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专题

[2018-12-25]企业文化是真的还是胡扯?
法国人浪漫,德国人严谨,日本人礼貌,中国人勤劳……提到不同国籍时,这些词语往往会是人们的第一印象。虽有些“刻板”,但其背后包含了这样一个逻辑:最能代表一个国家特性的是其文化价值观,而一个人的国籍最能体现的也是其文化...
[2018-12-25]敬业很难吗?很难,简单吗?简单
电影《Office Space》中有一个场景,在员工办公区悬挂着的一个横幅,横幅上写着:“这样做对公司有益处吗”,横幅下面,男主人公将电话夹在耳旁应付着电话那头的客户,手上忙忙碌碌地收拾着桌上的东西,为下班作准备,即使离下班时间还有15分钟...
[2018-12-25]齿轮时代的终结
2009年,奈飞(Netflix)公开发布了一份介绍企业文化的PPT文档,PPT 作者是曾在奈飞工作了14年之久的首席文化官帕蒂·麦考德。这份PPT在网上累计下载量超过1 500万次,被Facebook的首席运营官谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”...
[2018-12-25]伟大企业家的三重修炼:见自己,见天地,见众生
“见自己”——以改变世界为己任的共同价值观给世界留下印记 “见天地”——在惊涛骇浪的大海航行中成为洞察趋势方向的战略舵手 “见众生”——在设计伟大商业模式基础上打造众人捧...
[2018-12-25]伟大而不朽:企业长青的立体法则
基于弗雷德里克•泰勒的经典还原理论创立的商业组织可以看作一个超级机器,为了让机器有效运转,以高度标准化、集权化的组织结构为特征,权利分配自上而下,从而保证组织的稳定、高效。每一个个体就像是一个螺丝齿轮,共同组成组织巨大的机器,每个齿...
[2018-12-25]强者也会倒下
前段时间,腾讯首席执行官马化腾在“知乎”上提问:“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来哪些改变?” 有多位“知乎”用户认真回答了马化腾的提问。马化腾非常关注互联...
[2018-11-09]在礼崩乐坏的时代坚守诗与远方
“生活的确是黑暗的,除非有了渴望;所有渴望都是盲目的,除非有了知识;一切知识都是徒然的,除非有了工作;所有工作都是空虚的,除非有了爱。当你们带着爱工作时,你们就与自己、与他人合为一体。” ——纪伯伦《先知》 北...
[2018-11-09]从企业家创造的过去中窥见未来
一些专家建议星巴克前首席执行官霍华德·舒瓦茨不要选择在日本东京开设北美地区以外的第一家星巴克门店,因为东京的房屋租赁价格昂贵,日本也不盛行外带食物……但星巴克在日本的第一家门店还是于1996年开业了,在专家们认为不是喝咖啡...
[2018-11-09]企业家精神的回归:侠之大者,为国为民
在全球商业市场,互联网、人工智能、大数据、机器算法等技术迅猛发展,科技让大型企业和创业企业在同一个赛场上进行角逐与竞争。苹果公司凭借全新的商业模式,集合硬件、软件、服务于一体,成为智能手机市场的王者,而以Airbnb、Uber为代表的创业企业,也...
[2018-11-09]时代车轮下的企业家精神
在《人为什么活着》一书中,稻盛和夫先生将他自身的恪守的信念和个人价值观转移、发展为一种企业家精神,创立了“敬天爱人”的经营哲学,坚持“利他经营”的思想基础。当企业进入快速发展阶段,企业家精神的缺失成为当下关注的重点,...
[2018-10-18]价值观的选择与发展——从“独善其身”到“兼济天下”
公元前三百年左右,巡游的亚历山大大帝遇见了正躺着晒太阳的哲学家第欧根尼。这位名声赫赫的帝王自我介绍:“我是亚历山大。”哲学家依然躺着:“我是第欧根尼。”帝王问:“我有什么可以为先生效劳的吗?”第欧根尼的回答...
[2018-10-18]一切从倾听开始,做有温度的企业
2018年9月26日,海底捞创始人张勇、首席运营官杨利娟敲响了港交所的铜锣。一直以来,海底捞以真诚关心员工而颇受赞誉。在北京,很多餐馆的服务员住在地下室,海底捞却为员工在居民区租赁宿舍,宿舍内提供空调和暖气,人均面积不少于6平米,并且距离工作地...
[2018-10-18]新物种诞生:社会企业的萌发
在一个跨界的时代,作为整体社会生态中的一部分,领先企业开始在追逐利益与发挥社会作用做出更多思考。正如德勤在《2018德勤全球人力资本趋势报告》中所描述的:社会企业正在崛起,社会企业的使命在于将收入增长,盈利与尊重和支持其环境和利益相关者网络...
[2018-10-18]环境的变化,战略的抉择
俄国文学家列夫·托尔斯泰在其作品《安娜·卡列尼娜》的开场白中写道:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”循着托尔斯泰的观点,对应到企业的发展中,成功的企业都有着相似的特性,但是失败的企业各有各的问题。北...
[2018-10-18]个人、企业、社会协同发展——社会企业的崛起
“无论公司是否喜欢这一点,他们都是一个生态系统中的一部分,除非公司承认自己与其他‘物种’,包括用户,供应商,合作伙伴,非政府组织,创业公司,大学以及学术机构是相互依存的,否则将越来越难以生存。”北大国发院BiMBA商学院院...
[2018-09-19]人才激励创新袭来,让员工真正燃起来
全球性组织咨询公司光辉国际在《激发效能,拥抱变革——为一个持续变化的世界做准备》这一报告中指出,员工激励的模式正在改变,最大的变化来自于员工对企业的需求发生了改变,满足这些需求才能进行有效的激励,企业需要向日益多样化的劳动力个...
[2018-09-19]“过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”
万宝盛华最新发布的人才短缺报告显示,全球人才短缺达到了12年来的最高水平;公司评估网站Glassdoor在2017年的研究表明,填补空缺岗位的成本不断增高,美国公司平均要花费4 000美元来填补一个空缺职位。对于企业而言,这样的大环境无疑意味着要花更多的精...
[2018-09-19]“下班吗?”“我还想工作一会儿”
美国印第安纳大学的赫尔曼·阿吉斯和欧内斯特·奥博伊尔认为:为企业作出贡献的并不是大多数有着平均水平的员工,而是少部分表现优秀的员工作出了主要贡献。通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇同样表示:“公司里,20%的员工是...
[2018-09-19]人才激励,出奇制胜
公司评估网站Glassdoor在2017年的研究表明,填补空缺岗位的成本不断增高,美国公司平均要花费4 000美元来填补一个空缺职位。对于企业而言,这样的大环境无疑意味着要花更多的精力在人才的留任上,通过有效的人才激励与认可措施留住人才,减少相关成本。如...
[2018-08-16]以同理心搭建组织跨文化管理中的沟通桥梁
米兰•昆德拉曾经对他非常喜欢一句犹太谚语“人类一思考,上帝就发笑”做出过评价——因为人们愈思索,人与人之间的思想距离就愈远。哲学家的言论似乎有些神秘,但不可否认的是,人与人之间互相沟通、理解乃至信任是相当有难度的...
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 《人力资本管理》
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