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掷地有声

[2017-09-07]快手创始人兼首席执行官
现在去创业,你将很少听到“你怎么去了一家创业公司,会不会很不稳定”等话语。反过来,大家会觉得你很有勇气。往年,你找投资人并不容易,约投资人见面更是难上加难。 而现在,投资人会上门找你。十年前、二十年前,各种条件不具备,遇到的...
[2017-09-07]摩拜单车创始人
“对于创业者来说,我们要相信科技的力量,勇于探索技术的边界,做出最好的产品,并与科技创新做朋友。同时,在做每一件事情时,要尽量地回归到事情的本质,与时间做朋友。只有做经得起时间考验的事情,才是有真正价值的;此外,当你做社会有意义的事...
[2017-09-07]滴滴出行创始人兼首席执行官
在我看来,互联网的上半场是连接,连接所有的人、所有的信息和所有的车,以此来消除信息不对称的现象。通过连接,产业链被重构,巨大的平台出现。互联网的下半场是人工智能。对于很多人来说,这是一种信息重塑。只有在上半场拿到“门票”的情况...
[2017-09-07]小米科技董事长兼首席执行官
“中国尤其在移动互联网领域是领先世界的,大家总在看我们与世界的差距而没有看到成长,没有看我们进步的速度。再过五年、十年、二十年,我相信中国的各个核心技术都是领先世界的,只是需要时间。你知道《连线》的封面有多夸张吗?标题是‘It...
[2017-06-05]强生公司董事长、首席执行官
“创新是一项非常让人激动人心的变革,我们在中国看到了大众创新、万众创业的热情,这给我们带来了大量的机会。中国的创新生态系统是不断发展的,这里包括很多方面,一是经过高等科学技术教育的人才,二是知识产权的发展,从中国过去这些年申请的专利...
[2017-06-05]斯图尔特·拉塞尔
“关于人工智能,所有问题最后应归结于教它们“怎么做决定”。人类给机器设定的“单一目标”未必是我们最终想要的结果。所以最重要的原则是,给人工智能的逻辑里装上‘不确定性’。” 斯图尔特•拉塞尔,...
[2017-06-05]斯蒂芬·威廉·霍金
“人工智能的成功有可能是人类文明史上最大的事件。但是人工智能也有可能是人类文明史的终结,除非我们学会如何避免危险。” 斯蒂芬•威廉•霍金,英国剑桥大学物理学家 近来人工智能的发展,比如电脑在国际象棋和围棋的比赛中...
[2017-06-05]华为技术有限公司主要创始人、总裁
“人工智能要聚焦投入,不要全面开花,先纵向打好歼灭战,旗开得胜后再横向扩张。” 任正非,华为技术有限公司主要创始人、总裁 人工智能在投资充分的情况下不要太冲动,要急用先行小步快跑,要聚焦在确定性业务、人工消耗大的项目,宁...
[2017-05-05]海尔集团董事局主席、首席执行官
“战略和组织的关系是从属关系——战略跟着时代走,组织跟着战略走。战略要求企业变成一个平台,组织上就必须把科层制的企业变成互联网的一个节点。现在不管是一个人,还是一个小微组织,也都变成了一个节点,不仅仅是听命于企业,而是要听...
[2017-05-05]阿里巴巴集团董事局主席
“技术才是未来真正的红利。如果你没有独立的技术,靠规模,靠低成本,不管你是互联网还是实体经济都会倒掉。” 马云,阿里巴巴集团董事局主席 中国的实体经济好的也不少,做得不好的也一大批,互联网经济也一样。所以我们不能怪一个行...
[2017-05-05]特斯拉首席执行官
“人类面临的威胁并非来自杀手机器人,而是更加强大、更加集中化的人工智能。人工智能的关键在于,它们并不是机器人,而是一种计算机算法。机器人只是一堆传感器元件,而人工智能则构成了强大的网络。如果只是算法失控,人类和人工智能便可以携手加以...
[2017-05-05]金蝶集团董事长
“企业面临的挑战是怎么把生产线升级成智能生产线,把工厂变成智能工厂,怎么让客户享受到更加个性化充满人情味的服务,这是机器人或者说人工智能发展的趋势,谁把握这个趋势,谁就可以赢。云计算大数据是支撑能力,没有这个能力的话机器人无法工作。...
[2017-04-07]PayPal创始人
“创业公司成功的法则就是追求垄断。” 彼得•泰尔,PayPal创始人 科学领域里有非常清晰的公式,你可以重复验证它,不管怎么算最后的结果都是一样的。但创业不一样,一家企业的模式只能成功一次。当Facebook、Google、Microsoft成功...
[2017-04-07]百度公司董事长兼首席执行官
“不要认为民营企业就是鼠目寸光,只看眼前的利益,而不看长远利益、不愿意在研发上投入。不是这样子的,我认为这是偏见。” 李彦宏,百度公司董事长兼首席执行官 “民营企业不是为了做研究而做研究,而是说要思考这个东西将来能不...
[2017-04-07]万通控股董事长
“好的管理方式不是我认为的。现在管理方式有各种各样的管理,最后是看结果,不是看方式。” 冯仑,万通控股董事长 我觉得从内部管理来说,当下互联网、全球化这样的竞争格局,一个价值观清晰,小组织、自驱动、低成本高回报的组织可以...
[2017-04-07]企业文化与战略专家,北京大学国家发展研究院管理学教授
“我们在做战略或者研究战略,或者研究市场,或者研究经营的过程中,其中有一个很重要的要求就是如何保持增长,因为所有的问题都需要通过增长去化解。对于企业来说,做战略的一个基本要求,就是用增长来面对变化。” 陈春花,企业文化与战略...
[2017-03-13]乐视首席执行官
“中国一、二十年来互联网行业飞速发展,已经成为第一大互联网应用大国。不仅仅是6、7亿互联网用户,也不仅仅是巨大互联网市场容量,更重要就是在互联网应用层,中国其实已经做出了很多的突破性的超越全球的创新。而未来更大创新是将互联网和制造领域...
[2017-03-13]京东集团首席执行官
“用户体验、成本和效率这三件事情可以说是全世界所有商业的核心和本质。如果能把这三者做到最好,我觉得已经能够为这个行业创造巨大的价值。我的商业信条永远就是:只要你的商业模式能够解决社会问题、能够创造价值,你就一定能获得成功,成功是早晚...
[2017-03-13]联想集团董事长兼首席执行官
“智能互联网时代即将到来,人们将能够大胆构想和实现那些过去不敢想象的生活场景,制造业会向“智造”升级,智能互联网会催生更多新的商业模式,不断提升资源的配置效率。集成式的服务创新、开放式的技术创新将是互联网两个大的发展趋势。...
[2017-03-13]58集团首席执行官
“移动互联网作为一个工具、平台的创新可能接近尾声了,但是移动互联网与生活各个方面的结合才刚刚开始。各种配套技术的成熟和中国第三产业的发展潜力将使得移动互联网+生活服务会在下一个十年发生巨大的变化。” 姚劲波,58集团首席执行官 ...
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 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
国内刊号:CN31-2102/F
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