超越数字化,关注不确定性——王珞博士课程精彩回顾

专题 >  组织战略   发布机构: HRoot  2021-06-09 09:50

芝加哥大学经济系的创始人奈特在1920年代指出不确定性的概念,并指出不确定性与风险的区别,即风险是可能预见的可能事件,而不确定性事件是不可预见的。

 

疫情之下,数字化潜力成为各个企业竞相努力的方向。在数字化时代,不确定性是这个时代的主旋律,数字化带来了更多的不确定性,也为我们提供了种种想象的可能性,而不确定性也就成了时代竞争中的“确定性”。

 

《不确定性——数字化时代的主旋律》由威斯康星协和大学教授,中欧国际工商学院EE中心、交大安泰EE中心课程教授王珞博士讲授,聚焦中小企业在不确定性时代所面临的生存与发展,帮助企业管理者更好、更全面地认识和了解这个时代的不确定性,助力企业进行更有效的决策。

 

本课程共包含十节,王珞博士从复杂系统思想出发,深入浅出地介绍技术进步如何增加复杂系统的非线性,最终导致系统不确定性的增加,以及这个现象在数字化时代对于危机管理和决策管理的重要意义。

 

在本系列课程中,王珞博士一步一步带您走出不确定性的认知误区,并为企业带来在黑天鹅频出的世界中持续生存下去的行动指南。


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精彩观点


  1. 我们并不是生活在一个随机的世界里,我们生活所处的复杂系统后面,一定存在着某种互相影响的秩序。

  2. 不确定性是复杂性增加的结果。一个系统越是复杂,影响要素越多,不确定性就越高。

  3. 数字化在帮助不确定性决策过程中并不是去充当算命先生,去预测未来,而是在这个过程中为企业提供了解自己底线或那些自己可以把握的具有确定性东西的能力。

  4. 人类对于复杂系统的理解和运用能力还是非常初级的。

  5. 只看企业的销售规模是不对的,看企业员工数有多少来衡量企业的健康也是不对的,所以财富500强是一个非常误导的概念,因为它的排名只看企业的收入规模而不是盈利能力。

  6. 追求规模只要增加投入就可以做到;但追求那些真正反映系统状态的具有几何平均之意的指数的话,比如盈利能力,是需要提升内功才能做到的。

  7. 我们谈论数字网络化不能仅仅停留在技术和业务的层面,而是应该思考数字化,网络化革命对人类生活和环境带来的影响不应该仅仅是技术进步所带来的便捷或效率,而是应该有着更多的结构层次上的思考。


往期回顾

第一节:数字化时代的不确定性,为何如此受关注?

第二节:VUCA的不确定性,关键在于接受它,而非挑战它

第三节:张小龙为什么说“连接”是微信的核心?网络思维是重点!

第四节:绩效新思考:100人的企业,其中10人贡献总收入的一半

第五节:掌握“非线性思维”,拒做“被收割的韭菜”

第六节:散户“干倒”做空机构在2021出现了,连接枢纽是关键!

第七节:世界500强排名并不能真正反映企业的盈利能力!

▶第八节:为什么现在的流量数据造假很严重?

第九节:数字化时代的不确定性在于高度互联和高度流通

第十节:面对不确定性的决策:守住底线的同时,最大化自己的机会


讲师介绍

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王珞博士

威斯康星协和大学教授

中欧国际工商学院EE中心、交大安泰EE中心课程教授

王珞博士是FPSM NEVI认证讲师,历任NEVI亚太区合伙人、Ariba Inc中国区总经理。王珞博士具有国际的授课经验,他的客户覆盖几乎所有主要行业,其中不乏许多知名的大型跨国企业、民营企业和国有企业。


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