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关于【坚持】的三个小故事
2017年11月刊 见解

故事一

最近去探望一位前辈,这位学长刚过知天命之年,创业20多年,已经在行业细分领域位列第一梯队。

聊天到纵深处,谈及企业发展,我才知道他在2年前和某上市公司签署协议,将自己一手带大的企业并入上市公司体系,以求更大的发展空间。

很多人以为,他既然将公司卖给了上市公司,那就是安享天年,人生进入新境界了。然后我这次去看他,依然是严谨严格的工作风范。

问他,是不是因为对赌?

他笑笑,除了对赌,我既然做了,就要坚守好最后一班岗。

故事二

最近又去探望了另一位前辈,这位前辈是外企圈内出名的扭亏为盈高手,他担任首席执行官的公司,加入时都是亏损的,而他来了之后,就是一招鲜,和地产商结盟,抱大腿傍大款——完整的冯仑思路,让他笑到今天。

从80年代末加入外企,到明年就是30周年。期间,因为从事的行业是与房地产紧密相关,多次被大牌地产商邀请加盟。

不去,我当时就定了念头,坚持做外企,坚持做职业经理人,前辈这么和我说。

万科集团创始人王石当时完全是可以将万科私有化的,但是王石选择了华润,作为交换条件,华润是隐含了对万科的承诺的(就是坚定不移保护管理层在万科的实际地位)。这次是华润放弃了自己的承诺(在宝能事件上),所以王石才会这么愤怒……

中国的国情就是这样,我在外企坚持了30年,就是因为价值观相近。让我回到国内企业,我也不习惯的,前辈若有所思地自言自语。

故事三

最近还与一位小伙伴深谈,他坚持创业8年,去年接受了BAT级别的一笔投资。我以前一直不看好他的创业方向,几次劝他调整,他坚持到今天。这次深入一聊,发现“在下一盘很大的棋”。能否成功不知道,但是内心仍是希望他有突破,有成果,不枉这8年投入。

与这三个故事相对应的是,身边很多同龄人,人到中年却开始动摇,各种想法都有。

比如,一位好友是职场精英大咖,最近找我倾诉:遇到了发展的瓶颈,不知道怎么破?

我在微信上先问了他,你为了这个事考虑多久了,如果只是一时半会,那很有可能只是一个小波浪,过一阵就会平息。

他说,从去年中秋他有这种瓶颈的感受,就尝试一边思考一边尝试做突破,到今年中秋已经整整一年了。苦恼的是,没啥突破,也没啥收获。今年国庆在家,盘点一周年,觉得自己停滞一年。作为一个精英大咖,他由此感到了深深恐惧,也无法容忍这种恐惧,所以来找我这个好友兼导师,约我面谈。

见了面,我问的第一句话是,到底你说的发展的瓶颈究竟是什么?

重复,就是重复。每天的工作95%都是重复,这种重复让我感到自己的工作愈来愈没有新鲜感……

多么熟悉的场景啊,在我过去的职场经历中,不仅目睹过不计其数的类似场景,也亲身经历过这种【深深恐惧】。

期望太高了,把期望调低就好了。每天能够2个小时就做完手里的事情,多留出些时间照顾太太孩子,这不是挺好的吗?——我一边回应他,一边也在测试他的期望。

那不行。 他毅然决然地回答我,我才刚过40,我还不想这么早就退休……

看他这么认真得可爱,我忍不住了,给他讲了上面的三个真人真事——重复,在上面三个小故事中,就是坚持。

重复,和坚持的最大区别是,每次重复,能否用创新的思路去面对,不断优化和改善,在常人认为不可能的地方,做出不一样的事情。

为了让他能够更加明白,我又举了个例子:

袁隆平种稻子40多年,隔壁老农也是40多年——你觉得自己应该是袁隆平,而你的心态和表现却是隔壁老农……., 我毫不客气地说。

…… 

朱宁,作者系北大纵横合伙人

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