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专题

[2017-04-07]快时光中的混沌绩效,是怪兽也是神明
混沌,在中国,被认为是盘古开天辟地之前天地合一的状态。或者是,元气未分、模糊一团。它既可以是中国古代神话中凶猛的怪兽,也可以是存在于希腊神话中,孕育世界的神明。这像极了快时光中未来的管理世界。 为什么会混沌?员工变成了成员! 在未...
[2017-04-07]零工经济来了,我们要怎么办?
不久前的一条新闻给零工经济泼了盆冷水。该新闻报道,英国2名Uber司机将Uber告上法庭,理由是Uber将自己视为独立的合同工,无法享受正常雇佣关系下的员工福利。法庭判决2名司机胜诉,由Uber向他们提供最低工资。另一方面,Uber表示抗议,认为在零工经济中...
[2017-04-07]工作的未来:已经来临
据阿里研究院报告显示,到2036年中国可能有多达4亿人属于零工经济的自由职业者。在2016年夏季达沃斯论坛上,纽约大学教授阿伦•撒达拉阳表示:“现在的经济状况允许人们通过兼职方式来生存,比如在创业平台兼职、开小公司做临时业务、承接外包工...
[2017-03-13]自由职业者崛起的时代,企业招聘将走向何方?
随着“按需经济”、“零工经济”的兴起,自由职业者逐渐崛起,群体日渐庞大。未来,人人都有可能成为自由职业者。 互联网时代,一种新的经济形态正在悄然流行,这就是“零工经济”。在这种经济形态下,借助网络平台,招...
[2017-03-13]招聘负责人,雇主品牌建设离你还有多远?
领英《2017•中国人才招聘趋势报告》显示: ● 人才招聘在高管工作中占有重要地位。 招聘负责人认为自己的部门正在帮助塑造公司的未来。 在中国, 超过 90% 的招聘负 责人认为人才是公司的头等大事。 ● 招聘预算花在了传统策略上, 而...
[2017-03-13]社群经济崛起,未来招聘的掘金点剑指“人才社区”?
华为内部员工彭博撰写了一篇题为《找人,找最懂本地业务的人,找最优秀的人》的文章,引起华为内部的广泛关注。2016年8月8日,该文由华为创始人任正非签发、以总裁办072号电子邮件的方式发送给华为全体员工学习。随即,“找人,找人,找人,不是招人...
[2017-03-13]“沉浸式”求职体验为招聘加分
春节刚过,即将迎来招聘求职的高峰期。招聘对于公司来说是似乎是再平常不过的一件事了,也是人力资源从业者的一项基本功。传统的校园招聘,车轮战式地从一间学校转至另一间学校,人力资源管理者需要从成千上万封简历中慧眼识人,不仅是体力活更是技术活;...
[2017-03-13]借助领导力,走出人才招聘荆棘林
当招聘管理者在不同的招聘平台进行切换,寻找更为高效的招聘渠道,人才却依然苦苦难求;新生代人才职业诉求多变,人才流动令你头疼不已,你似乎走进了一片荆棘林,这令你陷入困境。但是你是否换一个角度去解决问题,在共享经济之下,人才共享也成为一个趋...
[2017-03-13]招聘官的头疼病:果子快要摘完了
至少300年来,我们都是靠着最容易摘到的果子过活。然而,过去的40年里,容易摘到的果子快要摘完了,我们却假装它们还挂在那儿。 这是经济学家泰勒•考恩在《大停滞》中表达的观点,在招聘领域同样适用。近两年来,招聘手段的革新远远超过之前整个...
[2017-03-13]人才招聘新趋势
近两年来,招聘手段的革新远远超过之前整个二十年的变化,尤其是社交网络的发达,更是加速了变化的进程。十年前的人才甄选环境跟十年后已经发生了巨大的变化,人才招聘应该打破常规,更新思维和策略,拥抱新趋势,决战新时代的招聘战场。 近两年来,招...
[2017-02-20]数字化的美丽和残缺
事实上,围绕组织要获得的新的能力,远不止数字化这一项措施这么简单,它是需要通过评估确定哪些措施的投资回报率是最高的,成本是合理的,结果是最有效的。而且,根据确定的人力资源计划逐项制定具体的行动计划。例如,人才管理上,人力资源部门如何及时...
[2017-02-20]人力资源领导者,你跟上数字化时代的步伐了吗?
在数字化技术的革命中,人力资源领导者的目标从未改变过,那就是吸引人才、发展人才、奖励人才、保留人才,最终实现组织的商业目标。所以,首席人力资源官们在这方面做得怎么样呢?德勤报告研究显示,西方国家的首席执行官和高层领导者认为人才是首要的,...
[2017-02-20]拿起数字化武器,带来全新员工体验
时代呼唤新型人力资源管理 随着互联网行业在中国的快速发展,许多领域都在经历着互联网带来的变革。这种变革不仅体现在技术对既有工作内容的更新上,而且也体现在对组织模式的新需求上,这对人力资源的管理提出了挑战。在管理上,千禧一代逐渐开始进入...
[2017-02-20]“企业学习”遇见“高大上”,不做被摆设的装饰品
今天,商业趋势之一正从重资产转向数字化。对于人力资源管理者来说,人力资源的数字化可体现部署人力资源计划,包括绩效、学习、人才管理、沟通、流程等等。 首先,在人才招聘领域,“用数字识别人才”,将各行各业关键岗位的人才分析转化成...
[2017-02-20]你知道人力资源数字化转型的G.A.P吗?
“我就不是一个互联网公司,我是个数据公司,数据就是生产资料,计算就是生产力。” ——阿里巴巴马云 凯捷管理顾问公司曾发布过一份调研报告,其中一些关键数字能够说明目前人力资源数字化进程遇到的窘境: ● 6%的企业使...
[2017-02-20]数字化时代,谁能成为一名成功的炼金师?
在《点球成金》这部电影中,球队经理比利想办法使三千万的球队发挥出一亿三千万球队的能力,凭借一组组球员评估数据模型,以一个小成本球队创造了历史少见的胜利,吸收一批具有潜质的被联盟低估的三流球员,用数据理论指导他们在最合适的位置上发挥出最大...
[2017-02-20]数字化时代,组织如何跨越数字化技能鸿沟?
“出门靠朋友”,是我们的父辈以自己的经验传授给我们的谆谆教诲。但如今要去一个陌生的地方,拥有一部连网的智能手机,从预定酒店机票、查询火车/航班的状态,再到随时随地的打车和餐馆订位付款等,都能通过各类APP轻松解决,这些信息可以不必...
[2017-02-20]HR的数字化生存法则
20多年前,尼古拉斯•尼葛洛庞帝的《数字化生存》一书问世,被誉为20世纪信息技术及理念发展的圣经。全书分为“比特的时代”、“人性化界面”、“数字化生活”三大模块。20多年后的今天,这些预言正一一成为现实。如今...
[2017-01-05]“设计思维”跨界,人力资源管理能效提升再添新利器
德勤《2016全球人力资本趋势》报告显示,79%的高管认为设计思维重要或非常重要。2016年的一项调研显示,最具价值的人力资源组织相比其他组织,使用设计思维的频率高达5倍。如今越来越多的企业开始广泛接受设计思维。来自设计领域、属于美学范畴的“设...
[2017-01-05]未来,人力资源管理者可能会是员工体验设计师
斯坦福人生设计课程讲师 David Evans曾形象地描述过设计思维和人生的关系:工程思维教会人们如何解决人生中遇到的难题、商科思维教会人如何优化与提升人生价值、科研思维教会人如何分析人生中遇到的问题……而设计思维是教会人们如何建造属于...
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 《人力资本管理》
出版周期:月刊(全年12期)
出刊日期:每月8号
国际刊号:ISSN 2095-8404
国内刊号:CN31-2102/F
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