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 试看跨国企业如何战略成长 [2005-11-21]
 企业的战略能力 [2005-11-21]
 21世纪的“科学管理”——人本管理 [2005-11-21]
 论企业人力资本投资的风险及防范 [2005-11-21]
 OEC——现阶段国企管理模式改革的有效途径 [2005-11-21]
 人力资源的风险管理 [2005-11-21]
 8大规避危机工具 [2005-11-21]
 20世纪人力资源管理经典理论 [2005-11-21]
 人力资源管理的3P模型 [2005-11-21]
 人力资源工作心得 [2005-11-21]
 电子百强探讨研发技术与队伍管理发展趋势 [2005-11-21]
 中、日、美价值观对人力资源管理的影响 [2005-11-21]
 “人”是企业的灵魂 [2005-11-21]
 松下幸之助——用人之道 [2005-11-21]
 企业留人七招 [2005-11-21]
 人力资源管理概述 [2005-11-21]
 西方企业人才管理的启示 [2005-11-21]
 IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE: MOVING BEYOND TRADITIONAL HRM RESPONSES [2005-11-21]
 员工管理的目标 [2005-11-21]
 如何确保人力资源部门真正成为企业策略伙伴 [2005-11-21]
 人力:资源还是资本? [2005-11-21]
 国企人力资源的出路 [2005-11-21]
 独具特色的英国人才战略 [2005-11-21]
 浅议中小企业用人之道 [2005-11-21]
 日本企业人力资源管理模式 [2005-11-21]
 欧洲人力资源开发与管理的特点和做法 [2005-11-21]
 如何规划HR的战略伙伴角色 [2005-11-10]
 战略目标绩效管理 如何进行价值分配 [2005-11-10]
 周伟焜:IBM(中国)战略的10大关键词语 [2005-11-08]
 重新定位中国企业家的战略思考 [2005-11-07]
 2020中国企业战略机遇期矛盾和出路 [2005-11-02]
 最佳雇主:战略性雇佣 [2005-11-02]
 重新定位中国企业家的战略思考 [2005-11-01]
 构建战略导向型的绩效管理体系 [2005-10-31]
 放眼长远发展实施人才战略 [2005-10-28]
 战略性人力资源管理的核心理念、规划与职能 [2005-10-28]
 基于企业总体战略上规划HR [2005-10-28]
 对战略性定价影响的主要因素 [2005-10-19]
 反思企业管理三种基本战略 [2005-10-17]
 在企业总体战略的基础上规划人力资源 [2005-10-14]
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