当下中国企业已经从初创阶段，渐渐迈入成熟期，公司的规模和体量也变得越来越大。与之相对应的，人才缺口却逐渐变大，人才的成本也越来越高。面对这种现状，企业薪酬的分析和管理需要越来越精细化，同时提升效率。
以往，分析薪酬是一项复杂而庞大的工作，HR要准备一张又大又全的薪酬数据表，涉及的维度也十分复杂。这就导致有很多“表哥”、“表姐”在Excel中挣扎。
薪酬分析的与管理的核心难点在哪里？企业花费了人力、物力去搭建系统，并且有效的收集了数据，但面对海量数据又该如何利用？企业如何在扩张与发展的同时制定一个具有竞争力，且跟得上市场变化的薪酬体系？
第二期《职场用薪说》与您聊聊如何发挥数字化系统与薪酬数据真正价值。
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