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[English Version]
参与薪资调查将使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中作出明智的决策，以增强雇主的竞争优势。
调查参与者如何将其投资价值最大化并优化调查结果的使用？
非调查参与者如何在参与调查之前了解薪资调查所能带来的诸多益处？
欢迎参加美世为期2天的“充分发挥薪资调查的价值”研讨会，寻求答案！
课程概述
本次研讨会的设计旨在为与会者提供相关工具、技术及技能，以助其运用薪资调查结果，同时为其展示如何将Excel的特性运用于公司的薪资福利方案。
参加对象
本课程参加对象为具备薪资基本知识，负责薪资福利政策规划工作，同时了解Excel基本知识的人力资源从业人员。
教学内容
了解薪资调查
为何参与调查
调查的功用
统计在薪资管理中的意义
分析市场数据
目的何在
如何诠释市场数据
如何运用技术解析调查结果
根据职位支付薪酬：薪酬结构
根据个人能力支付薪酬：设置个人支付
确定您在市场中的定位
提出薪酬支付建议
与共享经验的公司进行探讨
使用薪资报告
运用Excel准备数据
分类、查找、筛选、数据透视表和基本公式
在Excel中分析数据
查找、“if”函数、条件格式化、阵列
运用Excel显示数据
目的何在
高级功能
Days天数：2天
Price(RMB) per time per person价格（人民币）/人次：6,225
| 2005“薪酬管理基本原理”时间表 |
May.5月
26-27
Beijing北京 |
Jun.6月
2-3
Shanghai上海 |
Jun.6月
9-10
Guangzhou广州 |
Jun.6月
16-17
Shanghai上海 |
Sep.9月
22-23
Shanghai上海 |
Nov.11月
17-18
Guangzhou广州 |
| 报名 |
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报名 |
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美世人力资源咨询，全球最大的人力资源管理咨询机构之一，在全球41个国家和地区的151个城市中，美世咨询的13000名员工正在帮助客户通过善用人力资源创造更高价值。
该课程可为客户度身定制内部培训课程
美世咨询（上海）有限公司
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