| [专题]裁员的痛与思
裁员,一个无论企业还是员工都惟恐避之不及的话题,长期以来,企业一直把裁员的问题藏在口袋里,员工则更是把裁员的话题埋在心底。不论在什么时间、什么场合,提到裁员的问题,总会让企业领导感到烦恼,让员工感到忧虑。然而,裁员又是企业和员工都必须正视的一个重要问题。
·揭开裁员的灰暗面沙
裁员的动因一般可分为三种,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中,经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善,导致经营状况出现严重困难,盈利能力下降,企业面临生存和发展的危机,为降低运营成本,企业被迫采取裁员行为来缓解经压力。结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。而优化性裁员是企业为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要员工的行为。
第一, 企业的变革是一种常态。 第二, 中国企业所面临的一个基本问题是人均效率低下,这与企业的粗放式经营与管理,靠资源和人力的大量投入来获取成长的增长模式是相适应的。
第三, 人力资源区别于其他资源,它既有创造价值的一面,又有其独特的一面。 第四, 裁员是企业人力资源退出机制的重要组成部分,是企业竞争淘汰机制的内在要求。
·企业如何裁员 ·如何“完美”解雇员工?
·解雇:“诚实的残忍”
·怎样与离职员工面谈 ·裁员,是不是该冷酷到底?
企业在裁员之后,很容易发生调度不当的情况,如果仅裁员,不精兵,就会严重影响公司的整体效能,最终造成无法弥补的巨大损失。因此,公司在裁员时,应当充分运用“6R”策略,以保障裁员之后的正常运营;在裁员后,要马上并用“6C”策略,进行精兵,以组建一支高绩效的团队。
“6R”策略:合理瘦身Reduction; 心理重染Redye; 作业再造Restoration; 制度更生Regeneration; E化遥控Remote-control;
适时激励Reactance. “6C”策略:冲突管理Conflict;贡献管理contribution;沟通管理Commuication;合作管理Cooperation;变革管理Change联系管理Connection
·“6R”裁员与 “6C”精兵策略 ·值得借鉴的裁员方法
·企业经理人的裁员策略 不是要终生就业的饭碗,而是终生就业的能力
现代的“饭碗”观念,要从金饭碗、铁饭碗过渡到瓷饭碗。瓷,既珍贵,价值高,又要细心呵护,不小心就会摔碎。比之于现代企业的员工,要珍惜所在的工作岗位。一方面,企业要重视人才,给人才以足够的重视和价值肯定;另一方面,员工能力不行就要被淘汰。要从过去单一的追求知识、追求职称,转到追求能力,只有具备能力,才能把握机会,创造价值,适应不断变化的市场和企业的变革创新。员工的观念要转变,具备终生就业能力,如果企业不合适,员工可以自愿离职,炒企业的鱿鱼。企业也要注重高员工的能力,帮助员工培育终生就业能力。
·透视企业裁员幸存者的心理 企业增效"减员",还是"稳员"
1.“减员增效”不利于社会稳定 网友 闲云祥光:今天央视新闻联播,提到了“稳员增效”方针,明确指出所谓“减员增效”是甩包袱,不利于社会和企业的稳定,并介绍了几家国企改革中实行的“稳员增效”的方针,我认为这是对所谓主流经济学家的国企改革理论的否定。
2.“稳员增效”更合中国实际?! 网友 gcysk:党和政府执行的方针政策以什么作为出发点最为关键,“稳员增效”在观念上远胜于“减员增效”,真正体现了小平同志“看人民群众满意不满意”的工作标准,尤其是符合现阶段中国国情,必将被爱民领导们肯定并坚决支持!也是完全符合中央以人为本的科学发展观的,为将来实施经济发展与充分就业并重打了前阵,做了开路先锋。
3.网友更多考虑:如何进一步推进改革 网友 人民诗人:“减员增效”有利于提高国有企业国际竞争力,但不能把富余职工推向社会。政府应同企业一起解决这个深层次问题。改变说法,与改变事实差之千里。
·别拿“裁员”当“改革”! ·在中国“减员”惹官司
默沙东没算好裁员成本? 公司裁员应符合法定条件和程序 企业在两种情况下可以裁减人员: 一种情况是濒临破产,被人民法院宣告进入法定整顿期间;另一种情况是生产经营发生严重困难,达到当地政府规定的严重困难企业标准。
此外,企业裁减人员,还应当严格依照法律和有关规章规定的程序进行。 企业只有具备了法定条件并严格按照法定程序进行,裁减人员才是合法的,以裁减人员的方式与职工解除劳动合同才是有效的。
·公司裁员应符合法定条件和程序
中西方裁员有差别 美国人喜欢讲“个人责任”,很少强调“集体主义精神”。在美国人看来,宣布裁员时,企业的高层应该对自己的行为负责任。最忌讳的是宣布裁员的主管推诿责任,说什么“这不是我的决定,是公司的决定”,这会让员工感到企业是用完自己就扔掉,公司没有人对自己被裁负责,从而有消极的情绪。
·公司裁员应符合法定条件和程序 |