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别太把自己当回事
2018年04月刊 观点

美团点评首席执行官王兴2017年9月在清华大学的演讲:

别太把自己当回事

美团点评首席执行官王兴在其母校清华大学进行了演讲,为毕业生走出校园做出了三点建议。第一,别太不把自己当回事;第二,别太把自己当回事;第三,可能更有争议一点,也别太把别人当回事。王兴表示,绝大多数人在进入清华之后遭受很多冲击或打击,你们在一定程度上在清华受到磨练的同时,也消磨了一些志气。当你即将离开校园时,你不知道迎接你的是不是更加挑战的社会,是不是更加难以接受的一些疑惑。在清华学了很多东西,但很不幸的是,你们走出校园之后,发现你们很多所学并不能直接应用。要从基础做起,积极拥抱一切变化。以下是演讲正文:

大家好,今晚非常高兴有机会回到校园,刚刚站在这个舞台的时候,我觉得特别像以前旧的蒙民伟音乐厅里面的舞台,也是一个小舞台。我就想起十九年前在艺术团舞蹈队上台演出,刚才坐在下面的时候,我觉得的紧张跟19年前不太一样。这个紧张是一种更弥漫的、更宏大的。因为我觉得20年过去了,你们依然如此的年轻,而我们已经花了20年的时间在清华读书,在外面进行创业,所以我非常羡慕你们拥有的青春年华。

今天,我相信很多同学是面临着即将毕业,或者可能是几个月不到一年后,或者一年两年后毕业,但是最终你们都要离开清华、离开校园,到社会上去。就像我们16年前做的那样。所以我在想有什么建议,可以给到大家。虽然大家可以不太把建议当回事,因为建议基本上是基于过去有限经验的总结,但是既然作为一个过来的学长,在外面摸爬滚打有过很多挫折,依然不断尝试的一个学长,当你们面临毕业,面临走出校园的时候,我想跟大家分享三点建议。

别太不把自己当回事

第一,我觉得非常重要的是,你们别太不把自己当回事。这一点我觉得对清华的同学是尤其重要的,可能大家之前会面临很多忐忑。但是别忘了,在你们入学之前,我相信在小学中学,尤其是高中的时候你们一定是全国各地的佼佼者,是各方面优秀的人。正因为你们是如此的优秀,所以才有机会进到清华这个校园来,这个毫无疑问全国最好的大学,而且即将成为世界一流的大学,那是因为你们过去的优秀。但是我相信你们绝大多数人跟我当年一样,在进入清华之后遭受很多冲击,或者是一连串的打击,所以三年、四年甚至更多年下来,你们在一定程度上在清华受到的磨练在锻炼你们的同时,也消磨了你们一些志气,会让你们觉得你只是一个非常普通的,而且在各方面面临很多挑战、很多挫折,面临很多困惑的学生。当你即将离开校园的时候,不知道当你走出校园的时候,迎接你的是不是更加挑战的社会,是不是更加难以接受的一些疑惑。有这个想法很正常,所以我想提醒你们:别太不把自己当回事。

在几年以前,你们是最优秀的学生,在清华经过几年的培养,当然也是经历打击之后,你们应该相信,虽然自信经历了打击,但你们在经历过这些之后,抗击打能力以及各方面的能力都会更加增强,当你们走出校园的时候,会看到自己有很强的竞争力,这点我是非常有感触的。

回想2003年的时候,我在美国读书,当时也很疑惑,不知道自己能干一些什么事情。后来因为看到社交网络的机会,非常冲动的回国创业。和王慧文他们一起创业的时候,其实我们真的什么都不会,虽然我们是电子工程系毕业的,之前学过计算机编程,但是我们并没有系统性的开发过网站,所以我们就现买书现学。2004年我们创业的时候就是现学,之前什么也不会,技术不会,管理更加不会.按照一个长辈的说法,你们不但没有管过人,还没有被人管过,校园营销也不会做,但是我们就一步步的摸爬滚打,有什么不会我们就去学。包括2010年做美团之后,因为是一个O2O(从线上到线下)项目,不仅仅是要编程序和做网站,而且要到线上跟全国各地众多的商户去谈,这个事情我们也没有做过。在那之前我做过*大的推广是校园推广,最早在清华,1998年创业大赛的时候,满学校贴海报。你们如果办活动会知道满校贴海报,这也是我们校园推广的起点。后面到了2005年左右做校内网,我们在全国各地校园贴海报,这是当时最早的O2O,所以到2010年我们向全国100个、200个城市扩张的时候,虽然我们之前不会,但我们就学。

我记得印象非常深刻,在2010年的时候,有一天晚上我们开会开得非常晚,大家讨论了很多内容,最后需要整理一个会议纪要。我问助理你会用VISIO工具吗,他说不会,但是我可以学。“不会,但是我可以学”,这句话有无穷的力量,可以把各种你没有遇到的问题,不会解决的问题,通过学习来解决。我相信学习正是清华所有同学*大的优点。所以,不要太不把自己当回事。这是我第一个给大家的重要建议。

别太把自己当回事

但第二个建议跟第一个建议貌似有点相反,就是也别太把自己当回事。虽然你们之前学得很好,也学了很多东西,但很不幸的是,你们走出校园之后,会发现很多所学并不能直接应用。如果你学经济管理的,你更会发现,走出校园,并不会因为读了经济管理就可以做管理,肯定不是这么一回事。你会发现很多具体的所学内容,要么是已经过时,要么是即将过时,或者有些课程因为设置不合理,根本与现实相脱节。所以虽然在座的各位是清华大学,是全国最顶尖的学校,是世界最一流的学校毕业的,但你依然也有很多不会的。

但更糟糕的是,大家不要认为你在学校做得好,在外面做得不好,这是社会对你的不公平,无论你遇到什么样的遭遇,最糟糕的是抱怨环境。我相信大家在学校就会发现,清华是一个很好的学校,但清华依然有很多不尽如人意的地方,但如果大家把精力花在抱怨不尽如人意的地方,而不去改进它,或者说暂时没有改进就去忽略它,而把精力花在你能够改进的地方的话,那么你在清华四年就可能没有最好的利用。

同样地,你毕业之后,不管加入什么公司,如果你不是很积极的拥抱一切变化,而是以为,我是一个名牌大学的学生,我是清华的学生,我是优秀毕业生,不愿意从最基础的事情做起,那么很可能你会错失很多的机会。最近几年可能有改善,早几年的话,其实对于清华的学生有很多批评,很典型的是华为这个非常令人尊敬的全球领先的中国高科技企业,他们认为在清华招的学生虽然素质是好的,但是不太符合华为吃苦耐劳的企业文化,所以最后实际在华为里面,清华的学生不见得能够取得*大的成功。

所以,不管你之前就读于什么学校,当你毕业之后,走向社会,进入企业,你要忘掉之前的一切,过去所有的成绩都跟将来没有关系。企业不是为你的过去买单,因为顾客不会为你的过去买单,顾客最后只会为你提供的服务、提供的产品,提供的体验来买单。因为企业以客户为中心,所以你要做的事情就是别太把自己当回事,忘掉过去的一切,去拥抱新的东西,去学习新的东西,而且一切是以客户为中心出发。所以,这个是我们清华的学弟学妹们尤其要面对的事情,不光智商要高,情商也要高。情商高很重要的一点就是能够吃苦耐劳,能够从底层做起。所以这是我的第二点建议,也别把太把自己当回事。

别太把别人当回事

第三点建议可能更加有争议一点,也别太把别人当回事。因为这个时代是变化得如此之快,所以你周边可能会有很多建议,不管是过去的专家,还是你后来的同事,甚至是上级,他们的意见和经验不一定是对的,这个是我们时代特有的问题。200年前,工业革命之前,可能人们生活是没有什么变化的,变化很慢。但是后面完全就是几何的增长,尤其是最近几年时间变化是如此之快,一方面是科技的变化,以摩尔定律为底层的持续五十几年的变化;另一方面是全球化的进展,整个社会不管在技术方面还是文化方面都面临前所未有的冲击。

所以一个最极端的事情的讲法是,学习分几种,一种叫往前学,向长辈学习;一种是平行学,你要跟同辈人学习;但有可能我们即将进入一个社会,你要向下学,向跟年轻人的学习,因为过去的很多经验会迅速过期。所以这就是我一开始说,你们比我年轻十几二十岁,你们前面有非常光明的未来,有很多东西我们和你们一起学习,所以这是我的第三点,别太把别人当回事。

……

但今天我们是在清华,全国最好的大学,而且是有志于成为世界一流大学,所以我觉得清华的学弟学妹,清华的毕业生应该有更高的志气,要去加入一个能做世界冠军的企业。这一点其实在中国过去相对少做到。真正能够开放的企业,比如华为,非常受人尊敬,虽然有各种各样的问题,但他们确实在那个领域从中国走出来,做到世界冠军,而且是毋庸置疑的。还有其他的很多企业,虽然有些领域做不到,但互联网可能算是中国相对有竞争力的科技行业。如果以市值判断一个公司做的价值的话,那么阿里、腾讯都进了世界的前十,还有其他很多的企业也是相当不错。但如果我们仔细看的话,你就会看到,在中国腾讯和阿里都还没有做到世界冠军。腾讯做的非常好,微信无人不用,但是只是所有华人用而已,每个月的活跃用户接近10亿,这看起来是个很大的数字,但是很不幸的是Facebook、Whatsapp等加起来大概20亿,他们不光能做中国人的生意,他们做全世界的生意,或者从市值上看腾讯依然小于Facebook。阿里做的非常好,淘宝大家非常喜欢,但是看市值,阿里还是略微低于美国同类电商企业亚马逊,现在阿里在继续往外走,但到目前为止,我们看到主要还是做中国的生意。而亚马逊虽然没有疯狂扩张,但却把主要的电商市场站住了,包括云计算也一样,走在最前面。

王兴,现任美团点评首席执行官。1997年,王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。他是人人网(原校内网)创始人、饭否网总裁、美团网创始人兼首席执行官。2003年,他放弃美国学业回国创立校内网,2006年被千橡集团收购;2007年创办饭否网;2010年创办团购网站美团网;2014年,王兴入围2014年度华人经济领袖。2016年10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,王兴以105亿元排名第35。2017年12月21日,王兴入选“2017年度中国留学人员50人榜单”。

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