行的领导方式急需改变，有70%的投资者表示短期压力使得领导者无法创新、变革和数字化转型，高达三分之二（约67%）的投资者认为目前的领导力不足以应对未来的发展变化。

唯一可以肯定的是，未来只会充满更多不确定性。光辉国际的调研结果表明，领导者必须勇于创新、与众不同，才能迎接未来的挑战。

光辉国际将在这份报告中阐述自我颠覆型领导力对中国的意义。

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2019~2020年企业调薪数据参考手册

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中智咨询发布的调薪数据手册，为HR年终预算和2020年调薪提供必备参考，内含不同城市、不同行业、不同投资国别企业的调薪数据、人才流动数据、应届生起薪以及不同行业重点薪酬数据~

中智咨询观察到，近十年国内企业调薪趋势和外部宏观经济走势基本一致，调薪幅度整体收窄。中智咨询最新发布企业2019年调薪率为7.0%，预计2020年调薪率6.5%。

被动离职率：2019上半年消费品、高科技和互联网居前三

受外部宏观经济及行业本身的影响，消费品、高科技和互联网行业被动离职率居前三，分别为5.7%、3.5%和2.8%。

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2019人才市场洞察及薪酬指南

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科锐国际市场研究中心连续第7年发布，历时75天，对近4,000家企业（其中60%外资，30%快速成长民营，10%国企、政府、非盈利组织）及科锐国际人才库中200,000余名中高级管理及专业候选人薪资数据进行分析，60余位行业及职能资深顾问专家点评。22个重点行业及职能、50+个细分板块、10个国内热点城市、7个“一带一路”海外地区。

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万宝盛华雇佣前景调查（中国大陆）

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万宝盛华雇佣前景调查每个季度都会进行一次，采用基于市场调研最高标准的有效方法，以调查下一季度雇主在增加还是减少员工方面的意向。调查结果可有效反映各国及各地区的经济状况。所有国家、地区和全球数据的误差不会超过+/- 4.0%。

该调研已超过55年历史，作为世界最具公信力的雇佣调查之一，按季度实时调研全球乃至中国大陆雇主下一季度增减雇员意向。万宝盛华2020年第一季度的雇佣前景调查是基于对中国大陆地区具有代表性的4,277家企业雇主的抽样访问结果而得到的。

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企业福利管理实践白皮书4

假期福利与年节福利篇

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由中智人力资源管理咨询有限公司和中智关爱通联合发布。此次调研旨在为企业提供在薪酬福利、人力资本效能评价、人才敬业度与组织绩效提升等方面决策的数据支持，有效样本2721份。

关键发现为：

超七成企业严格按照《职工带薪年休假条例》规定为员工提供带薪年休假，另约有两成企业为员工提供优于规定的年休假福利；

约六成企业鼓励员工休假，其中外资企业鼓励员工休假的比例更高；

77%企业员工可以休完全部假期，对于未休完的假期，仅19%企业会提供经济补充，其中国有企业作出经济补偿的比例更高；

绝大部分企业会按法律规定提供法定节假日假期，同时32%的企业会为员工提供非法定节假日假期。

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2019年度中国企业人才供应链

管理成熟度TMI™白皮书

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倍智从数千家企业中选择了141家典型企业进行调研分析，深入了解了中国企业在业务决策、敬业度、人才供应链管理成熟度中的表现及现状，深入分析研究得出了此白皮书，帮助更多企业了解人力资源管理的长处和短板，打造JIT的人才供应链管理模式。

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2019-2020中国人力资源转型趋势展望

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当下，随着大数据、人工智能技术的飞速发展，新环境下的新技术、新思维一次又一次刷新了我们对于商业模式的认知。我们无法简单判断，不断变化的外部环境为企业带来的究竟是挑战还是机遇，但可以确定“适者生存”是永恒的主题。

面对激烈的竞争以及产业结构的不断优化调整，很多企业开始转型。如果原来转型只是企业在面对恶劣环境下的被动选择，如今转型已成为了企业的一种常规状态下的主动出击。而企业转型的第一步往往是由“组织转型发动机”之称的人力资源迈出的。

员工作为企业组织中最小的“细胞”，其前进步伐与企业发展需要保持高度协同。如何实现上述目标，HR的作用不可或缺。面向未来，我们不禁发出了这样的疑问“HR你做好准备了吗？”

和致众成对来自不同企业的HR进行了有关企业人力资源转型趋势的调研。在调研中发现，企业的“人力资源转型之路”并不平坦。尽管所有的企业都意识到了人力资源战略伙伴角色的重要性，然而当前在该角色的时间分配上依然非常有限。

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智联招聘2019年雇佣关系趋势调研报告

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近年来，企业的人才战略一直在随着知识经济的发展而升级，大数据让供需两侧的匹配越来越精准的同时，也侧面反映出当前市场上人力资本质量和结构同商业发展模式不适配，雇佣关系中暴露出的诸多矛盾导致企业一直在探索更佳的人力资源管理思路。最终的解决方案都落在人才个体的技能提升，以及人力资本的优化配置上。

2019 年，环境变化倒逼个体进化，企业和员工都将视线聚焦在追求核心价值和意义上， 利益诉求不谋而合，雇佣双方基于互利衍生的依存关系更加紧密，职场演进为企业与个人共同进化升华的“共生体”。

但新雇主经济作为前瞻性的趋势，尚未在广泛的职场中得以全面体现，企业全面拥抱新雇主经济存在着理想和现实的差距，在实际的工作中，大部分职场人的工作形态是怎么样的呢？2019 年，智联招聘针对 2835 名职场人进行调研，试图清晰描绘当前雇佣关系真实形态。