随着中国产业升级、结构调整的深入,企业家和社会管理者都认识到,如果要实现调整结构、企业升级的目标,只在产品、技术营销等基本面上下功夫是不够的,必须从更为基础和根本之处着手,即从人才管理方面着手;而随着人才管理的理念深入企业内部,在人才招聘与选拔之初即做到防微杜渐,逐渐成为了中国企业的主流人才管理之道。企业经营管理者对人才招聘及评鉴的价值也有了最新的认知:人才招聘与评鉴既是企业战略管理的重要工具,又是人力资源战略价值实现的重要手段。

2012人才招聘与评鉴论坛邀请了多位全球领先咨询机构及财富500强企业的招聘与评鉴专家及企业人力资源经理人同参会者分享人才管理领域的热点话题:如人才评鉴如何应用、高效人才的招聘与选拔、人才素质模型体系的建立等,并将就这些话题解疑释惑。

往届大会参会企业
Coca-Cola IBM Microsoft GE Nokia Toyota

Disney Google Mercedes Hewlett-Packard McDonald's Intel

BMW Gillette American Louis Cisco Marlboro

Samsung H Oracle Apple Citi Honda

Sony Pepsi HSBC Nescafe Nike UPS

Budweiser Merrill Ikea Canon SAP Dell

J.P. Goldman Kellogg's Nintendo UBS Morgan

Gucci eBay Accenture Siemens Philips Thomson

Ford Harley-Davidson L'Oreal MTV Volkswagen AIG

Colgate amazon.com Xerox Chanel AXA Heinz

Wrigley's Zara Nestle KFC Yahoo! Danone

Avon adidas Rolex Hyundai Audi Caterpillar

BlackBerry Kleenex Porsche Hermes Gap Panasonic

Pizza Allianz Moet BP Cartier Tiffany

Starbucks ING Motorola Duracell Smirnoff Lexus

Ferrari Armani Hennessy Marriott Prada Johnson

Shell Nivea FedEx Visa Msi