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“不跟老板计较的员工是好员工”,这碗毒鸡汤我坚决不喝
2017-02-10 打印本页
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01

有一次,我和朋友一起去赴一个局。

期间有一个企业的老总,40多岁,不停地吐槽,现在的大学毕业生啊,真的太不懂得珍惜工作了。如果是我,能够进大企业工作,宁肯一分钱不要,也要留在那里。

老板声泪俱下地控诉大学生的种种不是,那种委屈的感觉,活活像是被大学生欺骗了感情。

我说,你一个月给她们多少薪水?

他说,实习期半年,2000元一个月。一年后我就开始给他们交五险一金了。

他说完一脸得意。我听到2000元一个月的时候,就已经震惊了。

我没有吭声。

“可是他们并不知足,有些我挺中意的,干了三个月就跑了。优秀的年轻人,缺的就是沉稳的心态。”他一边说,一边朝向我,“你说,对不对?你们年轻人大学毕业的时候,是不是就是这样想的。”

他忽然来问我,大约我是吃饭的所有人中最年轻的一个。

我想,我也该说叨说叨了。

朋友在桌子底下一直踢我,他可能是希望我别太犀利,一不小心撕破脸,省得大家尴尬。我自然知道。

我说,我没有过这样的体验,也没有此类假设,我毕业就进了机关,出来之后也自己单干。如果是大学生实习,我可以分文不要,因为是学生,可以向家里要钱;但毕业了,如果我的工作,钱不足以解决温饱,我也会考虑离开。

那个老板看了我一眼,他并不满意我的回答,自然是因为我忤逆了他的心意。

我并没有觉得自己说错了什么。只是身为一个好的老板,总要让自己的员工体面的生活。你不给人体面,别人为何要给你脸面?

02

现在有一种论调是,年轻人嘛,不要计较钱。要多想想自己会干什么,能干什么,能为企业创造什么价。

可是,我很想说,如果作为年轻人自己,需要他们自己有这样的觉悟。

但如果是老板,认为年轻人理所当然应该是免费劳动力甚至廉价劳动力,我并不认为这是一家好公司,是一个好老板。

因为你不能只让员工挤奶,不让员工吃草。

激发员工斗志的方式绝对不是你给他打了多少鸡血,许了多少承诺,而是让他能够亲眼在别人身上看到,或者实实在在体会到,老板把他当做一个人在关爱,在激励;至于在别人身上,他能够看到,真的因为通过自己的努力,得到了晋升,买到了好的包包,有了好车好房。

你在员工身上节约的成本,最后都会用不断的损失和怨气来偿还。

03

德鲁克有一句话是,组织成员是具有完整人格的人,而非机器上的零件。

也就是,作为员工的自己,还是作为老板下面的员工,都应该是被当作一个人,而不是零件。零件没有温度,但你爱惜它的时候,它会更灵活,更为你所用。

而人更是。

我非常欣赏一个企业罗森柏斯,当时有一篇文章是《罗森柏斯用什么扛过裁员风暴》,里面提到——员工第一。

作为一家服务型企业,他们把员工放在第一位,这与“顾客至上”并没有任何矛盾。

用罗森柏斯的话说,如果员工感觉公司不关心自己,那么对他们说“关心和照顾你们的顾客”并没有任何意义。所以,公司必须先关心员工。

公司有温度,人才有温度;人有温度,产品才有温度。

你给人体面,别人才给你脸面;别人给你脸面,你也才有体面。

04

可是,大多数人并没有意识到。他们有一种想法是,我教你方法,你就得对我心悦诚服。

重压之下,可能会有业绩,但这些业绩之下,磨损的,却是长久的战斗力。

在这点上,我倒是非常欣赏刘强东前些日子说的话:让无数的员工有幸福感,让他们的日子过得有希望,对未来充满了信心,特别是能让我们的孩子们得到公平,这是一件很有成就感的事。我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的,这些员工凡是在京东工作满五年以上的,绝大部分都能在老家的县城,当地的小城市买得起房子。

你让员工活得有多好,他们就会为你有多卖力。

05

我刚招助理的时候,找了一个兼职的大学生。

当时,我问过业内的人,撇开一些已经有团队的,兼职助理的薪水非常低,但还是有很多人趋之若鹜。

我开出的薪水,是当时同类号薪水的两倍。很多朋友告诉我,其实这样对你来说非常不利,这就意味着你以后要提高薪水非常困难。

我说,没关系,如果能够把活干好,加工资也是应该的。

我助理是个学生,后期因为学习非常繁忙,以及面临考研的事,今年年底离职了。但不得不说,这段时间,我们的配合非常默契。有一次,一个客户和我说,我明显感觉到,你的助理非常能干,也非常踏实,你们两个人之间的关系,也非常融洽。

我并不觉得我给出了她最高的薪水,但我在自己能力范围内能够给出的体面的薪水,必须给予,包括节假日的红包,也不会少。

我希望她在我这里工作之后,并不仅仅是获得了能力上的提高,还能够适当改善作为学生的生活状态,可以用钱做更多年轻人想做的事。

现在的助理是全职,自然薪水会更高一些。

有一天,一个朋友说,你有必要吗?你也不是几百万的大号,开出了业内比较高的薪水,会不会觉得压力很大。

我说,并没有觉得。对于我的收入来说,这个薪水并不算很高。但是,你要学会尊重别人的劳动,别人活出了人样,干的活才更有模样。

对于你的员工来说,他们最想得到的,不是你的表扬,而是体面的生活!

06

私心觉得,写到这里,很多人已经想开始反驳:你把自己赚的钱给他了,那才最好不过呢!

我想说,没必要说这种丧气话,多给人家不是全给人家,断章取义的,大概都是小人吧。

要想留得住人,必须给予别人十分的体面。身为老板,你的鼓励和赞扬换不来员工的粮食,换不来包包,换不来房子,但钱可以。

社会就是那么无情,商业社会,别谈什么高尚,你想要好的idea,想要优质的资源,想要好的员工,只要你给予体面,别人自然会给予脸面。为你赴汤蹈火,是你先为别人前仆后继。

来源:微信公众号人力资源分享汇

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