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专栏

[2016-07-18]自变领导者之远见
邓小平先生在香港回归前,面对大家对于未来的香港的政治制度是否改变的疑问,给出了“香港五十年不变”的判断。敢于对于五十年后的状态给出判断,就是一种有“远见”的状态。 能够看到未来,敢于预测未来,这往往是杰出的领导者能够展...
[2016-07-18]管理者为什么要关注员工的情绪?
最近,越来越多的客户咨询:以往每年业绩好的时候,管理者会不会处理员工情绪不重要,反正业绩每年都能往上涨,但是今年形势严峻,公司业绩出现下滑,大家就普遍情绪低落,管理者如果不能积极调动员工的情绪,公司的情况就会更糟。事实上,员工的情绪问题...
[2016-06-02]跨界融合打造创新经济人才硅谷
现如今,随着中国经济的持续稳定增长和“互联网+”、“一带一路”等政策的深入推进,中国正在迎来前所未有的创新创业发展机遇。中国“智造”、中国“硅谷”、“有中国特色的互联网创新模式”正在受到全...
[2016-06-02]组织变革转型中,员工要经历的四个阶段
在企业变革转型的过程中,经常听到高管会强调一句话“只有变化是唯一的不变。”这句话组织中的每个人都知道,但是关键问题是:在企业变革转型中,人们应该如何更好地适应和推动转型变革?其实,人们在面对和经历转型变革的过程中是有规律可循的...
[2016-06-02]人才管理时代的培训发展体系落地
现在我们谈人才管理,对于很多人力资源的专业人士都已经不陌生。作为人力资源的更高发展阶段,很多大型的组织目前已经有效的展开了人才管理的实践,我们也已经进入到了一个真正的人才管理的时代。 人才管理发展十余年来, 大家对于人才管理各有见地。...
[2016-06-02]低收益环境下 警惕风险 巧用4个“加减法”理财
2016年以来,横亘眼下的“资产荒”直接引致银行理财产品收益率持续下滑。银行理财市场的回报率节节下跌,P2P平台骗局也不断被曝光。 不论你有没有做好心理建设,理财收益率下滑已经成为大势所趋,被称为“最后的避风港”的国债也...
[2016-06-02]劳动力供给改革进行时 企业应对亦有章可循
从首次提出到写进“十三五”发展规划,“供给侧结构性改革”被高频提及,在宏观经济增速放缓,需求侧“三驾马车”对经济发展刺激乏力的困境下,以劳动力、土地、资本、创新四大要素为代表的供给侧改革正在徐徐拉开大幕,被...
[2016-05-09]无社交不招聘:主动出击建立新型人际关系网
 随着社交网站的兴起,人们社交习惯的改变,社交网络用户数量的逐步增加,其人气之盛不言而喻。社交媒体招聘作为一种相对比较新颖的招聘渠道,简单的理解就是通过社交网站,借用网站巨大的社交特性以及人气来完成招聘的结果。这样一来,于企业人力资...
[2016-05-09]利用GROW教练模型推动变革落地
近些年,“变革”、“转型”成为人们讨论最多的话题。这也确实是大势所趋,但是学员 “作为管理者,该怎么做才能带领团队让转型变革真正落地?”。 作为一名企业教练和培训师, 2015年,我有幸翻译了美国高管教练艾伦&...
[2016-05-09]自变领导者之变革力
“自变领导者”是具备“自变意识(Self Transforming Mind)”的领导者。自变的头脑可以超越自我身份、意识形态和信仰的束缚,辨证得认知世界。因此,自变的领导者往往可以带给其领导的社会、团体和组织突破性的变革状态。很多领导者...
[2016-04-12]一篇文章读懂如何在社交平台上提升雇主品牌
最近几年,雇主品牌是人力资源领域内一个很热的话题。发源于欧美等发达国家,越来越多的中国公司也开始关注这一领域,甚至为此设置了专门的岗位。有些人会产生疑问,雇主品牌是否只是昙花一现的现象,还是未来必然的趋势?引用一位专业人士的观点: ...
[2016-04-12]发挥影响力,有效推动变革
从2015年开始,越来越多的人喜欢用VUCA四个英文字母来形容目前整个中国的商业环境。VUCA是Volatility(易变性),Uncertainty(不确定性),Complexity(复杂性),Ambiguity(模糊性)的缩写。本来VUCA这个术语源于军事用语,但是因为现在的商业环境特别...
[2016-04-12]自变领导者之创新
在2015年,基于哈佛大学的知名教授Robert Kegan的成人发展理论和对于能力难易程度的人才测评数据分析,我们看到Kegan教授提出的“自变意识”(或者自变的头脑)能够触发那些这个时代或者未来的人类特别渴望获得的一系列能力,因此将基于“...
[2016-04-12]P2P行业乱象 要如何避免踩雷
春节前夕,多家P2P公司纷纷出现倒闭潮,更有全国性的p2p公司跑路。这个行业发展迅速,却又门槛极低,乱象丛生,但是它高额的收益率一直吸引着众多投资者。 从数据来看,截至2015年12月底,网贷行业运营平台达到了2 595家,相比2014年底增长了1 020家...
[2016-03-07]擅用大数据,打造战略型人才招聘团队
四年前,微软亚太区人才搜索总监韩梅加入微软中国时,还只有少量的几个领英企业帐号,可是最近一两年使用数量成十几、二十倍的上涨。如今APJC(亚太、日本和中国)已经拥有 67个账号,中国占到近一半, 这主要是因为在实际工作中充分展示,也让管理层真切...
[2016-03-07]如何让员工每天充满电?
今年1月份我无意中看到了《Are You Fully Charged?》(中文译:《你充满电了吗?》)这本书。作者汤姆•拉思(Tom Rath)是盖洛普公司全球咨询业务负责人。他领导了一系列的研发项目,包括评估工具、专著和其他专业研究,著有畅销书:《你的幸福可以测...
[2016-03-07]构建组织内部教练实践面临的七个关键问题
经过两年的努力,海问联合翻译了英国作者杰基•凯迪和克莱夫•约翰逊合著的《Managing Coaching at Work》,中文版书名为《成就卓越教练-构建组织的教练实践》,并于2015年底正式出版发行。和其他传递教练技巧的书籍不同的是,该书集中论述了诸多...
[2016-02-02]不论“大众”还是“小众”,领英职业技能报告教你如何更出众
俗话说的好“技多不压身”,掌握一份甚至多份技能,能够帮助职场人增加自己的职业竞争力,实现个人职业发展的长远目标。然而在职场上,一项职业技能的含金量和发展前景始终都处于变化之中,会受到多重因素的制约。 作为全球最大的职场社交...
[2016-02-02]如何建立“组织能力成长机制”帮助组织快速成长?
不知道从什么时候开始在国内商业界风行起了机会主义,其中最流行的一句话就是“站在风口上,猪也能飞起来”。确实有不少新兴企业选对了风口,实现了快速的成长。但是任何一个行业都有生命周期,不可能只有高峰没有低谷。如果企业完全依赖于行业...
[2016-02-02]“能力模型无用论”不可信,能力模型在人才管理中的作用依然深远
—解读海问联合《2015-2016年度人才管理和领导力发展年度调研报告》的关键发现 作者: 任建平 张欢 继2014年海问联合与HRoot联合展开人才管理和领导力发展年度调研后,海问联合和HRoot于2015年6月份开展了第二次人才管理和领导力发展年调研...
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 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
国内刊号:CN31-2102/F
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