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[English Version]
在需要快速促进销售增长的时候，当今的管理者显得有些无计可施。我们认为，最可行有效的手段之一就是通过针对性地为恰当的客户提供恰当的产品/服务，给予销售团队以时间和有效的工具来提高生产力，从而优化销售投入，扩大销售产出。这种变化并不一定需要增加员工数量，通常只需数月便可卓有成效。
这个研讨会将拓宽销售管理者与人力资源从业人员的视野，传授有效提高您销售业绩的工具。其中一个关键性主题在于如何重新设计销售投入从而推动增长，同时需要考虑到诸如薪酬、激励结构、销售过程以及绩效规律等因素，从而创建一支高利润率、多产出、积极进取的销售队伍。
美世人力资源咨询诚邀您参与“提升销售团队的整体方案”研讨会，共同寻找答案！
主题内容
美世顾问将与您分享其有关“销售效率模型”的研究成果
挑战来自于对利润与销售额不断增长的追求
销售效率模型：构成高效销售团队的要素
是什么促使我们回顾销售效率？
整合销售力模型
成功案例：美世如何帮助本地企业取得成功 （中文）
参加对象
强烈渴求提高销售团队业绩的销售管理者以及人力资源管理者。
主讲人
Mr. David Heazlett，美世人力资源管理咨询公司的首席顾问，同时是澳大利亚悉尼分公司的人力资源咨询总监。David于5年前在澳大利亚为美世创建了“销售效率”这项业务，并领导全球“销售效率专家团队”。
Welcome Sales & HR leaders come together to enjoy the discount!
欢迎销售部门与人力资源部门的同仁一同来参会！
Language语言：English英语
Days天数：2天
Price(RMB) per time per person价格（人民币）/人次：4,980
| 2005“IPE内部评估师高级研修”研讨会时间表 |
Sep.9月
8-9
Shanghai上海 |
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美世人力资源咨询，全球最大的人力资源管理咨询机构之一，在全球41个国家和地区的151个城市中，美世咨询的13000名员工正在帮助客户通过善用人力资源创造更高价值。
该课程可为客户度身定制内部培训课程
美世咨询（上海）有限公司
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