想转型?HR从年薪10万到100万的秘密就在《美世堂》第二期!

专题 >  培训发展   发布机构: HRoot  2021-06-30 13:45

“为什么他赚得比我多?”


这个问题想必每个人都问过。是啊,为什么呢?明明他和你的职务相同,明明他会的你也会,明明你也对待工作勤勤恳恳、认认真真,可为什么你的年薪才10万,而他却有100万?是因为你自身的局限,还是,你根本就没有意识到自身有局限,或是,你以为的局限其实根本就不是你真正的局限?

 

别急,由美世(Mercer)联合中国领先的人力资源媒体品牌HRoot共同打造的线上圆桌对话节目《美世堂》第二期「聊聊转型HR的自我修养」即将上线!我们将带领大家一起,和身经百战的人力资源高管们共同学习从年薪10万进阶到年薪100万的“葵花宝典”,找寻让每位HR都能变成更好的自己的“欧尔桑克的钥匙”!

 

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年薪百万和年薪十万的效率完全是不可同日而语的,SAP全球化研发服务部大中国区负责人吴海宁在《美世堂》节目中根据自身多年来的观察经验分享道。想要从众人中脱颖而出成为年薪百万的HR,首当其冲的个人条件是能力。他说,HR其实还是有大量繁琐的日常工作要做;但年薪百万的HR懂得充分地运用信息平台,良好地梳理和分析历史数据。


其次,拥有多年丰富经验的英格索兰(Ingersoll Rand)亚太区整体薪酬和人力资源服务总监钱洁评价道:“年薪10万和100万,他的差距可能是在于他的一个思维模式,他的一个格局。我在考虑问题的时候不是只考虑我这一块,而是说我要考虑一个全局观,我可能要站在更高的领导角色去思考。”换句话说,年薪10万的HR只考虑自己的板块,无论是招聘、薪酬、财务还是人才管理;但年薪100万的HR势必会担心公司整体绩效,势必会意识到,所有这些看似独立的板块实际上是相通的,都是公司整体绩效的一部分。


从年薪10万到年薪100万,不仅仅是数字的增加,必然需要专业能力的全面升级。


美世中国区合伙人兼美世学习与发展业务负责人何健说,年薪百万的HR,曾经用我们针对HR研发的一款测评工具来测试Senior VP岗位的能力指标,我们发现,他们的专业能力非常全面。知识就是力量这句话在任何时候都是适用的,当你掌握的知识发生变化时,你考虑事情的全面性也会发生变化。当我们看到实际数据的时候,会发现年薪10万和年薪100万的HR在能力表现、知识表现上,差异非常大。


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还想听到更多分享?就请在2021年7月22日下午14:00,扫码下方图片中的二维码,或关注美世和HRoot微信公众号,准时收看《美世堂》第二期「聊聊转型HR的自我修养」,由美世中国区合伙人兼美世学习与发展业务负责人何健(Ken)、SAP全球化研发服务部大中国区负责人吴海宁、英格索兰亚太区整体薪酬和人力资源服务总监钱洁(Gery)和HRoot副总经理柯娜(Kona)同您一块儿“华山论剑”!


7月22日,下午14:00,我们相约线上,不见不散。


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