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公司与行业
2016年02月刊 公司与行业

1. 日本第一大服务商Recruit收购USG People 战略强攻欧洲市场
2015年12月23日,日本第一大人力资源服务商Recruit Holdings官方宣布计划以14.2亿欧元(约合15.5亿美金)收购总部位于荷兰的人力资源服务商USG People。据Staffing Industry Analysts发布的榜单显示,USG People是全球第12大人才服务供应商,2014财年的营收达到23.55亿欧元。同时,USG People 位列《HRoot 2015全球人力资源服务机构50强》中第14位。据悉,Recruit已经与USG People达成了一项附条件协议(合并协议),达成协议后Recruit计划通过收购USG People100%发行在外的普通股将USG People整合进合并子公司。而此项收购也将为Recruit在欧洲人才服务市场的扩张提供较好的平台,而该公司在欧洲的业务将由USG People来管理。Recruit 公司将与USG People共同努力整合在欧洲市场、日本本土市场以及美国市场人才服务领域的经验、客户以及服务,进一步来提升企业的业绩以及发展速度与前景。而且,Recruit的这项投标是得到了USG People管理董事会以及监事会的一致支持与认可。而且,拥有19.8%的USG People股份的USG People的创始人Alex Mulder也乐意接受这一招标。

2. Facebook 计划推出企业版社交网络服务
2015年12月22日,据路透社最新报道,Facebook宣布2016年将推出企业版的社交网络服务。Facebook at Work的基本理念是联系更密切的工作场所是一个更高效的工作场所。Facebook在全球拥有15.5亿活跃用户是该公司的一项优势。但该项业务成功的关键将取决于Facebook如何将广泛的企业软件整合到其平台中,以便员工无需离开Facebook at Work就可以完成工作。

3. 智联招聘联合百度贴吧发布《90、95后职场调查报告》
2015年12月22日,国内知名的线上招聘服务上智联招聘联合百度贴吧发布了《90、95后职场调查报告》 ,报告显示,在职场态度方面大部分90后职场新人自信能直接参与公司“核心业务”,但这并不影响他们接受上司安排的“打杂”“跑腿”指派,且有自信能够接受任何“人际挑战”。在待遇方面,更看重上升空间,相比五险一金等“硬性福利”, 90后择业时更重视弹性工作制、年假、班车等“软性福利”。 在企业文化方面,90后并不排斥主动的加班需要,但无法接受“老板不走不能下班”等被动加班理由,同时90后青睐开放交流的办公室氛围,但反感办公室八卦和潜规则;更为重要的是90后期待“亲密”的团队合作,但要求分工明确,权责清晰。在职业选择方面,在职90后跳槽的确频繁,但初期兴趣明确,换工种不换行业;与此同时绝大多数90后抱有独自创业的意愿,但大部分90后表示不会盲目创业,创业前会到大公司镀金并积累经验。

4. 瀚纳仕发布2016年中国十大人才趋势
2015年12月29日,瀚纳仕发布了2016年中国十大人才趋势,分别为:
1. 技术热潮:随着越来越多的企业希望利用互联网技术提升效率,IT领域技术精英将在2016年面对大量需求。

2. 国内企业崛起:许多中国企业在经历了多年的发展之后,已经开始寻找具备全球化视野的高层人才,这将为经验丰富的人力资源领导者打开一扇大门,让他们在2016年得以产生显著的影响。

3. 增加 RPO投资:越来越多的用人单位将在2016年外包其招聘职能,以能更好地利用招聘机构的专业知识。这将有助于缩小公司内部的招聘部门规模,同时达到更好的效果。

4. 本地企业更需人力资源人才:随着中国本土企业逐渐意识到人力资源部门强大的重要性,这将成为一个新的趋势。

5. 医疗保健:随着中国人的收入增长,健康管理的重要性也得到越来越深入的理解。移动互联网、可穿戴设备以及O2O(线上到线下)的发展都为这一领域注入了新的活力。中国医疗保健行业将在2016年继续实现快速增长。

6. 数字解决方案:很多传统行业将加紧步伐、在业务中添加互联网技术和电子商务的运营。他们也将开始聘请专业人士,应用蓬勃发展的在线社交媒体平台优势、加强自身的营销团队。

7. 薪酬压力:尽管2016年的经济将会放缓,但这一压力仍会持续。部分行业中严重的技能短缺将导致激烈的竞争,用人单位将尽最大努力留住并聘请合格的人才。

8. 春节影响:中国春节假期后的一段时间将会是招聘人员最忙碌的时期,候选人在拿到年终奖后、将开始寻找新的工作。

9. 改进人力资源体系:随着本地公司的向外拓展,他们不仅需要具备跨国公司经验的人力资源人才,更需要在2016年引入西方式的体系进行员工编制管理。而要想有助于其全球性战略,就有必要对其人力资源体系进行微调。

10. 劳动市场的灵活性:中国决策者正在对部分职业认证资质进行重新梳理,旨在降低跨行业人才流动的限制。这一潜在的政策变化将促使用人单位更好地利用员工可转移的技能,推动中国的就业市场,使其更为活跃、公平、且竞争力强。

5. Willis Towers Watson完成合并
2016年1月5日,韦莱集团发布消息称,Willis Towers Watson已经完成合并,合并创建了一家领先的全球性咨询、经纪和解决方案公司,目前在全球超过120个国家为世界1000强企业中的80%提供服务。继韦莱(Willis Group Holdings)和韬睿惠悦(Towers Watson)成功完成合并后,Willis Towers Watson(NASDAQ:WLTW)2016年1月5日正式公开上市并运营。Willis Towers Watson(NASDAQ:WLTW)是一家领先的全球性咨询、经纪和解决方案公司,帮助世界各地的客户把风险变成增长机遇。自1828年成立以来,Willis Towers Watson 已在120 多个国家拥有39,000 名员工。该公司设计和提供完善的解决方案来管理风险、培育人才、实现利益最大化及增强资本的力量,让组织与个人得到有力保障,并日益发展壮大。

6. 美世揭秘2016企业面临的三大人才相关的挑战
2016年1月5日,据美世最新发布的调研报告显示,67%的全球企业坚信其所设立的职业发展架构的回报非常积极乐观,与此同时,73%的受访雇主计划继续采用现有人才战略来塑造培养并发展人才。此外,该报告揭示了在企业在人才方面面临的三大主要挑战:
● 员工流动性增加&提升员工的敬业度与留任率—56%
● 标杆式的报酬与福利—56%
● 加快人才战略助力实现业务目标的步伐—53%

7. SHRM:社交媒体左右企业对候选人才聘用与否的作用加大
2016年1月8日,据美国人力资源管理协会(SHRM)最新发布的调研报告显示,2015年有超过三分之一的企业因为候选人在社交媒体上的一些不当行为和表现而取消对其录用的情况。此外,该调研还指出,招聘被动的人才是企业运用社交媒体最主要的原因。当前,84%的企业已经通过社交媒体渠道进行招聘,另有9%的企业计划采用社交媒体进行人才招聘。其中89%的企业通过社交媒体来发布职位,45%的企业通过社交媒体与侯选人才建立并取得联系,超过三分之二的企业运用社交媒体是为了寻得合适的被动人才。移动招聘逐渐成为企业比较追捧的招聘方式,66%的企业在进行移动招聘。

8. Monster:新年的第一个星期三是全年求职最忙时
2016年1月11日,据全球知名的线上招聘服务商Monster对其独有的数据分析,指出了新的一年求职最忙的一天,即1月6日星期三。该调研结果是基于2014年及2015年Monster的数据分析,数据显示新年的第一个星期三较全年其他时间而言,求职行为最多。此外,Monster最近数据显示,在求职的具体岗位方面,2015年人们对于兼职、销售岗位以及财会岗位的搜索最多,这些领域的求职量处于成倍增长状态。

9.罗致恒富:美国企业愈发倾向于提升新员工起薪
2016年1月11日,罗致恒富最新调研报告显示,企业越发倾向于为顶尖的人才提供更高的薪资。数据显示,54%的CFO表示计划为公司新招的员工提供较其上一份工作更高的薪资,平均起薪涨幅为10%。罗致恒富就此表示企业要提供更具竞争力的薪资福利的四条建议:
1. 基准工资。理想候选人通常都是比较贵的。对于这类人的基准薪资需要达到或者超出诸如罗致恒富等公司发布的2016年薪酬指南给出的行业标准。

2. 考虑增加额外津贴。额外的津贴是工资的一种组成部分。专业人才越发注重工作与生活的平衡,例如希望获得额外休假时间、弹性的工作与时间安排。

3. 双方薪资协商时要灵活。即使刚开始就提供了较高的薪资,候选人也可能希望获得更高的薪资。如此就需要提前明确如何提供有利的薪资组成,例如提供额外的带薪休假。

4. 向招聘人员咨询。向专业的对当前招聘以及薪酬趋势较为了解的招聘专业人士,能够帮助你制定具有吸引力的薪酬福利计划。

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 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
国内刊号:CN31-2102/F
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