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专栏

[2016-12-07]跨过低敬业度这个坑,是时候转换劳动力管理思维了
据盖洛普咨询的一项调查显示:中国员工既是世界上最勤劳的员工,又是世界上最不敬业的员工,只有6%的人是处于“敬业”状态,68%的人处于“从业”状态,而剩下的26%的人则是处在“怠工”状态。事实是这样吗? 近期,全球...
[2016-11-07]世界变化太快,职场人如何才能“技能保鲜”?
近日,全球最大的职场社交平台LinkedIn(领英)宣布推出LinkedIn Learning——一个帮助个人和组织实现其目标与愿景的在线学习平台,旨在加快推进领英“为全球每一名职员创造就业机会”的愿景。领英的这一新服务,整合了其所并...
[2016-11-07]高管如何快速融入跨文化工作环境,发挥领导力?
前段时间我接到一家中外合资企业的培训经理的邀约,希望我给他们的中高层上变革情绪管理的课程。这是家合资的制造工厂,这几年由于整个行业的发展不是很景气,所以工厂的效益不是很好。公司总部半年多以前,刚刚派了新的外方总经理来接手整个工厂,结果这...
[2016-11-07]为什么你无法改变
“你为什么无法改变“ 不管是个人,还是组织,我们都会面临这样的状态----即使我们的计划和目标看起来非常合理,每个人都盼望达成,但当我们去达成时,我们就会发现有很多障碍,最后没有达成。 比如你希望减肥,可是经过一段时间的努力,没...
[2016-10-12]情绪是管理者看清管理问题的入口
在给企业上团队情绪管理课程的时候,经常碰到有管理者问我:“明伟老师,我不关心什么员工情绪不情绪的,我关心的是员工有没有把事情搞定。”面对这样的问题,我特别理解这位管理者的心情和想法。现在大家工作任务的压力都很大,所以对于工作进...
[2016-10-12]自变领导者之“发展他人“
如果谈到发展他人最著名的领导者,从古到今, 首推的当然就是中国的孔子。 孔子有三千弟子,72贤人,他用一生来践行发展他人的使命, 是横贯古今的大思想家和大教育家。他的思想经历了两千多年,还依然长盛不衰。 很多人将孔子定义为一个老师,但他毕生的...
[2016-10-12]G20中反应出的全球问题
9月4、5日在杭州召开的G20峰会上,有30多位国家首脑出席。这次的G20峰会上释放出了哪些信号,又如何解读。本次小编就来聊聊G20峰会讲了些什么以及和我们有什么关系。 G20的前世今生 G20是指20国集团(Group of 20),它是一个国际经济合作论坛,于...
[2016-10-12]劳动力迎来共享经济时代 企业面临哪些机遇与挑战
当前,中国经济迈入新常态已经成为一个不争的事实。在互联网大行其道的今天,我们的生活和工作已经被互联网的触角链接成了一个整体,物理世界和信息世界之间的壁垒也正在被逐一击破。未来,生活既工作,工作既生活,将是一件非常美妙并值得期待的事情。而...
[2016-09-18]利用团队教练技术,激发团队潜力
什么是教练? 帮助他人提升表现的做法通常被称为教练。这是一个古老的概念,从人类开始帮助他人时就有了。在商业领域,高管教练(Executive Coach)从上世纪80年代就开始流行了。但是,当时都是以外包形式进行的,而且往往被公司从负面的角度来看待:...
[2016-09-18]实践人才管理,你的组织能落实到位吗?
在上一篇我的文章《人才管理时代,你的培训发展落地了吗》的文章中,我在理论的层面论述了我们对于人才管理时代的看法和观点,以及如何确保在这样的人才管理时代,落地人才管理和人才发展的关键策略。本篇文章特别希望从实践的角度来阐述一下为什么我们需...
[2016-08-08]团队管理新思路
团队管理是管理者们一直都很关心的问题,去年在专栏里写了一篇关于团队管理的文章,介绍了TOPIC模型。从去年到今年有不少学员询问是否有更简单的团队管理方法,最好能把关键点缩减到三个方面。今天的这篇文章,就从三个关键方面“事件—模式...
[2016-08-08]自变领导力之管理不确定性
在前面的文章中,谈到自变的领导者具备远见、创新、领导变革等卓越的领导力。而这些能力的基础则是自变的领导者需要具备“管理不确定性”的能力。人类的认知在不断延展,但不管如何发展,我们所面对的未知领域永远无边无际。未知的状态在和人类...
[2016-08-08]英国脱欧致避险情绪上升 避险资产如何选择?
6月24日,英国退欧公投确定退欧,引发金融市场动荡。当日全球股市应声下挫,英镑暴跌,黄金现货价格涨幅最高达到7.8%。目前投资者已经恐慌渐退,但人民币持续贬值,投资者们要如何选择避险资产呢? 人民币贬值 受脱欧事件影响,人民币新一轮贬值...
[2016-07-18]自变领导者之远见
邓小平先生在香港回归前,面对大家对于未来的香港的政治制度是否改变的疑问,给出了“香港五十年不变”的判断。敢于对于五十年后的状态给出判断,就是一种有“远见”的状态。 能够看到未来,敢于预测未来,这往往是杰出的领导者能够展...
[2016-07-18]管理者为什么要关注员工的情绪?
最近,越来越多的客户咨询:以往每年业绩好的时候,管理者会不会处理员工情绪不重要,反正业绩每年都能往上涨,但是今年形势严峻,公司业绩出现下滑,大家就普遍情绪低落,管理者如果不能积极调动员工的情绪,公司的情况就会更糟。事实上,员工的情绪问题...
[2016-06-02]跨界融合打造创新经济人才硅谷
现如今,随着中国经济的持续稳定增长和“互联网+”、“一带一路”等政策的深入推进,中国正在迎来前所未有的创新创业发展机遇。中国“智造”、中国“硅谷”、“有中国特色的互联网创新模式”正在受到全...
[2016-06-02]组织变革转型中,员工要经历的四个阶段
在企业变革转型的过程中,经常听到高管会强调一句话“只有变化是唯一的不变。”这句话组织中的每个人都知道,但是关键问题是:在企业变革转型中,人们应该如何更好地适应和推动转型变革?其实,人们在面对和经历转型变革的过程中是有规律可循的...
[2016-06-02]人才管理时代的培训发展体系落地
现在我们谈人才管理,对于很多人力资源的专业人士都已经不陌生。作为人力资源的更高发展阶段,很多大型的组织目前已经有效的展开了人才管理的实践,我们也已经进入到了一个真正的人才管理的时代。 人才管理发展十余年来, 大家对于人才管理各有见地。...
[2016-06-02]低收益环境下 警惕风险 巧用4个“加减法”理财
2016年以来,横亘眼下的“资产荒”直接引致银行理财产品收益率持续下滑。银行理财市场的回报率节节下跌,P2P平台骗局也不断被曝光。 不论你有没有做好心理建设,理财收益率下滑已经成为大势所趋,被称为“最后的避风港”的国债也...
[2016-06-02]劳动力供给改革进行时 企业应对亦有章可循
从首次提出到写进“十三五”发展规划,“供给侧结构性改革”被高频提及,在宏观经济增速放缓,需求侧“三驾马车”对经济发展刺激乏力的困境下,以劳动力、土地、资本、创新四大要素为代表的供给侧改革正在徐徐拉开大幕,被...
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 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
国内刊号:CN31-2102/F
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