对于企业来说,最重要的资源,是“人”,企业核心人才的培养和保留,是决定企业能持续向上发展的关键因素。然而现实的情况往往是:
年初定好的培训计划,总是被时不时小爆发的疫情影响,马上要开的课程被延期或取消;
刚建立好的人才梯队,却因为市场和业务的不断变化导致组织架构变动,人才梯队重新调整;
精心推敲打磨的人才发展计划,迟迟无法正常推进,总是要协助先解决其他模块人力资源事项;
……
人才发展,似乎总是被放在最后一位。
专业为人才发展的人力资源从业者们,该何去何从?对企业来说,人才发展到底重要吗?应该怎么做,才能帮助企业保留关键人才,助力企业持续发展?
阿里巴巴政委系列第二期:24天人才发展TD训练营 来了!
24天,帮助你成为真正的人才发展专家,企业要留住人才,没你不行!
你将学习到:人才盘点与梯队建设、胜任力建模、干部管理、高潜人才培养等几大模块的知识,每个模块8-9个知识点,附赠31个工具表单拿来即用!小组制的学习模式,帮助迅速吸收。还有训练营作业反馈、老师答疑互动,形成学习闭环。
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