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专栏

[2017-02-22]再谈“专注于发展的组织”( DDO )
在上期文章中介绍了“专注于发展的组织” (”DDO“)这一由哈佛大学Robert Kegan教授在他的新书中提出的全新概念。读完该书的英文版本后, 个人认为这是一个里程碑式的全新理念,它清晰地描述了未来的组织可以努力的一个方向,那就是...
[2017-01-05]股权激励:孤岛卖鞋与盖房子的故事
20年前(1996年)的9月2日,我在清华大学经济管理学院大楼的图书馆中读书看报,这天的《中国证券报》头版头条刊登了时任国家经贸委副主任的陈清泰先生关于国企改革的讲话,其中第四条提到员工持股是国企改革的方向和重要措施。冥冥之中,上帝就指引我对这...
[2017-01-05]中国企业新一轮组织变革的风向标
进入移动互联和大数据时代,信息成为了重要的生产要素,大规模协作走向主流,平台经济快速发展,用户积极参与甚至主导市场。这些新变化给中国企业的组织运营带来了前所未有的挑战。过去工业化时代赖以生存发展的商业模式、经营理念和方法如今却成为了企业...
[2017-01-05]化解“组织焦虑”
组织焦虑,是指整个组织面对很大的压力,组织中的人们集体陷入焦虑状态,而引起组织出现各种问题的情况。最近受邀去为一家国内知名的手机代工企业授课,讲到压力管理的部分时,我请学员们找出工作中的主要压力来源,每个小组都给出了三条主要的压力来源,...
[2017-01-05]成为“专注于发展的组织” ——让发展成为组织的核心目标
培训是发展吗? 最近十年来,我们观察到一个现象。 越来越多的组织对于培训的效能产生了怀疑。因为组织的领导者发现培训后并没有显著提升员工的能力、技能和行为表现。比如,现在教练的培训越来越多,但组织发现很多经理并没有在组织内部切实的展开教...
[2016-12-07]中层管理者需要商业远见力
2016年10月28日,任正非在华为“出征•磨砺•赢未来”研发将士出征大会上发表讲话“在当前行业数字化及网络转型的时机,我们从研发集结了2,000多名高级专家和干部,奔赴战场,与几万名熟悉场景的前线将士,结合在一起,形成一股铁...
[2016-12-07]在这个多变的世界, 你需要一点定力
在开始写作这篇文章的时候,美国选出了第45届总统。出乎大家预料的是,特朗普最终超越希拉里.克林顿当选。我们不能不感叹这个世界的多变和无常,因为大部分民调和很多人都预测希拉里.克林顿能够胜出,结果却是特朗普(一个从来没有从政经验的成功商人)。 ...
[2016-12-07]安心财富课堂:如何购买“国债”与“美元理财”
从近期市场来看,银行理财产品市场收益率一路下滑。根据安心财富数据,银行理财平均收益率已从2016年1月初的4.26%到11月初的3.79%,共4.7个百分点。外部环境来看,10月27日,离岸美元兑人民币跌破6.8。11月9日美国大选特朗普获胜,美元短期可能走弱,但中...
[2016-12-07]跨过低敬业度这个坑,是时候转换劳动力管理思维了
据盖洛普咨询的一项调查显示:中国员工既是世界上最勤劳的员工,又是世界上最不敬业的员工,只有6%的人是处于“敬业”状态,68%的人处于“从业”状态,而剩下的26%的人则是处在“怠工”状态。事实是这样吗? 近期,全球...
[2016-11-07]世界变化太快,职场人如何才能“技能保鲜”?
近日,全球最大的职场社交平台LinkedIn(领英)宣布推出LinkedIn Learning——一个帮助个人和组织实现其目标与愿景的在线学习平台,旨在加快推进领英“为全球每一名职员创造就业机会”的愿景。领英的这一新服务,整合了其所并...
[2016-11-07]高管如何快速融入跨文化工作环境,发挥领导力?
前段时间我接到一家中外合资企业的培训经理的邀约,希望我给他们的中高层上变革情绪管理的课程。这是家合资的制造工厂,这几年由于整个行业的发展不是很景气,所以工厂的效益不是很好。公司总部半年多以前,刚刚派了新的外方总经理来接手整个工厂,结果这...
[2016-11-07]为什么你无法改变
“你为什么无法改变“ 不管是个人,还是组织,我们都会面临这样的状态----即使我们的计划和目标看起来非常合理,每个人都盼望达成,但当我们去达成时,我们就会发现有很多障碍,最后没有达成。 比如你希望减肥,可是经过一段时间的努力,没...
[2016-10-12]情绪是管理者看清管理问题的入口
在给企业上团队情绪管理课程的时候,经常碰到有管理者问我:“明伟老师,我不关心什么员工情绪不情绪的,我关心的是员工有没有把事情搞定。”面对这样的问题,我特别理解这位管理者的心情和想法。现在大家工作任务的压力都很大,所以对于工作进...
[2016-10-12]自变领导者之“发展他人“
如果谈到发展他人最著名的领导者,从古到今, 首推的当然就是中国的孔子。 孔子有三千弟子,72贤人,他用一生来践行发展他人的使命, 是横贯古今的大思想家和大教育家。他的思想经历了两千多年,还依然长盛不衰。 很多人将孔子定义为一个老师,但他毕生的...
[2016-10-12]G20中反应出的全球问题
9月4、5日在杭州召开的G20峰会上,有30多位国家首脑出席。这次的G20峰会上释放出了哪些信号,又如何解读。本次小编就来聊聊G20峰会讲了些什么以及和我们有什么关系。 G20的前世今生 G20是指20国集团(Group of 20),它是一个国际经济合作论坛,于...
[2016-10-12]劳动力迎来共享经济时代 企业面临哪些机遇与挑战
当前,中国经济迈入新常态已经成为一个不争的事实。在互联网大行其道的今天,我们的生活和工作已经被互联网的触角链接成了一个整体,物理世界和信息世界之间的壁垒也正在被逐一击破。未来,生活既工作,工作既生活,将是一件非常美妙并值得期待的事情。而...
[2016-09-18]利用团队教练技术,激发团队潜力
什么是教练? 帮助他人提升表现的做法通常被称为教练。这是一个古老的概念,从人类开始帮助他人时就有了。在商业领域,高管教练(Executive Coach)从上世纪80年代就开始流行了。但是,当时都是以外包形式进行的,而且往往被公司从负面的角度来看待:...
[2016-09-18]实践人才管理,你的组织能落实到位吗?
在上一篇我的文章《人才管理时代,你的培训发展落地了吗》的文章中,我在理论的层面论述了我们对于人才管理时代的看法和观点,以及如何确保在这样的人才管理时代,落地人才管理和人才发展的关键策略。本篇文章特别希望从实践的角度来阐述一下为什么我们需...
[2016-08-08]团队管理新思路
团队管理是管理者们一直都很关心的问题,去年在专栏里写了一篇关于团队管理的文章,介绍了TOPIC模型。从去年到今年有不少学员询问是否有更简单的团队管理方法,最好能把关键点缩减到三个方面。今天的这篇文章,就从三个关键方面“事件—模式...
[2016-08-08]自变领导力之管理不确定性
在前面的文章中,谈到自变的领导者具备远见、创新、领导变革等卓越的领导力。而这些能力的基础则是自变的领导者需要具备“管理不确定性”的能力。人类的认知在不断延展,但不管如何发展,我们所面对的未知领域永远无边无际。未知的状态在和人类...
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 《人力资本管理》
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出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
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