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 第38期 2007年7月30日出刊

关于领导力与管理异同的论述几乎是汗牛充栋。的确,二者是不同的东西,但在比较好的单位,或者单位中个人身上,你会发现他们同时存在。

领导力与管理

关于领导力与管理异同的论述几乎是汗牛充栋。的确,二者是不同的东西,但在比较好的单位,或者单位中个人身上,你会发现他们同时存在。

  我们的观点是领导力是高屋建瓴方面的能力,而管理则关乎过程。如果你想在竞争中生存,二者同样重要。

  领导能够看清单位应当往哪里发展,他们能够点燃别人的激情,通过事例指出前进的方向,鼓励、煽动他们的队伍,他们的激情有巨大的感染力,能感染周围每一个人。经理心中装有明确到达目的地所要采取的步骤,再与决心、经验和胜利的意志紧密结合,他们善于分配资源,注重细节,排兵布阵,让大家战胜困难,朝一个方向走。

  有些老板的方法更加激进,有些则更加稳妥,但如果要取得成功,则应充分具备这两种素质。那些有经理头衔的人如果要在竞争中立于不败,需要领导力素质;同样那些被认为是领导的人需要有管理技能的人(本人及团队中的人员),以实现其设想。

  最后,关于领导力,还需要勇气,因为优秀的领导就是要为了信念勇敢站出来,有时虽然能更加亲近下属,但有时却不太受上级喜欢。
 

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