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 人力资源是资本还是成本? [2005-11-21]
 未来中国人力资源十大举措 [2005-11-21]
 人力资源市场化 [2005-11-21]
 人力资源部如何成为企业经营战略合作伙伴 [2005-11-21]
 企业并购后如何实施人力资源整合管理? [2005-11-21]
 战略规划的是与非 [2005-11-21]
 如何把人力变成资源 [2005-11-21]
 人力资源管理体系的建立与实施 [2005-11-21]
 薪酬要体现企业战略及文化 [2005-11-21]
 透视人力资源管理系统 [2005-11-21]
 不要做下一个青蛙医生 [2005-11-21]
 营造丰盈的人才库存,企业才有充足的活力持续发展 [2005-11-21]
 HRM,危机之时显身手 [2005-11-21]
 人力资源管理七大秘诀 [2005-11-21]
 中国软件公司人力资源管理十大悖论 [2005-11-21]
 人力资源管理-“HRM”危机之时显身手 [2005-11-21]
 由外而内看中国HR管理 [2005-11-21]
 美日HR管理模式的变化 [2005-11-21]
 企业的人力资源管理挑战 [2005-11-21]
 未来人力资源管理发展的可能趋势 [2005-11-21]
 “人事外包”—人力资源的必经之路 [2005-11-21]
 人力资源需求的典型预测有哪些步骤? [2005-11-21]
 人力资源管理面临的挑战 [2005-11-21]
 人事整合,购并后的*大挑战 [2005-11-21]
 完善国企人力资源管理体制 [2005-11-21]
 如何检测人力资本竞争力 [2005-11-21]
 从管理到服务----转变HR的职能 [2005-11-21]
 人力资源相关的规划议题的计划内容 [2005-11-21]
 人力资源和人事管理的关系 [2005-11-21]
 人力资源经理的四个阶层 [2005-11-21]
 从劳动人事管理到人力资本管理 [2005-11-21]
 面对危机:HR经理的九板斧 [2005-11-21]
 人力资源:从职能管理到效益创造 [2005-11-21]
 从日薪制看人力资源配置 [2005-11-21]
 知名企业HR为何逐渐远离企业战略圆桌 [2005-11-21]
 人力资源2003年度计划选登 [2005-11-21]
 论我国战略性人力资源开发 [2005-11-21]
 人力资源管理:热门背后的迷思 [2005-11-21]
 国际战略联盟中的人力资源管理 [2005-11-21]
 对银行业人力资源管理的认识 [2005-11-21]
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