《HR的未来使命》销售火爆!领跑亚马逊人力资源管理理论类最畅销新书

   发布机构: HRoot  2019-01-14 10:59

【2019年1月10日,上海】继《HR的未来简史》后,中国领先的人力资源媒体公司HRoot总经理唐秋勇先生的又一全新力作,未来系列第二部——《HR的未来使命》在万众读者认可下跃居亚马逊Amazon人力资源管理理论类新书第1位!这是继2017年未来系列第一部《HR的未来简史》上市后即位居亚马逊Amazon人力资源管理理论类新书第1位后,未来系列图书连续第二年再次摘取桂冠!

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《HR的未来使命》作者:唐秋勇


唐秋勇先生在人力资源管理领域拥有十多年工作经验,他是中国领先的人力资源媒体公司HRoot总经理。今天HRoot的客户高达5万家,包括了95%以上的在华世界500强企业,同时全球领先的10家人力资源服务机构中9家是HRoot的广告客户或赞助商。著有多本人力资源管理方面的畅销书籍,如行业畅销著作《HR的未来使命》、《HR的未来简史》、《巨人的人才攻略》等。

唐秋勇先生拥有澳大利亚国立大学创新管理硕士学位和华中科技大学工商管理硕士学位,并拥有香港大学组织与人力资源管理研究生文凭,他还攻读了哈佛商学院“专业服务公司发展战略”项目。


《HR的未来使命》从商业环境、组织变化的角度出发,从联合智能、创新力、适应力、赋能等方面探讨人力资源管理的未来使命。本书对这些问题做出了非常独特的思考,书中融合了具有前瞻性和战略性的全球人力资源管理模式和实践,用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例,全面深入地介绍人力资源管理者的未来使命:培育创新的土壤、增强组织的适应力、提升团队的联合智能、赋予职场更为强大的雇主品牌,最大限度地帮助组织洞悉潜在的变革因素,通过人力资源管理的变革落地最终促进整个组织在大变革时代下的转型与发展。


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融会贯通50多种观点,

提炼100多句金句,

冲破传统管理思维边界



  • 企业如今身处的竞争环境如同一条消失的地平线,充满高山和沟壑,再也没有轻而易举的生存与盈利之道。


  • 管理者必须明白,他们自己不是什么都知道。在VUCA 商业环境中,要求领导者有高屋建瓴的战略眼光、对市场大势有毫无差错的预判,有百科全书般的行业知识、对公司内部各种情况了如指掌,这样的期待完全是痴心妄想。


  • 有无强大的组织智商的最重要标志是整个组织自下而上地喷涌而出众多解决方案,而非自上而下地分配任务、控制指令。


  • 在人类传统的科层式组织下,单体智商之和远大于组织智商。在自然界类似蚁群的网络状组织中,组织智商远大于单体智商之和。


  • 新的网络协作式组织生态下,权力是流动的,从低价值领导者自动流向高价值领导者,是“天择”,而非“授予”


  • 信息的价值来自分享的广泛性和时效性,越为广泛,其激发出的力量也就越强大,越滞后分享,价值越低。


  • 在创新的路上,“灵光一闪”的创意和产品只是万里长征的第一个“里程碑”而已。


  • 在创新的木桶理论中,所有参与这一创新的人或部门或组织都是创新木桶上重要的一块木板,创新能产生多大价值取决于木桶上每块木板的长度。


  • 创新在初级阶段是一只丑小鸭!


  • 避免与拒绝失败,是人类的天性。


  • 在既定的铁轨上,不要指望每次能看到不同的风景,组织内的那些流程永远不可能产生创新!


  • 创新是一场马拉松。创新是对原有结构的持续冲击、破坏、颠覆。组织如果没有创新,将走向僵化和停滞。


  • 正确的创新方向来自冗余。


  • 组织创新不仅需要悦耳的交响乐队,还需要一个辩论俱乐部。


  • 设计就是一种创新。人力资源管理者成为服务场景的设计者,不再售卖服务了,而是售卖幸福和使命。


  • 多样性蕴含的价值比它造成的威胁更重要。


  • 企业成功适应的关键在于领会规则的价值,同时明白何时应打破规则。


  • 对于招聘负责人来说,招聘不再仅仅是把人招进来,公司要成为强大的人才引力场,占领人才的心智。


  • 价值观是组织的免疫系统,有自内而外的排斥力。


  • 价值主张是组织的磁场,有自外而内的吸引力。


  • 价值观像瀑布是自上而下的,价值主张像温泉是自下而上的。


  • 雇主品牌的使命是追求长期的价值,它不是短期吸引人才的手段和工具。


  • 当“不确定性”成为常态时,企业需要永不停歇地自我拷问、自我迭代、自我突围,才能稳立于时代潮头。


  • 未来,人力资源管理变革的每一趟新旅程,都是前往未知领域的探险。



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尽览人力资源管理的未来之密!


作为一部洞悉人力资源管理未来的鸿篇巨制,《HR的未来简史》配以数十幅精美的手绘油画插图,围绕未来的工作模式、企业学习方式、企业组织架构、人力资源管理创新、招聘形式、绩效管理、绩效评估等人力资源全领域的变革趋势,将人力资源管理、未来、科技、艺术完美融合,通过撞击产生的火花,展现穿越未来的震撼,带给读者全新的心灵激荡!


《HR的未来简史》一书共分为十个章节,分别从商业环境的巨变、工作的未来、未来的组织趋势、未来的招聘、行为设计与员工体验、学习与发展的未来、认可与激励的未来战略、绩效管理的未来、大数据与人工智能的入侵、HR的未来之镜等方面详尽阐述了人力资源管理的未来变革趋势,以及人力资源管理者的未来工作重心与方向。





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目前,HRoot旗下网站注册用户总数达到200万人,每年向用户提供5亿人次的人力资源在线信息访问,每年主办活动的参加人数超过6万人次,旗下出版物读者达3.5万人。现在,HRoot客户已经超过了5万家,同时在华的《财富》全球500强企业中,超过95%是HRoot的客户,此外还拥有超过1,000家人力资源服务机构、商学院、协会等广告客户或赞助商,其中包括全球领先的10家人力资源服务机构中的9家。

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