该模块将通过讲解、测评和活动帮助参加者了解领导与管理的差异，分析个人的领导风格，并帮助参加者获得自己在领导力方面的长处和有待发展的领域的清晰认知，根据参加者的具体情况探索成长为卓越领导者的有效方法和途径。

学习目标：

该模块将帮助参加者了解信任及其在领导行为中的重要性，了解作为领导的诸多重要角色的重要性，同时帮助参加者习得有效反馈、有效辅导（coaching）和领导多元化的协同团队的领导技能。

学习目标：

该模块旨在帮助参加者掌握执行、有效的目标设定与绩效管理，以获得经营结果的思路和方法。在这一部分，咨询顾问将帮助参加者了解和掌握如何将经营战略转化为经营目标和对团队与个人的业绩期望，并确定带领团队到达更佳绩效水平和成功的方法。

学习目标：

该模块将采纳约翰. 科特（John Kotter）关于卓有成效的领袖如何领导变革的理论与研究，结合咨询实践中获得的大量案例、经验与分析，帮助参加者了解领导变革的重点和切实可行的方法，例如，如何在变革的情境中有效地克服心理对抗、如何保证团队的稳定和高效等等

学习目标：