人力资源审计
定期的人力资源审计可以帮助发展良好的企业运作实务，不是传统的人力资源盘点，而是针对公司内部的人力资源政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用方面的全面核查，以保证公司的政策确实在得到有效执行，并无偏差。
课程对象	人力资源总监、人力资源经理、中高层管理者等
课程目标	全面了解人力资源管理的主要内容和操作流程 掌握必要的人力资源管理评估模型和评估方式 学会运用人力资源审计来不断完善企业人力资源管理体系
主要针对问题	企业人力资源管理策略是否和企业的战略接轨，能否支持企业的可持续性发展？ 企业的薪酬福利体系是否健全，能否起到激励作用？ 企业的业绩管理是否科学合理？高管业绩评价是否有效？ 企业人力资源各项政策执行情况如何，员工能否接受？ 企业人力资源投入产出情况如何？
课程内容	1. 走上寻求最佳实践的路——人力资源审计简介 什么是人力资源审计 人力资源职能审计 人力资源决策审计 太和人力资源审计方法论 2. 人力资源——企业的核心竞争力 人力资源最终决定企业的持续竞争优势 如何基于战略来思考企业的人力资源战略和人力资源规划 怎样评判现有人力资源战略和企业战略的契合度 3. 薪酬福利审计 职等架构与市场比对分析 薪酬定位与薪酬策略分析 薪酬结构与成本测算分析 业绩激励与福利体系分析 如何建立策略性薪酬福利体系 4. 业绩审计 评价业绩组织规划是否合理 分析业绩计划管理是否有效 评价业绩评估方式是否恰当 如何建立系统性业绩评估体系 5. 雇员满意度调查与提升计划 利用满意度调查了解员工对人力资源政策的接受程度 如何使公司效益与员工利益和谐统一 如何有针对性的改善人力资源管理流程 6. 人力资源管理效益审计 人力资源的开发和使用策略 人力资源管理效益分析
课程时间	一天半