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掷地有声

[2017-11-06]腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官
“云是数字经济最重要的基础设施”。过去“插上电”带来了电气化的革命,现在“接入云”将带来数字化的升级。而人工智能有望成为云时代像计算机一样的关键产物,“云+人工智能”也许将相当于“电+计算机...
[2017-11-06]大连万达集团股份有限公司董事长
不仅是搞地产的企业需要执行,所有企业都需要执行。美国著名的企业管理大师、GE前首席执行官杰克•韦尔奇,就曾经说过,最伟大的是执行。做企业管理来讲,可以有多种多样的策略、多种多样的战略,但他认为最伟大的是执行,我非常赞成这句话。所以我们...
[2017-11-06]阿里巴巴集团创始人
人类已经从IT走向DT,这不是质的区别,也不是技术的区别,而是思想观念的区别,IT是让自己做得越来越强,IT是信息垄断,是我知道你不知道,而DT必须学会共享,必须普惠,必须别人强大你才能强大。世界趋势就是走向普惠、共享和可持续。 ——...
[2017-11-06]教授、博士生导师,著名经济学家
经济的未来实际上可以得出两个结论:一是它的变化远远超过我们的预料;二是急剧变化而且可能是加速度的变化。在这种情况下,很难预料到30年,特别是50年以后的经济是什么样子,还有蓝领和白领的区别吗?货币的用处还有多大?企业的规模会不会变得很小?将...
[2017-10-13]联想控股董事长、联想集团创始人
今天的很多不确定性因素,大到世界、中国经济发展的变化,小到科技和商业模式的颠覆式创新,都会使行业本身发生变化。在企业往上走的时候,吃着碗里饭的时候,要积极考虑到不确定性,把锅里的饭吃好了。 ——柳传志,联想控股董事长、联想集...
[2017-10-13]厉以宁,教授、博士生导师,著名经济学家,中国经济学界泰斗
经济的未来实际上我们可以得出两个结论:一是它的变化远远超过我们的预料;二是急剧变化而且可能是加速度的变化。在这种情况下,我们很难预料到30年,特别是50年以后的经济是什么样子,还有蓝领和白领的区别吗?货币的用处还有多大?企业的规模会不会变得...
[2017-10-13]大连万达集团股份有限公司董事长
在现代企业经营中,很多公司做的不好或者在做的过程中逐渐衰败,不完全是战略因素,最根本的因素是执行力不到位。也就是说,有很好的想法,但是没有落地的能力。如果公司的执行力不足或者执行当中走样,这个公司就做不好的。万达要想转型,必须有坚强的执...
[2017-10-13]观数科技创始人、原阿里巴巴副总裁
我们不能简单把共享经济仅仅看作是共享一个车。共享经济消灭了传统的卖方是什么意思?它在消费者内部发生了一场革命。原来电子商务发生的革命是买方和卖方,由于互联网的出现,卖方自己开始革命,这个交易更加方便了。现在来看,如果我有需求根本不用找传...
[2017-09-07]快手创始人兼首席执行官
现在去创业,你将很少听到“你怎么去了一家创业公司,会不会很不稳定”等话语。反过来,大家会觉得你很有勇气。往年,你找投资人并不容易,约投资人见面更是难上加难。 而现在,投资人会上门找你。十年前、二十年前,各种条件不具备,遇到的...
[2017-09-07]摩拜单车创始人
“对于创业者来说,我们要相信科技的力量,勇于探索技术的边界,做出最好的产品,并与科技创新做朋友。同时,在做每一件事情时,要尽量地回归到事情的本质,与时间做朋友。只有做经得起时间考验的事情,才是有真正价值的;此外,当你做社会有意义的事...
[2017-09-07]滴滴出行创始人兼首席执行官
在我看来,互联网的上半场是连接,连接所有的人、所有的信息和所有的车,以此来消除信息不对称的现象。通过连接,产业链被重构,巨大的平台出现。互联网的下半场是人工智能。对于很多人来说,这是一种信息重塑。只有在上半场拿到“门票”的情况...
[2017-09-07]小米科技董事长兼首席执行官
“中国尤其在移动互联网领域是领先世界的,大家总在看我们与世界的差距而没有看到成长,没有看我们进步的速度。再过五年、十年、二十年,我相信中国的各个核心技术都是领先世界的,只是需要时间。你知道《连线》的封面有多夸张吗?标题是‘It...
[2017-06-05]强生公司董事长、首席执行官
“创新是一项非常让人激动人心的变革,我们在中国看到了大众创新、万众创业的热情,这给我们带来了大量的机会。中国的创新生态系统是不断发展的,这里包括很多方面,一是经过高等科学技术教育的人才,二是知识产权的发展,从中国过去这些年申请的专利...
[2017-06-05]斯图尔特·拉塞尔
“关于人工智能,所有问题最后应归结于教它们“怎么做决定”。人类给机器设定的“单一目标”未必是我们最终想要的结果。所以最重要的原则是,给人工智能的逻辑里装上‘不确定性’。” 斯图尔特•拉塞尔,...
[2017-06-05]斯蒂芬·威廉·霍金
“人工智能的成功有可能是人类文明史上最大的事件。但是人工智能也有可能是人类文明史的终结,除非我们学会如何避免危险。” 斯蒂芬•威廉•霍金,英国剑桥大学物理学家 近来人工智能的发展,比如电脑在国际象棋和围棋的比赛中...
[2017-06-05]华为技术有限公司主要创始人、总裁
“人工智能要聚焦投入,不要全面开花,先纵向打好歼灭战,旗开得胜后再横向扩张。” 任正非,华为技术有限公司主要创始人、总裁 人工智能在投资充分的情况下不要太冲动,要急用先行小步快跑,要聚焦在确定性业务、人工消耗大的项目,宁...
[2017-05-05]海尔集团董事局主席、首席执行官
“战略和组织的关系是从属关系——战略跟着时代走,组织跟着战略走。战略要求企业变成一个平台,组织上就必须把科层制的企业变成互联网的一个节点。现在不管是一个人,还是一个小微组织,也都变成了一个节点,不仅仅是听命于企业,而是要听...
[2017-05-05]阿里巴巴集团董事局主席
“技术才是未来真正的红利。如果你没有独立的技术,靠规模,靠低成本,不管你是互联网还是实体经济都会倒掉。” 马云,阿里巴巴集团董事局主席 中国的实体经济好的也不少,做得不好的也一大批,互联网经济也一样。所以我们不能怪一个行...
[2017-05-05]特斯拉首席执行官
“人类面临的威胁并非来自杀手机器人,而是更加强大、更加集中化的人工智能。人工智能的关键在于,它们并不是机器人,而是一种计算机算法。机器人只是一堆传感器元件,而人工智能则构成了强大的网络。如果只是算法失控,人类和人工智能便可以携手加以...
[2017-05-05]金蝶集团董事长
“企业面临的挑战是怎么把生产线升级成智能生产线,把工厂变成智能工厂,怎么让客户享受到更加个性化充满人情味的服务,这是机器人或者说人工智能发展的趋势,谁把握这个趋势,谁就可以赢。云计算大数据是支撑能力,没有这个能力的话机器人无法工作。...
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 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
国内刊号:CN31-2102/F
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