SERVICE CASES
服务案例
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关爱通为某国有特大型汽车企业集团提供健康福利解决方案
客户原先员工福利存在集团分支机构多、员工数量庞大，企业福利实施效率低；福利管理不够规范、福利体系缺乏整体设计；传统的福利方式员工感知度和满意度较低等问题。在深入接触和需求分析后，提出要实现福利体系的优化，需要借鉴数字化系统来优化和规范原有的管理体系。经过多轮沟通和方案设计，最终为该客户打造了全维度“合规、增效、降本”的员工关爱平台，通过一站式统筹管理，提升工作效率92%以上，提供清晰的福利实施数据后台，使HR和管理者能够洞悉并改善福利决策，不仅提高了福利的实施效率，还使福利体系的管理更加规范，预算更加可控。
双方开始共同探索更多福利创新场景，并以该企业为试点，打造集团中的最佳实践标杆案例，为集团各分支机构未来的企业福利管理提供新思路和新方向。 客户评价：“我们借助中智对原有的管理体系进行优化，通过平台一体化实施，整体把控旗下400多家分支机构的合规性；在企业福利实施上节省了几十个人力，工作效率提升92%以上；并且通过在平台上对供应商体系进行整合对接，发挥规模化效应，最大程度降低实施及采购成本，实现了合规、增效、降本，三效合一。”
