同工同酬政策可能是一种竞争优势,但应如何合理实施?

首页 > 薪酬福利   发布机构: ADP中国  2019-12-27 09:30

在《世界人权宣言》提出“人人都有同工同酬的权利”将近 70 年后的今日,男女收入仍然存在着巨大差异。

2014 年至 2017 年间,经济合作与发展组织发现,法国的收入性别差距接近 10%(即女性收入仅为男性工资的 90% 多一点),西班牙为 11.5%,澳大利亚为 12%,荷兰为 14%,英国和德国为 16%,加拿大和美国为 18%,日本为 24.5%,韩国为 35%。而据智联招聘于2018年发布的女性职场生态报告,中国女性整体收入比男性低22%。

尽管人们普遍认识到这种现象显然不合理,但世界经济论坛预计,按照目前的变化速度,男女薪酬差距可能需要超过 202 年的时间才能完全弥合。

为什么公平支付员工薪酬能够给公司带来竞争优势

女性待遇不公的公司限制了自身的人才招聘,也打击了相当一部分员工的积极性。公平支付员工薪酬有助于提高生产力,因为这样可加强协作,并传达明确的信息,即为公司做出贡献的员工都会得到奖励,不受性别影响。

当然,遵守当地的性别薪酬法律也有利于公司避免罚款、代价高昂的歧视诉讼以及名誉受损。

终结男女薪酬不平等的三个步骤

第一步是意识到这个问题,并且更加了解员工薪酬。世界各国政府已经采取措施,旨在确保男女员工得到平等的薪酬。作为目前在法律上要求雇主提交男女薪酬数据的 13个国家之一,法国在实现男女薪酬平等方面取得了的进步最大。

对于任何公司而言,第二步都是检视薪酬差距,并采取措施来避免未来出现这种差距。做到这一点并不容易。教育、经验、资历和工作地点都会影响员工的薪资,并使得薪酬对比更加困难,特别是当我们将当地的薪酬水平和规定纳入考量时。

第三步是沟通薪酬策略。让员工知道您不会容忍不平等现象。告诉员工,您会公平支付薪酬。这将对公司内部士气产生积极影响,而正面的宣传将让您的公司更有可能吸引新人才和新业务。

如何将这些步骤付诸实践?

如今的人才管理解决方案还有助于您充分了解员工。但要做到这一点,这些解决方案首先需要统一薪酬和人力资源,以确保相关数据可用。

拥有了统一的解决方案后,您所需要的只是一项分析和报告功能,然后便能看到是否有薪酬问题,以及在哪些方面需要改进。您将获得并能实时分享最新的事实、数字和见解(包括有关性别、晋升、年龄、种族和残障的信息)

合理实施公平薪酬政策的第三步是沟通——许多人力资源软件解决方案都能实现社交互动和对话,这将有助于确保所有公司员工都了解您的政策及其对他们的影响。

与同工同酬政策一样,适当的人才管理解决方案将使组织中的每个人受益。

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