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业界视野

[2018-07-30]场景化与智能化——激发移动学习新动能
万物互联时代,在技术革新、组织重塑的浪潮下,“赋能个体,激活组织”成为人力资源管理工作的新使命,从而也对培训工作提出了更高的要求。是因循守旧等待被颠覆,还是着眼未来,突破变革,重构进化型组织的全新学习策略?通过结合在培训工作中的...
[2018-07-30]“68”猎头成长操作系统——如何避免掉入“工龄长,资历浅”的陷阱?
今年年初,在北京,我谢绝了一位肯定能够为FMC赚钱的顾问! 这位顾问有13年的猎头经验,经历过4间猎头公司:2间内资、2间外资,大体上算是经验丰富;自己能够独立进行业务拓展(Business Development,简称BD),独立对接客户,也能带客户来;2017年的...
[2018-07-30]投资必读经典文章 从你的投资看薪资
多年前看过一本股票投资的经典, 作者在第一页就说: 根据数十年累积的统计分析发现, 一周当中最不适合买股票的是星期一和星期三! 我想想这是真的,过去我好像多数都是星期三买, 怪不得都没有赚过钱……翻开书的第二页, 作者接着说:还有星期二, ...
[2018-06-20]变革袭来,打造“反脆弱型”组织体系
随着科技进步急剧加速,互联网通信、人工智能、物联网技术、区块链技术等新技术 这一切使得人们获取信息速度更加便捷,工作效率获得前所未有的提升,人类与科技的融合度越来越高,随之而来的是组织变化越来越快,组织越来越不稳定,如何从不确定的环境...
[2018-06-20]平凡其实不平凡
随着互联网与人工智能(AI)的革命, 外部大环境呈现颠覆性的变化, 组织跟人的关系,同样也在颠覆, 还记得在小时候,听到别人拿了美国护照总会觉得,你是美国人,好了不起,我也好想去美国。可是到了20世纪,羡慕的对象又不一样,你在微软公司工作,你在世...
[2018-05-14]中国最早的蓝军思维样本
2018年4月初,华为蓝军部长潘少钦撰文“批判”了华为领军人物任正非的“10宗罪”,一些评论认为,作为华为的一个部门,将几乎被外界神话了的任正非的“阿喀琉斯之踵”揭示出来,又公之于众,有自我炒作之嫌。其实不然,早在...
[2018-05-14]马斯洛需求理论的最高层次原来在古巴
人本主义心理学大师亚伯拉罕·马斯洛在1940年提出了知名的需求理论,他将焦点放在心理健康的个体上,尝试归纳出对生命感到满意、能发挥潜能又有创造力的人的共通点, 指的就是自我实现。马斯洛在研究中发现,这些人不易焦虑与恐惧的主要原因在于他们...
[2018-04-24]年入百万的OD与传统HR究竟有什么不同?
OD年入百万?货真价实! 近年来,“组织发展(Organization Development,简称OD)”一词在人力资源管理领域已经成为高频词。关于OD岗位的招聘需求不断增长,针对前程无忧、智联招聘和猎聘网数据的不完全统计:目前全国范围内共有200个年薪...
[2018-04-24]后备很多年,还在垫背中
常备(人名)这几年真有点背… 3年前,公司轰轰烈烈地进行后备人员培养项目,经过层层筛选,他被光荣地选为公司高层的后备干部,随后大领导语重心长地讲话,专门为后备人员举办的培训班,被邀请列席参加公司的高管会,这些都让他对未来越来越有...
[2018-04-24]化解劳动合同法律风险的四个法则
劳动合同管理是用人单位企业管理的一个重要组成部分,它直接影响着用人单位潜在的法律风险。在实践中,很多用人单位对劳动合同法律风险不重视,只有在与劳动者发生劳动争议之后才认识到其在企业管理中所存在的问题,由此可能造成其在劳动争议案件中处于极...
[2018-04-24]关于识别人才,你需要知道的二三事
常有人问我关于测评的问题, 认识比较久的朋友都知道, 最早在 104人力银行我负责的是 “评价(量)中心” 每天跟着一群心理学专家搞测评分析跟研发, 我最常说的就是“测验、测评什么都好, 唯一的缺点就是不准。” 嘿嘿!那几年拿下了中国...
[2018-03-14]降低企业成本?不如挖掘员工生产力!
当企业面临愈发挑战的经济环境——竞争激烈、成本攀升、需求多样化、提价无望……很多在华的企业经营者和管理者都在苦苦探索一条出路,企业如何长期保持并持续提高盈利能力? 根据伦敦牛津经济研究院的分析,2003-2016年,中国...
[2018-03-14]破解变革密码:企业并购后的人力资源整合
美国著名管理咨询公司麦肯锡曾对1972-1983年间英美两国最大工业企业的116项收购案例进行统计,通过近十年的对比数据分析,结果显示,高达61%的并购交易以失败告终。主要原因包含:缺乏整体规划与协同、企业理念相差大相径庭、企业运作方式差异大、企业文化...
[2018-03-14]2018 两岸人力资源管理十大趋势
上星期回家乡吃“尾牙” (“尾牙”是指农历十二月十六的最后一个牙祭),是一年的 '尾声' 也是春节的'先声'。这一天,台湾地区一般要拜土地公,公司也会宴请员工,犒赏一年的辛劳。以前在筵席中鸡头对准谁,就是明...
[2018-02-08]2018“组织重启”:人力资源的去中心化与逆向流程
前阵碰到一位总裁,说想做股权激励,但不知如何入手。他们是家传统行业的公司,之前的股权非常集中,一股独大。公司经营情况不错,去年净利1 000万。想做股权激励的原因是,老板做得有些累了,想通过激励员工来解放自己;同时,老板也感受到了公司未来发展...
[2018-02-08]面对低头族——你准备好了吗?
最近有机会面试一些刚毕业的年轻人, 台湾称这群职场新势力为低头族, 这个称呼很贴切, 他们低头看手机的时间比睡觉还多, 工作向往的是漂亮新颖的办公环境、满满的零食柜和咖啡机、宽松的衣服和嘻哈的音乐,希望自己对社会有所影响, 从不觉得一定要比老板晚下...
[2018-01-19]草东没有派对 谈一场成功演讲的关键技术
最近几次的分享得到许多听众肯定, 每次演讲结束后总会有人问, 我是如何准备的? 今天就跟读者们聊聊一个成功的分享, 背后究竟有哪些准备工作! 以前上台其实很轻松, 因为信息不对称, 我有答案你没有, 所以准备起来很简单“通常只要说我懂的就够了! ...
[2017-12-14]VUCA时代,在探索中培养创新型领导者
在VUCA时代,创新是互联网企业的制胜关键因素。对于人力资源管理而言,如何能够帮助企业进行创新成为关键命题,破解这个命题有很多方法,如创新领导力、创新氛围、组织架构创新等,而最为关键的是帮助公司选拔和培养一批杰出创新业务领导者。 2017年,...
[2017-12-14]老板眼中的你是家臣还是佣兵?
大家都清楚知识经济时代最核心的竞争力就是人才,随着经济的腾飞与资本市场的发力,老板们的企业版图不断扩张,也导致人才战争越演越烈,我很幸运有机会陪着这些老板跑遍大半个地球找寻人才, 在这短短的十多年中我就好比战地记者般,亲眼目睹了这场人才战争从...
[2017-11-06]企业学习的颠覆时刻已到来!
市场规模超过1,300亿美元的企业培训市场即将被打破。公司开始弃用其学习管理系统(LMS),转而购买各种新的数字化学习工具,并重建全新的整体基础设施来帮助员工学习。GSuite、Microsoft Teams、 Slack以及Facebook旗下的Workplace发挥的影响将是巨大的。 ...
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