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 就连最优秀的美国公司也在全球化的压力下感到力不从心，善待员工的问题从未像现在这样棘手过。但令人欣慰的是，仍然有一部分公司做到了。去年的美国
100 家卓越雇主在取悦员工方面比从前做得更好，为所有希望在当今经济世界中繁荣发展的组织开辟了道路。对于它们的表现，我们可以用“非凡”来形容。
 当我们按行业依次寻找中国本土最佳雇主时，这项工作在国内还只是一个开端，什么是雇主?什么是最佳雇主?我们将与劳动者签定劳动合同的另一方称之为雇主，但在中国特色的企业所有制下，就连这些基本概念，都在探索和完善的过程中。
 “薪水对我来说并不是太重要，我很少听见同事谈论这个”，37岁的Kuo-Ching
Cheng说，他是台积电收入规划部门的一名员工。在人力资源咨询机构翰威特公司(Hewitt Associates)最近进行的“亚洲最佳雇主”调查中，这家晶片制造商排在第19位。台积电的员工称团体合作和相互尊重比薪水更重要。
 成为最佳雇主，凭借的不是资产规模、市场占有率，也不是老板的个人魅力，而是一个公司整体协同运作的能力。创造愉快的工作环境是最佳雇主的首要秘决。
 “每个人都会说：员工是最珍贵的资产。但并非每个人都真的相信，并且采取措施去对待。而最佳雇主则做到了这一点。”“如果没能让员工真正将动力转化为行动，这样的雇主不能被称为最佳雇主。”
 今天，争取成为最佳雇主已经远远超出了提升公司形象的初始动机和范畴。了解最佳雇主是如何通过各种人力资源管理实践来提高员工的敬业度，以及剖析并改善公司自身的管理实践，将能够有效吸引并留用公司所需要的人才。最佳雇主在获得了更多敬业员工的同时，也就获得了使公司经营更为成功的保证。毕竟，只有敬业的员工才能够帮助公司更加健康、持久地发展。
 身为打工族，谁不愿意找个好东家？美国的百佳雇主中有不少在中国也很活跃。我们总结了其中四家公司的一些做法。看起来他们都挺有吸引力的，你同意吗？
 今天，全球最大信息技术和业务解决方案公司IBM在北京举行了2005年“蓝色之路”大学生暑期实习项目闭幕总结活动。IBM大中华区人力资源部总监郭希文女士、人才与学习总监邝懋功先生与实习大学生及高校代表一起出席了此次活动，并揭示了IBM凭借业界最为创新的培训理念、方法与先进的企业文化打造“最佳雇主”的奥秘所在。
 最佳雇主的评选已成为衡量在华企业管理能力的一杆标尺，能够入选最佳雇主的必是拥有最佳管理实践的企业，最佳雇主源自最佳管理。
 虽然行业、规模和管理方式不同，但榜上有名者都获得了来自员工的最高奖赏──忠诚。
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