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业界视野

[2018-05-14]中国最早的蓝军思维样本
2018年4月初,华为蓝军部长潘少钦撰文“批判”了华为领军人物任正非的“10宗罪”,一些评论认为,作为华为的一个部门,将几乎被外界神话了的任正非的“阿喀琉斯之踵”揭示出来,又公之于众,有自我炒作之嫌。其实不然,早在...
[2018-05-14]马斯洛需求理论的最高层次原来在古巴
人本主义心理学大师亚伯拉罕·马斯洛在1940年提出了知名的需求理论,他将焦点放在心理健康的个体上,尝试归纳出对生命感到满意、能发挥潜能又有创造力的人的共通点, 指的就是自我实现。马斯洛在研究中发现,这些人不易焦虑与恐惧的主要原因在于他们...
[2018-04-24]年入百万的OD与传统HR究竟有什么不同?
OD年入百万?货真价实! 近年来,“组织发展(Organization Development,简称OD)”一词在人力资源管理领域已经成为高频词。关于OD岗位的招聘需求不断增长,针对前程无忧、智联招聘和猎聘网数据的不完全统计:目前全国范围内共有200个年薪...
[2018-04-24]后备很多年,还在垫背中
常备(人名)这几年真有点背… 3年前,公司轰轰烈烈地进行后备人员培养项目,经过层层筛选,他被光荣地选为公司高层的后备干部,随后大领导语重心长地讲话,专门为后备人员举办的培训班,被邀请列席参加公司的高管会,这些都让他对未来越来越有...
[2018-04-24]化解劳动合同法律风险的四个法则
劳动合同管理是用人单位企业管理的一个重要组成部分,它直接影响着用人单位潜在的法律风险。在实践中,很多用人单位对劳动合同法律风险不重视,只有在与劳动者发生劳动争议之后才认识到其在企业管理中所存在的问题,由此可能造成其在劳动争议案件中处于极...
[2018-04-24]关于识别人才,你需要知道的二三事
常有人问我关于测评的问题, 认识比较久的朋友都知道, 最早在 104人力银行我负责的是 “评价(量)中心” 每天跟着一群心理学专家搞测评分析跟研发, 我最常说的就是“测验、测评什么都好, 唯一的缺点就是不准。” 嘿嘿!那几年拿下了中国...
[2018-03-14]降低企业成本?不如挖掘员工生产力!
当企业面临愈发挑战的经济环境——竞争激烈、成本攀升、需求多样化、提价无望……很多在华的企业经营者和管理者都在苦苦探索一条出路,企业如何长期保持并持续提高盈利能力? 根据伦敦牛津经济研究院的分析,2003-2016年,中国...
[2018-03-14]破解变革密码:企业并购后的人力资源整合
美国著名管理咨询公司麦肯锡曾对1972-1983年间英美两国最大工业企业的116项收购案例进行统计,通过近十年的对比数据分析,结果显示,高达61%的并购交易以失败告终。主要原因包含:缺乏整体规划与协同、企业理念相差大相径庭、企业运作方式差异大、企业文化...
[2018-03-14]2018 两岸人力资源管理十大趋势
上星期回家乡吃“尾牙” (“尾牙”是指农历十二月十六的最后一个牙祭),是一年的 '尾声' 也是春节的'先声'。这一天,台湾地区一般要拜土地公,公司也会宴请员工,犒赏一年的辛劳。以前在筵席中鸡头对准谁,就是明...
[2018-02-08]2018“组织重启”:人力资源的去中心化与逆向流程
前阵碰到一位总裁,说想做股权激励,但不知如何入手。他们是家传统行业的公司,之前的股权非常集中,一股独大。公司经营情况不错,去年净利1 000万。想做股权激励的原因是,老板做得有些累了,想通过激励员工来解放自己;同时,老板也感受到了公司未来发展...
[2018-02-08]面对低头族——你准备好了吗?
最近有机会面试一些刚毕业的年轻人, 台湾称这群职场新势力为低头族, 这个称呼很贴切, 他们低头看手机的时间比睡觉还多, 工作向往的是漂亮新颖的办公环境、满满的零食柜和咖啡机、宽松的衣服和嘻哈的音乐,希望自己对社会有所影响, 从不觉得一定要比老板晚下...
[2018-01-19]草东没有派对 谈一场成功演讲的关键技术
最近几次的分享得到许多听众肯定, 每次演讲结束后总会有人问, 我是如何准备的? 今天就跟读者们聊聊一个成功的分享, 背后究竟有哪些准备工作! 以前上台其实很轻松, 因为信息不对称, 我有答案你没有, 所以准备起来很简单“通常只要说我懂的就够了! ...
[2017-12-14]VUCA时代,在探索中培养创新型领导者
在VUCA时代,创新是互联网企业的制胜关键因素。对于人力资源管理而言,如何能够帮助企业进行创新成为关键命题,破解这个命题有很多方法,如创新领导力、创新氛围、组织架构创新等,而最为关键的是帮助公司选拔和培养一批杰出创新业务领导者。 2017年,...
[2017-12-14]老板眼中的你是家臣还是佣兵?
大家都清楚知识经济时代最核心的竞争力就是人才,随着经济的腾飞与资本市场的发力,老板们的企业版图不断扩张,也导致人才战争越演越烈,我很幸运有机会陪着这些老板跑遍大半个地球找寻人才, 在这短短的十多年中我就好比战地记者般,亲眼目睹了这场人才战争从...
[2017-11-06]企业学习的颠覆时刻已到来!
市场规模超过1,300亿美元的企业培训市场即将被打破。公司开始弃用其学习管理系统(LMS),转而购买各种新的数字化学习工具,并重建全新的整体基础设施来帮助员工学习。GSuite、Microsoft Teams、 Slack以及Facebook旗下的Workplace发挥的影响将是巨大的。 ...
[2017-11-06]我的未来不是梦
上个月开了生平第一场演唱会, 这些年来大小演讲经历了不下百场, 但这数千人的场面对我来说还真是第一次, 现在我可以想象五月天在开演唱会是怎样 感觉了! 就在几个月前收到来自母校“中国文化大学”的邀请, 担任开学典礼演讲嘉宾, 以“...
[2017-10-16]上不了市,也卖不掉,你的公司结局会如何?
——对传承制企业创业的思考与实践 “我们处在一个创业的时代。猎头可能是最适合创业的行业之一:门槛低,利润高,可高端,可草根,可小铺子,可大平台......这篇文章是写给创业者的,尤其是写给已经创业或打算创业的猎头同行们。 ...
[2017-10-16]领导如何不做“背锅侠”?
在推动变革的培训研讨或复盘会中,我常常听到很多公司高层“喊冤”,原因是很多美好的初衷,却在推进和落地的过程中,变形走样,有时结果更是南辕北辙,一边痛惜这样结局,一边还惊奇地发现员工们居然认为失败的原因是战略或方向本身有问题。明...
[2017-10-16]从印度料理看项目管理
人生到了不惑之年, 环顾身边的朋友无论在各行各业做得多出色, 稍微优秀一点儿的人,基本也多活明白了,职场走一趟不就那么回事嘛!多数人的职业生涯,在40~50岁基本也到了一个瓶颈…… 根据我的观察,人生的追求基本上还真就是“马斯洛需...
[2017-09-12]百战百胜——成吉思汗不为人知的成功之道
在德勤学院授课近13年的时间里,我开过许多不同的课程,其中一堂“领导力”的课程,非常受到学员们的欢迎;在课程一开场,我抛出的第一个问题就是:「请举出你认为有领导才能的人?」 每次学员们举出的伟人中, 总是少不了-成吉思汗! 其实,...
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