翰威特举办“敬业员工如何驱使企业成功的思考”高端论坛
作者/转载者: HR管理世界
发表时间:2007-11-19 9:11:06
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11月6日，翰威特咨询公司在上海成功举办了 “不只是薪酬——敬业员工如何驱使企业成功的思考”高端论坛。本次论坛云集中国及亚洲地区知名企业领导人和行业专家。主题涉及领导力、员工敬业度、创建高绩效团队、建立强有力的企业文化等一系列人力资本管理问题。
翰威特咨询公司全球顶尖资深顾问，全球组织与人员价值管理咨询业务总监Andrew Bell做了《建立高效工作团队》的主题演讲。他指出，建立高效工作团队，就是让所有员工都积极主动，具有相同的首要目标、富有责任感并具备相应的知识技能，同时还能不断学习公司所需的其他各种技能。通过案例研究介绍了成功的企业是如何重视以上个方面问题，以及正确处理这些事情，并使之成为自己竞争优势的。
翰威特咨询公司全球员工敬业度咨询业务总监Ted Marusarz则通过分析亚太地区750家16万名员工的观点和意见，和与会者探讨了员工敬业与绩效间的联系，企业如何建立和保持高度敬业的员工队伍，以及企业易犯的破坏员工敬业度的常规错误。
刚刚从国外受训归来的万科中国集团执行副总裁解冻，向与会者介绍了万科的领导力培养体系和接班人管理制度，并热情坦诚地回答了参会的HR同仁提出的有关领导力建设问题。
随后，2007年度最佳雇主Spansion公司管理团队的四位经理人以圆桌谈话的形式和与会者分享了Spansion是如何保持员工和公司策略始终一致，使员工充分了解企业目标和经营方向，并符合高层领导期望的。
最后，来自埃森哲、阿里巴巴、南方李锦记、麦当劳等公司的四位HR总监以现代企业中公司文化与价值观的作用与影响为题，分别介绍了各自企业如何发展与培养独特而有力的公司文化的经验。
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