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业界视野

[2016-06-02]“供给侧改革”下 如何提高人力资源企业自身“供给”能力
“供给侧改革”横空出世,成为近期高层讲话中的高频词,也成为中国经济发展的新思路。“供给侧”是相对于“需求侧”而言的,就是改变供给的结构,提供更高质量、更高性价比的商品和服务,使供给和需求在高水平、合理结构上...
[2016-05-09]不懂菁英人才管理, 目标怎么达成?
世界500强多位执行官都曾不约而同地提到, “人才”将是决定企业 2018、2020战略目标能否达成的关键因素! 因此,“菁英人才管理”必将成为企业家最关心的核心重点工作之一! 从上市公司的董事会, 到平时的营业会议……...
[2016-05-09]“全面人才管理”是人力资源管理发展的必然
全面人才管理是基于组织发展战略和远景,以经营人才为目标,通过对人才进行系统的规划、评价、激励和发展,从而达到塑造企业长期的人才竞争力、实现个人成功与组织成功双赢结果的一种人才管理思想。“全面人才管理”是最新的人力资源管理理论,...
[2016-04-12]人力资源服务、互联网与新三板的三方联姻,将会擦出怎么样的火花?
盘点2015年,无疑是一个多事之年,各类传统行业举步艰难,纷纷转型互联网,希望能让产业在套上互联网的光环后二次腾飞。 然而,在互联网产业硬生生的打破传统行业游戏的规则后,却又在2015年下半年忽然来一个行业大洗牌。华为对员工的考核和淘汰制度...
[2016-04-12]员工跳槽有风险,企业留人需谨慎
岁末年初,正值职场暗潮涌动的时刻,也是离职跳槽的高峰期,或者因为更好的职业发展,或者因为更高的薪酬福利待遇,或者因为人际关系。在时间上,恰逢职场上俗称的“金三银四”,想必很多职场上的人士已经跃跃欲试寻找跳槽机会。世界那么大,都...
[2016-03-07]《劳动合同法》修法与雇佣模式转型:改革元年?
一、修改《劳动合同法》之声不绝于耳:往“左”还是往“右”? 近日,财政部部长楼继伟批评劳动合同法再受关注。 《劳动合同法》自2007年颁布至今,一直争议比较大。 2012年,全国人大常委会曾对这部法律做出过第一次...
[2016-03-07]打造人才驱动器 解读基业长青密码
目前,纵观企业发展模式,大体分为三种,即机会驱动型、战略驱动型和人才驱动型,它们也可称为企业发展的种状态或三个阶段。 机会驱动型 所谓机会驱动型是指企业抓住了好的市场机会促进了企业的发展。中国改革开放的红利不断地释放,产生了很多...
[2016-02-01]如何让你的组织“人才奔腾,怒放生命”?
临近年底,胡总的心情跟这冬日里的雾霾一样,变得日益沉重。 去年这个时候,胡总的心情也不好。公司业务停滞不前,上市计划也搁浅了。但有一天,胡总在网上看到了一篇文章,题目是“王明夫:人才奔腾,怒放生命”。看完之后,胡总仿佛脑洞...
[2016-01-11]企业大学的未来
1955年,GE克劳顿管理学院(现更名为韦尔奇领导力发展中心)成立,企业大学随后取得了长足发展,2010年全球企业大学已经达到了3 700家,而国内自20世纪九十年代开始,企业大学开始逐步建立,特别是近几年得到了蓬勃发展,据不完全统计,国内企业大学的数量...
[2016-01-11]人力资源专家的 《教战守策》:面对裁员潮,你不能不知道的事!
2015年以来,裁员消息不断,据统计,世界500强有115家在2015制定裁员计划。500强中177家美国企业中,有62家宣布裁员,占总数的35% 而中国大陆和香港分别为9.5%和18%。裁员多是利润下滑、组织架构调整,而大背景显然是全球市场波动,经济增速放缓所致。对于...
[2015-12-15]未来组织长什么样?
互联时代的组织架构应该是什么样子? 这个话题是当下人们热议的焦点,未来依然会是。很多人从不同角度给出他们的答案:扁平化、网络状、去中心化、小规模、平等、柔性、兼容、生态…… 不错,这些特征似乎成了成功企业们的共同标签...
[2015-11-16]互联网渗透传统产业格局 领英解密人才流动方向
自李克强总理在十二届人大三次会议中第一次提及“互联网+”的概念,“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场”迅速成为政府及各行业...
[2015-10-10]高管福利,如何是“好”?
如果说薪酬对高管的吸引、保留与激励作用是直接的、明显的,那么福利在这方面的影响便是潜移默化渗透式的,相比薪酬,投入相对较少的高管福利如果设置得当,往往会产生四两拨千斤的效果。 相对普通员工,高管人员往往面临着更大的工作生活压力。高管...
[2015-09-17]从员工敬业度角度看人才保留
随着市场竞争的日益激烈,企业对人才的需求也在增长,提升员工的敬业度成为企业关注的重点。人才保留度与员工敬业度并驾齐驱,抓住高敬业的关键岗位人员成为企业人才竞争的重要手段。 通常,一个人提出辞职的决定是经过长时间深思熟虑的,在一名员工...
[2015-08-17]如何消除员工对薪酬不公的抱怨?
楼外清空万里、屋内暖气充足、遍布的绿植长势旺盛,虽目视如此美景,但某公司人力资源负责人钱总监仍然是愁眉苦脸,因为一年一度的薪酬调整工作再一次摆到他的面前。薪酬调整结果能否实现效率和公平,达到组织和成员双赢,对未来一段时间组织能够稳定、快...
[2015-07-10]移动互联网时代的领导力新常态
不管你是否承认,一个无法改变的事实就是,人类已经进入了移动互联网时代。也许你不太确定“改变”是从哪一刻开始的,但我们的生活确确实实已被移动互联网改变了: ● 早晨睁开眼你的第一件亊情,可能不是刷牙洗脸,而是拿起枕边的手机,刷...
[2015-06-16]给90后员工加点醋——员工管理的傲慢与偏见
说起90后员工的管理问题,相信每一个企业的故事基本上都可以写一本书了。70后的高层与80后的中层们说:“真搞不懂90后的员工怎么回事?我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是,坏也不是!他们要求一箩筐,但做起事来却懒懒散散,动不动就离职走人...
[2015-05-07]对年轻人就得“三心二意”
一家成立于2006年的电商公司,销售额近20亿。员工2 000多人,以90后员工为主,主管级别也多是85后,近两年增长速度有些迟滞,尤其是员工队伍问题较多。工作没士气、离职率高,加薪也没起到太大作用,换了几个人力资源经理,都说文化有问题,弄了很多标语、...
[2015-04-14]国际化:中国企业人力资源管理者对职业的十个交代
资本总显任性。以民营企业和市场化程度较高的国有企业引领的中国企业国际化扩张与经营日渐加剧,已形成全球商务活动的新常态。中国企业国际化道路主要采取两个方式:一种是在海外设立销售、服务、研发或生产机构(下称“分支机构式”);另一种...
[2015-03-11]年轻领导如何驾驭老资格下属
在职场中经常会出现这样一种情况:新上任的领导是一位年轻的后起之秀,资历较浅,而他的下属则年龄较大,资格老,业绩不错。当他们成为上下级的关系时,问题就产生了:老资格的下属不服年轻领导的管理,对他的能力不信任,对工作安排不配合、不服从。这时...
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 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
国内刊号:CN31-2102/F
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