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专栏

[2008-03-21]超越地产的选择——让地产经营超越建筑
如今,优秀的领导力和领导团队建设已成为企业制胜之道。只有当企业拥有充足的领导人才时,才能在残酷的竞争压力下适者生存。日趋激烈和全球化的商业竞争环境要求企业利润保持两位数增长的同时,还要更高效精细化运作并成为良好的企业公民。如何才能脱颖而出并...
[2008-03-04]自觉自愿:企业正在公开更多有关信息安全的活动
在二十世纪九十年代后期,一连串的财务丑闻震动了整个企业界,最终导致涉案数名高管获刑入狱以及美国八大会计师事务所之一败落出局。与之相应,政府通过了《萨班斯-奥克斯利法案》(也即《2002公众公司会计改革和投资者保护法案》,简称SOX)。进一步严格了监管...
[2008-03-04]让外派薪酬成为异地扩张的加速器
外派人员应该如何发薪?随着国内大大小小的企业逐步迈出异地甚至海外扩张的步伐,这个问题让越来越多的企业感到头痛。以下是笔者在与企业合作时遇到的一些典型案例。案例1:国内外派。A公司是珠三角地区领先的房地产公司。该公司近年制定了开拓环渤海地区的战...
[2008-03-04]Communication is key to Total Rewards Success
Many business executives know intuitively that communicating effectively with employees is crucial to achieving goals, but they have had little data to confirm their instincts. Two recent studies provide proof, showing a robust relationship...
[2008-01-15]Multiple Salary Structures
Determining the Number of Pay StructuresAfter addressing pay structure design considerations, the company needs to determine how many different pay structures are necessary. To determine if an organization should have more than one salary...
[2008-01-15]确保消费的顾客是满意的顾客
直接体验有助于消费者选择产品并且让消费者对产品长期保持满意。 当您进入大型超市购买电子消费产品时,您会看到手机、数码音乐播放器、以及DVD机等商品琳琅满目,许多消费者都在仔细咨询产品的性能以便从中找到适合的商品。然而,不管他们多么认真努力,他...
[2008-01-15]中国薪酬趋势
2006-2007年中国经济继续高歌猛进,GDP仍然保持超过10%的增长势头,中国各个产业都发生了和正在发生着巨大的变化。在翰威特2007年全面薪酬研究的众多行业中,我们甄选出最具特色的六个行业——医药、医疗器械、汽车及零部件、化工、高科技(制造)、高科技(...
[2008-01-15]人才的悸动
中国的人才流动速度不断攀升,这对企业的生产力造成了严重影响。“2007年中国留才状况调研”浅析了员工去留的原因,以及企业如何缓解人才加速外流的局面。不同于众多其它机构对中国留才问题的调查,此次调研重点研究最近换过工作的员工,其采用的采访方法和调...
[2007-12-11]Total Rewards The Employee Value Proposition
Start developing the employment value proposition by asking the central question, “What would we say or do to attract and retain people if we had to pay 20 percent below market?”Do organizations really need a pay philosophy to identify...
[2007-12-11]文化背景与交易谈判
文化背景可以影响到人们如何进行交易谈判,但是这种影响仅在某种条件下才会显现。 由于经济全球化的缘故,越来越多的商务人士发现他们必须要与来自世界各国的具有不同文化背景的人进行交易谈判。个人文化背景是否对交易谈判过程产生影响,学术界对此的分歧可...
[2007-12-11]五家亚洲地区的公司入选最具领导力公司研究全球20强榜单
翰威特亚太地区和中国:本次2007年最具领导力公司研究,亚太地区共有印度斯坦联合利华、印孚瑟斯技术有限公司、印度产业信贷与投资银行、WIPRO公司以及澳大利亚新西兰银行五家公司进入全球榜单(欲知全球以及亚太地区的获奖榜单的详情,请见附件)。本次评选...
[2007-11-23]业务部门对人力资源的(真正)需求是什么?
很多人力资源部门都在努力为他们的企业创造更多的价值。过去,人力资源部门只是充当业务支持者的角色;而现在,很多人力资源部门的目标是成为企业经营的真正合作伙伴。这种转变被看作是人力资源能够赢得在企业一席之位的重要里程碑。 近年来,很多人力资源部...
[2007-11-23]Salary Communication
Some organizations keep compensation strategy, philosophy and employee salaries, grades and ranges “close to the vest”, other leave the communication lines open. Practices vary greatly from organization to organization and industry to...
[2007-10-19]激励机制与知识分享
    团队奖励系统,知识分享准则,同事信任关系以及高目标是影响企业知识分享和绩效的因素。    在当今数字时代,信息成就商务的成功。企业内部知识分享尽管十分重要,但实施起来却并非易事。如果知识就是力量,那么企业内部该...
[2007-10-19]Pay Compression
   At some point in a total rewards professional’s career, one experiences a situation in which a company pays more money to attract a new hire than what it pays to incumbents. Commonly referred to as “pay compression”, it is...
[2007-09-17]五彩蝴蝶自由翱翔的天空
 ——汽巴精化有限公司员工喜欢企业的三个最佳理由★ 薪资与福利 ★ 升职和个人发展★ 员工培训摘要在与汽巴精化北亚区总裁柯龙(Kuno Kohler)、北亚区人力资源总监彭倩、员工代表孙岚和郭文保的交流中,记者深深地感受到,这是一家真正全球化的跨国公司...
[2007-09-13]中国员工离职率——关键影响因素
员工离职的现状毫无疑问,对于想在中国进一步发展的公司来说,员工的招聘,保留以及激励是发展的关键瓶颈之一。例如,据最近一次美国商会和翰威特公司合办的针对华南地区营商环境的调查报告表明,超过400家的企业负责人宣称,合格的管理型人才、专业型人才以...
[2007-09-13]润物细无声——如何通过内部沟通防止员工流失?
Mark负责管理的公司坐落在城市周边的经济开发区,这个开发区规模宏大,各项配套服务职业规范,近年来吸引了许多企业,正当媒体热烈报道开发区跨国公司竞相入驻的蒸腾景象时,Mark却在公司的管理层会议上耷拉着脸:“开发区的公司越来越多了,我们的人却越来越...
[2007-09-13]完美匹配
简介 “人是公司最重要的资产。”一直以来,高管们都这样宣称。但在实践中,这句话很少得到真正的落实。这并非因为公司不重视或口是心非,而是因为很多人不知道该如何收集、量化和评估其人力资本“资产”的数据。  我们的研究证明:领导职...
[2007-09-13]评鉴的战略价值:凭借准确的人力资源信息确立企业优势
简介 “人是公司最重要的资产。”一直以来,高管们都这样宣称。但在实践中,这句话很少得到真正的落实。这并非因为公司不重视或口是心非,而是因为很多人不知道该如何收集、量化和评估其人力资本“资产”的数据。 如今,具有现代意识的管理人员对人力资...
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 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
国内刊号:CN31-2102/F
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