【课程背景】

人力资源业务伙伴（HRBP）处于当今人才战略的前沿。他们是该行业发展最快的角色，在许多组织中也是最关键的角色。一个优秀的HRBP必须在战略和执行之间取得平衡，必须深入了解团队努力解决的业务挑战，并能够从人才和员工经验的角度重新构建这些挑战，同事提出针对性问题并设计创造性的解决方案。

本次课程适用于致力于将自己的工作和团队提升到一个新水平的人力资源业务伙伴。课程从HRBP必须掌握的五个不同“角色”的角度来看待人力资源业务伙伴不断发展的工作，要求HR适应和建立新的能力，转变意识，以支撑业务战略，解决业务问题为出发点，开拓眼界，积极获取并掌握领先实践，根据企业特点进行内化与结合，输出创新的解决方案，以在其不断发展的职位上脱颖而出。

赋能HRBP，成为真正业务伙伴，厉老师将关注问题解决的沉浸式学习体验，全面提升HRBP赋能效果，长远、稳定地支持人力资源的战略转型。

【课程收益】

l 了解最新HRBP发展趋势以及不同行业下的差异

l 深入理解不同行业HRBP的挑战与实际案例

l 人工智能（AI）冲击下，HRBP的生存法则

l 获得提升效率实用工具包

【课程大纲】

导言：HRBP为什么需要做出改变？ 

一、业界最新人力资源发展趋势 HR Trends 

• 未来人力资源运作模式的发展趋势

• 人工智能给HR带来的挑战与机遇

二、像业务伙伴一样开展工作 Working as Business HR

• HRBP的工作原则及主要职责

• HRBP的核心角色与生存土壤

• 案例分享

• 练习：HRBP能力自我评估

• 研讨：HRBP的价值主张

三、HRBP商战实操 HRBP Real Practice

• 如何挖掘客户需求

• 如何与客户建立信任

• 如何处理内外部关系

• 如何处理业务棘手问题

• 推动人才管理循环和变革管理

四、HRBP的实战资源分享

l HRBP能力提升模板（Excel）

l HRBP战术工作模板（PPT）

l 人力资源趋势文章

五、总结与反思

【讲师介绍】

厉老师，世界四大会计师事务所中国人力资源总监

厉老师现任四大会计师事务所中国人力资源总监，负责公司中国人力资源共享服务中心，拥有超过20年的企业与咨询公司人力资源管理工作经验，擅长领域覆盖人力资源数字化转型、人力资源共享服务中心建设、人力资源业务伙伴能力提升、人才发展等领域。连续多年为不同行业企业客户提供定制化HRBP赋能培训，形成了一套“眼到、心到、手到”的从理论到落地的完整解决方案，广受客户好评。

作为中国最早一批参与和推动企业人力资源转型的专家，厉老师曾经参与国内多家知名企业的人力资源转型和共享服务中心的设计工作，同时也具有落地实操的经验。

目前厉老师在公司参与数字化人力资源转型/员工体验等新领域解决方案的开发与推广。曾在海外工作经验多年，拥有较深刻的跨文化背景。

【课程信息】

参会对象：人力资源中高级管理者、人力资源业务伙伴（HRBP）等。

时     间：2024年5月24日（周五）  09:00-17:00

地     点：上海市区(具体地点会提前三天通知）

报名条件：卓悦会会员专享，第一位免费（使用会员权益），第二位起1,500元/位；非会员2,500元/位

报名咨询：177 2119 7808