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赋能因子如何让组织焕发奇妙生机?
如今,“赋能”一词已成为企业管理、人力资源领域的流行词语。企业中的赋能能够让员工产生自驱力,进而促进组织焕发奇妙生机。除了谷歌之外,来自全球的领先企业先后诞生了诸多经典的赋能案例。比如,苹果为供应商赋能,所以尽管他们自己的研发成本只占营收的4.3%,但依然是全球最具创新力的公司之一;阿里巴巴的淘宝为小商户赋能,以S2B(Supply chain platform To business,即服务于中小企业的供应链平台)理念打造了庞大的电商王国;腾讯基于连接一切是为了“赋能于人”的共享生态体理念,为广大微商赋能;京东到家发布了“零售赋能”新战略;联想则要做“智能变革”的推动者和赋能者……赋能的前提是什么?赋能的方法论有哪些?一个个生动的故事,从生物界到军事领域再到商界,将赋能的画像依稀呈现在我们面前...... 罗辑思维创始人罗振宇为传统组织架构的公司以及“赋能”特质...  更多>>
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