• 培训经费收紧，如何安排课程、设计运营活动，把钱花在刀刃上？

• 纯线上学习效果有限，如何与线下培训、运营活动打配合以提升效果？

• 项目运营缺乏吸引力，如何激发学员学习热情？

• 如何将AI技术与培训相结合，实现学习到实践的转化？

• 如何更好地展现出培训的成果和效果？

  ……

在第十届“2023-2024中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”的评选中，我们发现企业在人才培养时普遍面临着“经费与项目安排间的平衡、学习效果的呈现、培训与业务的协同、培训的个性化和体验感的提升”等重要课题。那么企业是如何解决这些问题，以加快未来管理人才的“养成”？

中欧商业在线特别出品

《2023-2024 TOP20未来管理人才培养

最佳实践奖年度精选案例集》

（简称：《TOP20案例集》）

希望这些人才培养的优秀样本

能为企业人才体系搭建及数字化变革

提供洞察、智慧和启发

1. 10+行业，36个标杆企业获奖案例

《TOP20案例集》收录了36个获奖标杆企业人才培养全景案例，旨在从行业洞察角度出发，探讨不同行业人才培养的特点，从而促进行业了解和交流。

海信集团：数字化人才赋能与知识沉淀

联宝科技：“灯塔工厂”时代一线班组长人才发展E2E 项目

潍柴雷沃智慧农业：潍柴雷沃智慧农业班组长梯队建设培养机制

亿纬锂能：2023 亿纬锂能“锂想星辰”企前训练营

友达光电：AUO Action Camp 友达行动营实战模拟舱项目

安踏：安踏集团青年人才培养计划

百胜中国-肯德基品牌：打造卓越的营运人才梯队

好丽友( 中国)：好丽友HBS 高潜人才培养

劲牌：“赋能变革，串联三香”直属中层培训项目

康师傅控股：贯穿员工职业生涯的赋能培训

玛氏中国：BANI 时代下的数字化学习与领导力提升

丝芙兰：FLAME 零售人才加速发展项目

特步集团：从文化传承到数字化赋能的人才发展战略

味全：初阶主管晋升训

星巴克：融合人文联结与科技创新的人才培养之道

周黑鸭：三年期管理人才提升计划