中国的CHRO,为什么都不容易干长?

首页 > 其他   发布机构: HRoot  2019-09-10 08:00


在人才智能时代,“人”逐渐成为商业的本质,CHRO(首席人力资源官)也已经成为了企业的核心决策者之一。从“支持业务”转为“战略决策”、从“制定流程”升级为“解读趋势”、从“辅助执行”到“推动变革”……CHRO被不少专家誉称为“二号位”——距离老板最近的位置之一。 CHRO不仅仅是人力资源最高管理职位,也代表HR从业者的最高理想和职业信仰。 但在中国,对于HR从业者们来说,成为一名CHRO并非易事。 

据LinkedIn《人才智能时代的HR领导者》调研报告中的数据显示,在中国的人力资源从业者中,只有0.39%能够最终成为CHRO,远低于其他国家的CHRO比例。如果还能够在万人以上的大厂做CHRO的话,更是凤毛麟角。
在中国,想要成为CHRO已经是“Hard”模式,而要在这个位高权重的位置上做好更是难上加难了。 比如阿里巴巴历任CPO(首席人才官),大概2-3年就面临调岗,这属于CHRO的工作常态。尤其空降的CHRO,如果能在一个公司干完5年任期肯定属于合格,如果能干到7年绝对是优秀的。 为什么中国的CHRO,都不容易干长呢? 在跨国企业工作25年的张国伟先生,用四个观点非常精彩地解释了这一疑惑:1、CHRO踩不准CEO的舞点2、CHRO听不懂CEO的内容3、CHRO跟不上CEO的速度4、CHRO跟不上CEO的格局 总之,用一句话来概括,就是CHRO不能与CEO保持步伐一致 在这个到处都弥漫着敏捷、赋能、组织进化等话题的时代,如何让CEO和CHRO之间进行有效对话与沟通,是必要而且必须的。 由中国领先的人力资源媒体公司HRoot主办的人力资源高端会议--2019 HRoot首席人力资源官大会(北京站),将于10月30日在北京金茂万丽酒店盛大举办。 “HRoot首席人力资源官大会”致力于打造CEO与CHRO之间的沟通平台,以促进CEO与CHRO的连接与共生。 作为大型企业总监以上级别HR高管参加的人力资源高端会议,“2019HRoot首席人力资源官大会”除了将邀请《财富》世界500强企业人力资源高管进行分享外,更将邀请多位知名企业的CEO作为演讲嘉宾,与近300位大型跨国企业及中国领先企业的CEO、CHRO、HRD等企业高管,针对组织的未来发展以及CHRO的未来新角色共同展开探讨。

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2019HRoot首席人力资源官大会(北京站)演讲与圆桌讨论嘉宾(持续更新中):



保罗•史托兹博士AQ®逆商概念创始人保罗•史托兹博士(Dr. Paul G. Stoltz)是AQ®逆商概念创始人,《人力资源》(HR Magazine)杂志“全球十大最具有影响力的思想家”之一,《卓越执行官》(ExecutiveExcellence Magazine)杂志“当代100位思想家”之一。同时,保罗•史托兹博士是全球领先的商业顾问,多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、亚马逊、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务,并长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课与开办讲座。



肖南

资深金融人力资源专家、中金公司前人力资源部总经理

肖南先生曾任中金公司人力资源部总经理、高盛(中国)首任人力资源部执行总经理,后陆续担任摩根士丹利(香港)人力资源部执行总经理、摩根大通(中国)人力资源部负责人。肖先生曾获2001年香港China Staff杂志“卓越人力资源经理”称号、2004年“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”等。肖南先生著有《重新理解人力资源》一书,该书重点论述了华尔街投资银行的8个人力资源管理理念和实践该理念的方法论,是一部不可多得的了解国际顶级投行的人力资源实践的书籍。该书由中信出版社于2019年1月出版发行。


王昆

中化创新管理学院执行院长、高级经济师

王昆先生目前担任中化创新管理学院执行院长,是高级经济师、团队学习法资深催化师。他曾任职于跨国公司,专注于组织变革、创新管理的研究和教学。作为中化集团团队学习法资深催化师,王昆先生多次组织策划并实施集团高层战略研讨会、团队融合研讨会等。王昆先生主要讲授的课程有《领导变革》、《创意开发》、《团队学习法》,其中,自主开发的《领导变革》课程获得中央企业高管培训联盟评选的名师名课。同时,王昆先生还著有《团队学习法手册》、《团队学习:解密华润、中粮、中化的管理之道》等主要著作。



Bradley W. Hall博士

华为前CHRO高级顾问、高级人力资源专家

Bradley W. Hall博士2010-2019年期间曾担任华为CHRO高级顾问,是高级人力资源专家。Hall博士主要负责带领华为人力资源部门由一般行政部门向世界领先战略人力资源部门转型并提供建议。Hall博士还是华为人力资源专家发展委员会的联合主席,该委员会负责提高华为4,000多名人力资源专家的专业技能。在IBM任职期间,Hall博士自联想收购IBM个人电脑业务后被任命为联想公司首席执行官的特别顾问。在联想,他负责为合并后的新公司设计组织架构和企业文化,将联想转变成为一家全球性的公司。联想成为中国企业全球管理的最高标准。Hall博士2009年出版了著作《新人力资本战略》,并撰写了80多篇关于管理创新的文章。

闫秋华

ICF MCC高管教练

在30年的企业管理和咨询实践中,闫女士在领导力发展,企业教练,组织发展以及咨询项目中积累了丰富的经验。作为中国教练的领军人物,她创立了自己的教练品牌《系统教练》并获得国际教练联盟(ICF)最高级别的认证(ACTP)并成为中国第一家获得认证的机构,为中国教练事业培养了许多专业教练并积极推广教练在企业中的应用。在教练圈被大家亲切地誉为“校长”。闫女士为《财富》世界500强中300多家公司和中国本土企业提供过领导力发展,组织发展,教练在企业中的应用项目,咨询以及一对一高管教练的服务。


…… 2019HRoot首席人力资源官大会(北京站)现场,演讲嘉宾将聚焦以下话题,为参会者带来思维碰撞与升华的极致体验。  
2019 HRoot首席人力资源官大会(北京站)现场将汇聚数十家全球及中国领先的人力资源服务机构,分享人力资源管理创新产品、服务与解决方案,与参会嘉宾共襄盛会。

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了解“2019 HRoot首席人力资源官大会(北京站)”详细信息及报名参会,请联系:

Jade He

电话:010-64686577

邮箱:jade@hroot.cn

 

赞助参展,请联系:

Lanny Zhang

电话:021-58215197-190

邮箱:lanny@hroot.net 


内容参考:《中国CHRO不完全画像》,熊童子领英《人才智能时代的HR领导者》
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