最全干货来了!聚焦大湾区“薪趋势、新模式”,解读招聘新态势

首页 > 招聘选拔   发布机构: 科锐国际  2020-04-01 15:15


2020年的全球经济形势与商业环境,都因疫情而变得更加无常,人力资源领域的工作也面临着挑战与不确定性的升级。然而,粤港澳大湾区凭借地域、政策等多重利好以及产业升级带来的优势,依然是人才抢夺的主要战场。

在近日的“科锐国际2020人才市场洞察系列分享”直播中,科锐国际华南区域总经理史烜女士与RPO项目经理施美珊女士,聚焦大湾区的“薪趋势、新模式”,分别围绕重点行业人才趋势与获取策略,以及新形势下的批量招聘模式与操作宝典分享了真知灼见。



科锐国际华南区域总经理

Cynthia 史烜

15+年人力资源与咨询领域工作经验,在中高端管理人才招聘、任用及招聘需求诊断等方面具有丰富实践。


大湾区高端服务产业链聚集

产业升级带来人才升级

不同于其它地区的创新,大湾区绝大部分的驱动力来自于企业科研院校,达到了26%。

作为世界的制造中心,大湾区有着完善的产业链体系,在技术创新与金融资本驱动下,传统的制造业向高端产业链发展,这类战略性的新兴产业构成了大湾区的核心竞争力,也让大湾区形成了科技加高端制造、批发零售、房地产、金融服务为主导的产业体系。

随着大湾区的很多企业加速“走出去”的步伐,具备全球化视野的海外营销相关的高端管理人才也成为企业所青睐的对象

在科技行业,智能终端、芯片与半导体、AIoT三驾马车并进,随着科技企业在新兴领域的拓展,以及5G的商用进一步推进互联网、云计算、大数据与AI相关领域的裂变式发展,AI、5G、芯片与半导体、云计算、物联网等领域高端技术核心人才正炙手可热。

金融科技行业在一边鼓励创新,一边加强监管的情况下,洗牌和重组还将继续,风控合规、产品创新与金融大数据人才尤为抢手。

而地产行业进入深度调整期,物流产业地产、互联网+地产风口将近,除了传统地产和商业地产的项目与设计岗,线上营销、大数据人才愈发受到企业的青睐。

新零售行业则呈现深度线上化,强者愈强的趋势进一步扩大,大平台彰显了更强的反应能力和调度能力,随着电商平台越来越多,相应的平台技术和运营人才需求也会不断增多。

疫情影响下的招聘洞察


前不久,科锐国际对超过400家客户发出了调查问卷,发现疫情对于招聘带来的影响,主要表现在以下三个方面。

高端招聘相对影响不大,中低端减少较多

疫情之下,企业意识到要长远提高抗风险能力必须要变革,在高端人才、跨界才上仍有需求,但中低人才因为量大、成本不低,紧急程度可以重新审视,可用其他降低成本的渠道取代,所以相对来说受影响较大。

产业现代化转型对互联网科技人才的需求井喷

即使是比较传统的地产行业也开始拥抱互联网,相信其他业态的互联网转型会产生新一轮爆发。

面试线上化、雇佣模式灵活化、雇主品牌突出化

一方面,线上面试成为众多企业在疫情之下的必然选择,有些企业甚至从面试到入职都实现了线上化;另一方面,雇佣模式变得更加灵活,未来灵活用工将是大势所趋。

雇主品牌突出化也是企业在市场上吸引优秀员工的必要因素,阿里强调“聚一群有情有意义的人,做一件有价值有意义的事”,美的集团CEO方洪波先生说“我们,走远路”,这不止给予人才信任感,也给社会带来了温度。

新形势下人才获取内参

这次疫情带给每一位企业管理者的都是难以磨灭的记忆,除了解决当下最紧急复工复产、员工健康保障问题,所有的管理者都应该认真思考和盘点资源,分析什么工作是应该外包的、什么是可以由机器完成的、什么是由人来完成的,把时间和精力放在最重要的事情上。

相应的人才布局也会跟随业务布局发生改变,对于各领域必需的接班人才和变革人才,企业可以借助外力,找行业中资源丰富、在全球拥有丰富跨界招聘经验的人力资源公司,通过多维度洞察探寻人才,特别是对于传统行业的转型企业而言,在招入互联网跨界人才时,不仅战略定位非常重要,同时还需考虑薪资结构与互联网行业的差别,提前做好规划以提升竞争力。

对于短期急需的项目可以采取更加灵活的招聘方式,比如灵活用工,项目结束后也可以转为正式员工,企业的成本和风险也会相对较小。

目前,几乎所有行业都在碰触线上化、数字化,尽快实现招聘、管理、培训、绩效、人员管理的数字化,对于HR来说势在必行。从线上面试到AI面试,再到所有底层数据的收集、整理和分析,建立数据分析的框架,让HR的日常工作变得智能化、提升效率,这样企业才能在人才获取和管理中占据市场的制高点。

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基于史烜女士的分享,施美珊女士将新形势与自身经验结合为最佳实践,分享了大批量人才需求的招聘模式和操作宝典。



科锐国际RPO项目经理

Miko 施美珊

多年来服务于华南地区重点行业的招聘流程外包项目,对于企业招聘挑战和实践方法,拥有丰富案例和独到见解。


全面精准的需求分析知己知彼

把握上下游+竞争对象+业务端


疫情之后,招聘需求呈现积压反弹状态,预计四月到九月将持续呈爆发,随着新型人才市场需求激增,而人才供给不确定加剧,批量招聘对企业的挑战更显严峻。

全面的精准需求分析是实施招聘的前提,其中行业信息有助于接触行业、企业与招聘伙伴,快速了解自身的优劣势以及机会和威胁,真正从业务端了解岗位需求。

职业和需求访谈的发问方向包括企业的下游供应商与潜在或间接竞争对手状况,通过对这类对象的访谈,可以准确掌握行业信息。

此外,在需求分析中还需检查业务部门对公司愿景使命的认知程度,打通信息的一致性,在面试中对候选人进行统一输出。

而通过增进业务部门的参与感,业务端会更愿意从业务角度出发,在招聘层面给出建议。

招聘流程与工具揭秘

小表格也有大作为

首先,建议在需求分析阶段,将信息整理成通用型资料和用于不同招聘场景的非通用型资料

其次,在人才寻访阶段帮助最大的是可用渠道列表,根据候选人资料对渠道进行分类,同步将对招聘渠道或乙方公司的评分与优劣势罗列进表格中,无论是对渠道选定、成本控制还是招聘有效性都有所帮助。

在面试甄选环节,面试官名单对批量招聘、特别是对单一岗位有多个需求的招聘而言,是非常有效的工具。面对面试时间协调难题,建议构建面试官库,按顺位排列,轮流面试,以此加快面试协调速度。

候选人体验与面试官管理

关注雇主品牌与跟进反馈


企业HR常常会有这样的疑惑,为什么候选人对企业的意向良好,但发放offer之后入职率低?为了解决这个难题,需要留意面试官行为话术与雇主品牌的影响。

此外,在应聘周期给候选人反馈的时间内,是否能有效跟进也很重要,建议针对面试未通过的候选人,通过在线形式进行问卷调查,根据反馈意见统计面试官的表现。

批量招聘典型模式

全渠道全流程外包:甲乙方打好配合拳

人才沙龙

适用于企业转型的区域影响力不足、新型高端人才稀缺等情况,招聘对象多为总监与技术大牛等,可用于针对清华北大等高等院校博士生等一站式校招。操作重点在于需求澄清与痛点挖掘,线上线下结合,拉通市场部,借助活动宣传雇主品牌。

招聘专场

适用于招聘量大、时间紧、面试官时间难以协调的情况。关键在于如何做好项目的执行,将简历筛选、用户画像、面试数据整理、模板整理等数据转化嵌入到招聘专场的所有节点之中,可通过云平台提升效率。

全渠道全流程外包

现阶段,企业亟需考虑哪些工作是HR做、哪些是AI做、哪些是外包给专业服务商做。甲方的HR大多时间都花在简历筛选、面试等流程化工作中,而招聘全渠道全流程外包以体系化为核心,顾问能够在招聘流程中提供薪酬分析、外部人才信息等资料并输出报告,告知企业的优劣势与竞争力。

招聘全渠道全流程外包更多依靠RPO总包商解决,主要解决以下痛点:用人部门要求高、内部薪酬与市场脱轨、批量招聘情况下HR难以顾全候选人。

另外,乙方公司在需求分析阶段拥有丰富经验,能为业务部门提供有效参考。在招聘爆发期来临之际,甲方与乙方需要打好配合,在大批量招聘过程中,快速解决问题,提升招聘效率与水准。

科锐国际扎根并深耕华南市场已有20年左右时间,在研发、销售与市场、供应链、财务、人事等核心岗位,以及智能制造、互联网、金融、地产、消费品与新零售、鞋服、医药等重点领域均建立了领先优势,同时构建了多元化可协作的服务模式,随需而动,为当地各类企业持续带来人力资源服务价值。

科锐国际荣获“2019年度中国华南地区卓越综合人力资源服务品牌”

得人才者得天下,粤港澳大湾区这片生机勃勃的热土蕴含着巨大的发展机遇,通过企业与人才的深度契合、相互成就,必将激发出大湾区更大的活力与潜力。

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科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚等全球市场拥有100+家分支机构,2,200余名专业招聘顾问,在超过18个行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、人才测评、人才培训与发展等人力资源全产业链服务,以及在线猎头、互联网+灵活用工、细分招聘平台、SaaS简历管理及薪酬管理等技术产品,目前已形成科锐国际业务体系的技术加服务商业生态圈模型,并致力于为候选人整个职业生命周期及企业不同发展阶段提供全覆盖的人力资源闭环服务。在过去24年中,公司已与3,400余家跨国集团、国内上市公司、快速成长性企业、国企、政府以及非盈利组织建立长期合作关系。在过去的一年中,成功推荐的中高端管理及专业技术岗位人员超过25,200名,灵活用工累计派出108,000余人次。
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