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成为一名创业者,做好准备胜于做好规划
2017年04月刊 观点

美国Slow创投公司执行董事凯文•科勒伦2015年5月在美国巴布森学院毕业典礼上的演讲:

成为一名创业者,做好准备胜于做好规划

女士先生们、2015年毕业生、家长、朋友们、这所杰出学府的全体教职员:

大家好!十分荣幸来到这里参与这个你们生命中的重要时刻。

几个月前当我收到校长的演讲邀请时,我不知道该说什么。我有点担心让你们这些听众失望,我在邮件中告诉她我没什么精彩的故事可讲,她说:“别担心,总会有可说的事。”她帮不上什么忙。几星期后,她料不到的事确实发生了。2月27日,我穿过波士顿Tremont街打算买早餐三明治,90分钟后,我身处麻省总医院手术室动脑部手术,原因是硬膜上血肿。我过马路时被公交车撞上,我爬起来后以为没事,很快就证明我错了。因此,那天我在病床上寄邮件给Healey校长,写着:“我有故事可说了。”故事长度肯定不会让你们失望。我在加护病房待了四天,回想发生的一切,感觉相当痛苦,我的头皮上现在还有22个钉书针,那时我才意识到确实有一些重要的领悟与你们分享。因此2015年毕业生,我今天要告诉你们:过马路时请注意双向来车,我真的受到教训了。说真的,我确实有几个故事想与你们分享,这里是巴布森学院,因此我们来谈谈创业。

要成为创业家,你不需要成为自己的老板

如你们所知,12年前,2003年5月,我坐在你们现在所坐的位置,拿到你们今天即将拿到的同样文凭,那时我确信自己能成功,只是不知道该怎么做,这令我非常惶恐。但我做到了,有趣的是,你们甚至可以说,我站在你们面前,以杰出校友的身分,甚至现在成了博士,最重要的是担任世上最佳创业学校的毕业演讲嘉宾,你们可以说这一切都因为我并非创业家。这是什么意思?我的职业生涯确实相当幸运也相当成功,但在很大程度上这种成功来自于替另一家公司工作,而非创立自己的公司。很多人或许也有类似情况:拥有成为创业家的雄心与积极精神,必定有一天能拥有属于自己的事业,但也可能是在波士顿或其他大公司找到固定工作。因此,当我思考该与你们分享什么时,我逐渐意识到我能提供你们最有价值的信息或许不太寻常,但就是这个:要成为创业家,你不需要成为自己的老板、开创属于自己的事业。或许听起来很疯狂,但请耐心听我说明。

我的职业生涯始于在他人的组织中创业,早在进入巴布森之前我就开创了第一份事业:柠檬水摊子。跟在座许多人一样,有点老套。初中到高中期间,我开创了许多事业,进入这所学校后,我开创了更多事业。事实上,我下定决心在巴布森开创自己的事业。我向一些非营利组织募集了一万美元的资金,以获得足够的资金在校园里设立第一间属于自己的办公室,这帮助我说服当时巴布森的校长让我使用Coleman大楼的地下室——很美的地方——作为巴布森第一个创业服务中心,知道这个创业服务中心依然存在令我受宠若惊。因此,当我坐在你们现在所坐的位置,准备从世上最优秀的创业学院毕业,带着巴布森提供的教育和十几项创业纪录,我已准备好向自己和全世界证明我能成为一位成功的创业家,因此,以下进入有趣的部分。

2004年我接到西恩•帕克的电话,他想知道我是否愿意加入一间名为“The Facebook”的小公司,他询问我是否想成为该公司的头10名员工,获得大量股权,为一位默默无闻、名叫马克•扎克伯格的天才工作。我做了显而易见的选择,我说:“不”。我为何要接受?我是创业家,这意味着做自己的老板。创业家只能做自己的老板,这是我深信不疑的事。透露一下:我错了。我跟西恩还价说,他该雇用的不是我——凯文•科勒伦,而是我的公司——凯文•科勒伦企业。我的公司将以Facebook的名义卖广告、赚取佣金,不拿薪水、不拿股票,这比接受一份“正常工作”更有“创业”的感觉、更符合巴布森的价值观。我向西恩提出这个想法,他也做了显而易见的选择:他拒绝了。他解释说,最终这家叫Facebook的小公司将成长到需要建立自己的销售团队,像我提议的这种第三方经销商发展得越迅速、淘汰得越快,这意味着我的新“公司”很快就会面临淘汰的命运。我很矛盾,一方面,我想当自己的老板;但另一方面,我想参与拥有明确目标的企业和组织,感觉Facebook似乎就是这样的机会。我该怎么做?好,经过一番思考,我暂时放下了我的创业梦想,我接受了这份工作,开始工作。我的第一间办公室是纽约分租公寓中的戴尔笔电,我前往附近的学校,拿起学校的报纸,打电话给在报纸上登广告的公司。我花了很多时间解释社群网络与Facebook是什么,七年后,我成为除了马克•扎克伯格以外最资深的Facebook员工。  

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