我们之所以阅读,是希望人生在世有更多自由和可能丨7月书单

专题 >  培训发展   发布机构: HRoot  2021-07-01 10:29

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阅读的最大理由是想摆脱平庸,早一天就多一份人生的精彩;迟一天就多一天平庸的困扰。——余秋雨


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阅读从来不是要让人双脚离开大地

从来不是鼓励人们远离生活

恰恰相反

是要让人即便遭遇困难

依然能够勇毅前行

即便知道人生路上总有坎坷

依然能够笑迎挑战



7月书单



01《伟大的公司:卓越品牌与企业文化的融合》


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[美]丹尼斯·李·约恩 著  李起忠 刘寅龙 译

机械工业出版社 2021-04


本书考察了世界上部分伟大的公司,并对它们造就伟业之路进行了逆向分析。通过解析这些公司的案例(包括Airbnb、Nike、Adobe 等),分享访谈行业领袖得到的洞见,披露著名学术研究的结果,并借鉴零售业、医疗保健、包装产品和高科技等诸多领域知名品牌的合作经验,我们将看到伟大公司如何通过品牌-文化融合造就非凡的业绩和成长,并学会如何以同样的原理一步步打造一家最成功的公司。


作者丹尼斯·李·约恩是美国知名的品牌顾问与专栏作家。她先以美国大公司成功的例子分析品牌与企业文化之间息息相关的重要性,然后教导读者如何以同样的原理一步步打造一家最成功的公司。就算没有创业打算的读者也可以从中吸取不同国际品牌的成功之道。



02《职业通道》


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吴静 著

人民邮电出版社 2020-01


在这样一个VUCA的时代,选择和努力同样重要。职业通道是努力时的选择,也是有选择的努力。随着平台战略和平台经济、激活小微个体的发展,职业通道的外延正逐渐走出一家企业的框架,变成个体能够主动去跨越单个的企业,全面筹划的一件人生大事。本书从重塑对于职业通道的主观认知出发,带领用户历经职业起步与选择、成长的曲线和规律、第三资本、搬走职场绊脚石、持续进阶等章节,帮助读者在阅读的过程中提升认知,掌握方法。



03《产品三观》

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贾伟 著

中信出版集团 2021-06


今天,无论是实体产品还是互联网产品,打动用户都变得越来越难。


作为洛可可创新设计集团、洛客设计平台创始人,贾伟曾打造出55度杯、海底捞自热火锅、喜马拉雅小雅音箱、北汽人工智能电动汽车LITE多款引爆市场的产品,并开创性地提出,如同人有三观,一款好产品同样具有三观:用户观、价值观、世界观。用户观决定一款产品可不可以做,价值观决定是否能做成,世界观决定是否能做大做强。


本书是贾伟多年从业经验的系统总结,倾囊相授如何真正理解用户,实现从“我”到“我们”的思维蜕变。




04《梦想与细节:重塑企业数字新赛季的领导力》


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[丹]吉姆·哈格曼·思纳博 米卡埃尔·特欧乐 著  高大众 译

机械工业出版社 2021-05


本书探讨了第四次工业革命,即数字化革命中商业逻辑的转变,并分析了为何实现指数级增长需要一种全新的领导力模式。揭示了勇于拥抱远大的梦想,完善关键细节的全新领导力模式,梦想激励人们成为有意义和鼓舞人心的事业中的一分子,对细节的关注开发了新的技能,加速了企业的转型。


本书汇集了两位作者数十年的领导经验,结合了大量成功重塑组织使绩效表现达到更高水平的案例。本书呈现了梦想与细节领导力模型,并就如何重塑企业和领导力提出了具体的建议。


在如今数字化颠覆一切的时代,“梦想与细节领导力模型”帮助身处不同职位的领导者去开发和释放人的潜能,从而实现更卓越的绩效表现。



05《OKR思维》
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[日] 天野胜 著  金磊 译

中国友谊出版公司 2021-05


所谓OKR,即“Objective and Key Result”。决定一个“令人激动的目标(O)”,然后举出3—5个能用于估测该目标达成度的“数值目标(KR)”,创建一个让组织和团队达成目标的组织架构框架。


这就是连谷歌和脸书都在使用的OKR,近年来越来越受人关注!简单的组织架构,可以提升团队成员的工作积极性和工作效率。无论你是OKR的初学者,还是想要熟练运用OKR的进阶者,从这本书中,你都可以了解到OKR的基本知识,具体导入的方法。



06《上任第一年手记:新经理人的修炼》


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陈媛 方力 著

机械工业出版社 2020-12


本书是作者结合十余年来的培训和辅导案例创作完成的一本书。按照新经理从上任到成熟的历程,聚焦互联网公司真实典型的管理场景和事件,以案例、提问、“融会贯通”“一句千金”的形式呈现,并配以生动的漫画手把手教你,顺利走马上任、站稳脚跟,成为优秀的职业经理人。


故事发生在一家互联网公司,主人公陈北北是一名自信而专业的90后,空降到核心业务团队,上有道高一丈的老板李大为,下有4人小团队:职场新人张小团、年长老员工老滴、资深员工阿度、短暂入离职的杨小易。


和大多数管理者一样,她从0到1熟悉团队成员、了解项目业务,经历了团队人心不齐、业务难度大、跨团队协作矛盾不断等种种挑战,但通过一年的努力,她迅速成长为独当一面、让团队由衷追随的优秀领导者,带领团队打赢了一场又一场“战役”。她的成功经验和失败教训都浓缩在本书一幕幕的管理场景中,可以让你少走弯路,帮你快速实现角色转变、领导力提升以及自我成长。



07《数智驱动新增长》


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新商业学院 肖利华 田野 洪东盈 杨文雅 陈赋明 吴蓓宏 等著

电子工业出版社 2021-04


从产业升级的角度看,中国经济正在经历前所未有的由人口、消费红利驱动,向技术、智能驱动的转型。消费者已经全面在线,正倒逼企业经营管理与产业生态协同的在线化。阿里巴巴在探索数字化转型的过程中,沉淀了一系列的方法论、行业解决方案、新技术、新基础设施等数字化能力,并运用在了企业经营与管理中。在线化只是第一步,数字化是当下企业在探索的命题,而智能化则是会带来几何级增长的未来。


本书对全链路数智化转型等方法论进行阐述,并深度解析 6 个标杆企业数智化转型的真实案例,探讨数智化对于未来商业新形态的思考与实践,推动企业全面认识数智化转型。希望能够帮助政府领导、企业管理者以及所有对数智化感兴趣的弄潮儿打开思路,找到驱动企业持续增长的新力量!



08《创新的起源:一部科学技术进步史》


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[英]马特·里德利 著  王大鹏 张智慧 译

机械工业出版社 2021-06


创新与生命一样,是宇宙中非常不可思议的现象,因为它是“逆熵”的,它能从混乱中衍生出秩序,从简单演化出复杂,是整个宇宙避免热寂的希望。


尽管除了熊彼特和索洛以外,主流经济学家很少研究它,但几乎所有经济学家都承认,创新才是经济增长的源动力。


可创新又是如何产生的?人类历史的伟大创新总被人们包裹在一层神秘主义的面纱下,瓦特、达尔文、牛顿、巴斯德、乔布斯,创新总是与个体的成就相关。


但本书认为,这不是事实,即便这些聪明的个体不幸夭折,蒸汽机、进化论、万有引力、疫苗和苹果手机仍然会出现。


因为创新有它自己的规律。本书前半部是一部科技史,后半部则从科技史的角度探讨总结创新产生的规律。




09《沟通的方法》


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脱不花 著

新星出版社 2021-06


会沟通等于会说话吗?那么,如果做不到八面玲珑、滔滔不绝,是不是无法成为沟通高手呢?脱不花认为:沟通是心理学课题,是领导力课题,甚至是设计行为学课题,但它唯独不是说话本身的课题。每个人都可以掌握沟通的方法,无须多言,就能赢得沟通对象的尊重与合作。


作为一名职业的沟通者,脱不花在书中捧出了自己的沟通心法,倾力传授和示范,如何通过沟通在社会上解决问题、求得帮助、整合资源、洞察人心。


读完这本书,回到现实中后,你会发现自己突然听懂了别人的弦外之音,也能把别人看似复杂的诉求一一化解;你会发现原本那些无法破解、下意识躲避的难题,都有了解决答案;你会由衷地感慨:“幸好我看过这本书!”



10《学会提问(原书第12版)》


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[美]尼尔·布朗 斯图尔特·基利 著  许蔚翰 吴礼敬 译

机械工业出版社 2021-06


我们生活在嘈杂、喧嚣和不确定的世界里,每时每刻都被泛滥的信息所包围,大到世界经济发展的趋势,小到个人生活的决策,面对别人和媒体兜售的观点,如果你缺乏独立思考和判断,就只能全盘接受——他们热衷于让你相信这是“事实”,但所说的话往往真假参半。你明明觉得有什么不对劲,可一时又很难找到突破口反驳。


即使专家说得再动听,也不一定靠谱,我们有必要依靠自己的大脑,不草率、不盲从,不为感性和无事实根据的传闻所左右,本书将帮助我们有意识地学习和运用批判性思维,提出批判性问题,对问题深思熟虑,尽力理解那些价值观和我们背道而驰的人的分析推理方式,克服偏见对判断的影响,这样才有可能得出更为正确、理性的结论。


当你能够坦然面对立场和你完全相左的意见,理性判断而不会党同伐异时,当你面对提问和质疑,有能力组织更多确凿的证据支持自己的观点,而不只把声高当有理,或认为别人是没事找茬,有意和自己过不去时,当你能够在对话和辩论中拨开迷雾,识别出对方的逻辑谬误和情感操纵时,世界在你眼中将变得更加有趣、开阔和坚定。


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以上,就是本次HRoot精心挑选奉上的书单。希望你喜欢。


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