首页 新闻资讯 聚焦 高端访谈 专题 专栏 见解 业界视野 观点 工作坊 公司与行业 杂志简介 订阅杂志 广告投放
利用“连锁反应”,推演商业趋势
2018年11月刊 见解

组织在进行推演商业预测时,“连锁反应”图是一个重要的工具:

连锁反应图,即分析重要的商业信号是如何通过一系列连锁反应成为趋势的。

为了更好地理解连锁反应图,我们先来看一个例子。比如,某城市发生了特大型地震,地震必然会引起一步步的连锁反应。(见图1)

连锁反应1:地震发生后,首先,出现大面积基础设施被破坏,很多人失去生命,交通瘫痪。(见图2)

连锁反应2:紧接着,由于基础设施大面积被破坏,所以很多人无家可归,就会被集中到某个疏散区域生活。同时,需要处理的尸体很多;交通瘫痪带来外部的救援无法及时到位。(见图3)

连锁反应3:由于很多尸体得不到及时处理,就会滋生疾病,加上人们被集中到某个区域和救援无法及时进入灾区,所以疾病会被大范围传播。(见图4)

这就是连锁反应图的用法,即一步步推演每一级反应引起下一级反应。

如何利用连锁反应图来进行商业预测?

核心在于推演“信号会一步步出现怎样的连锁反应”。由于我们可以在商业环境中找到很多重要的商业信号,就可以利用连锁反应来进一步推演信号未来会一步一步出现什么样的变化,整个过程就是在进行相关的商业趋势预测了。

案例

以我在2016年为国内某LED照明行业的领军企业培训的案例为例,当时学员们找到了一个重要“信号:OLED技术的商用化新闻听到的越来越多”。

“OLED照明技术的商用化”其本质是新的照明技术商业化产品化进入市场的过程。基于学员们在照明行业内多年的经验,他们总结提炼出了照明行业新技术进入市场的连锁反应过程(见下图5):

第一阶段,新技术成熟。新技术的研发是一个循序渐进的过程,新技术一开始往往并不成熟,也不稳定,这就导致基于新技术的生产设备在生产新技术元件过程中会存在良品率低,生产成本高等问题。随着对新技术研发的不断投入,新技术逐渐成熟和稳定。这样,基于新技术的生产设备才能定型,这时生产设备的良品率会提高。

作者:王明伟

本页内容仅为文章摘要,如需阅读全文敬请订阅杂志。
您可以直接在线订购致电021-58215197购买刊登本文的当期杂志。

延伸阅读:

 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
配送方式:全国范围快递寄送(免快递费)
 订阅方式
线下订单:
《人力资本管理》订单
请下载订单,填写详细信息
传真:021-58218663
邮件:hcm@hroot.com
手机移动订阅支付
微信扫描以下二维码进入官方微店订阅与移动支付
 联系我们
   021-58215197  021-33840028
   021-58218663
   hcm@hroot.com (订阅邮箱)
   editor@hroot.com (编辑邮箱)
   salesassistant@hroot.cn (广告投放)
   http://hcm.hroot.com
   上海市浦东新区峨山路77号北楼511室
 汇款信息
银行转账  
开户行: 招商银行上海分行吴中路支行
户 名: 上海凯哲文化传播有限公司
账 号: 121918195110204
邮局汇款  
收  款 人: 上海凯哲文化传播有限公司
汇款地址: 上海市浦东新区峨山路77号北楼511室
邮政编码: 200127
{注意"收款人"请完整填写,且不可写为其它}
现金付款  
上海订户请前往
浦东新区峨山路77号北楼511室
在线支付  
http://pay.hroot.com/
《人力资本管理》微信公众账号
搜索微信公众账号hroothcm或扫描下方二维码