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《人力资本管理》2016年7月摘要
解密灵活用工的前生与今生

全球专业招聘机构瀚纳仕对中国大陆雇主的民意调查显示,60%的中国雇主在2015年采用过灵活用工这一方式,19%的雇主表示计划在2016年更多地采用这一方式。同时,调研显示,在灵活用工细分领域,针对企业用户的需求,越来越多的细分岗位将持续涌现,不同用工模式组合也将进一步丰富。中国劳动力市场灵活性水平的提升势在必行。
硅谷录用通知书究竟什么样?
不久前,美国硅谷初创企业eShare公司的录用通知书在网上广泛流传,这封录用通知书以首席执行官 Henry S Ward个人名义的欢迎信为开始,在告知薪水、股权、福利等安排后...
灵活用工,大显神通
经济前景未卜,新劳动法出台、创新跨界加速、人才缺口放大……,要求企业既能严控风险与成本、又要支持业务快速成长。如何完成这个艰巨的任务呢...
管理者为什么要关注员工的情绪?
最近,越来越多的客户咨询:以往每年业绩好的时候,管理者会不会处理员工情绪不重要,反正业绩每年都能往上涨,但是今年形势严峻,公司业绩出现下滑,大家就普遍情绪低落...
自变领导者之远见
邓小平先生在香港回归前,面对大家对于未来的香港的政治制度是否改变的疑问,给出了“香港五十年不变”的判断。敢于对于五十年后的状态给出判断,就是一种有“远见”的状态...
高逼格的管理会议应该怎么开?
上周六我特地飞到深圳,给一家上市龙头企业做了一天的内部私董会,参会人数不多,CEO和高管加起来九个人,上午就谈了一个战略性课题。会后,CEO跟我讲,兰老师...
感性留才的秘诀
今天在交大总裁班上了一天的课, 很多企业家都告诉我目前所面临的情况是生意越来越不好做, 招人难、管人难、留人更难…… 随着新世代(出生于1984-1995年)在职场上将担任更高职位...
我从死亡中学到的东西
生活中总会碰到很多难处理的事。有时错失机会:工作不合适,遭遇疾病或事故因而一切瞬间改变。有时尊严尽失:刻薄的偏见常常刺痛人心。有时缘尽人散:亲密关系一旦破碎...
并购交易中,员工的价值不容忽视
当组织即将完成一家公司的收购工作。现在可以高枕无忧了吗?不,还不是时候。组织的员工雇佣关系转移流程进展如何?或者应该问,组织是否安排了员工雇佣关系转移流程...
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