·你想握住谁的手

当信手写下上面这个题目时，我们不禁哑然失笑，看来我们也深受今年上海高考作文的影响了。今年6月7日之后，上海高考作文题——“我想握住你的手”一夜之间成了流行语，MSN上白领们的名字纷纷开始“握手”。更有社会学家高屋建瓴地分析：“这个词的流行表明了人与人之间对交流的渴望。”

促使我们在这一期思考“握手”这个话题的是最近参加的几场讨论。前几天，我们参加了中国管理研究国际学会（International Association for Chinese Management Research，IACMR）举办的第二届年会。这次会议规模浩大，几乎所有对中国管理感兴趣的中外学者都来了，每天都进行很多场讨论，其中有两场让我们感触颇多。

有一场讨论是关于“在中国的全球管理理论”和“中国的管理理论”的讨论。显然，后者是令中国企业人士比较兴奋的领域，也就是人们通常所称的“中国式管理”。现在，关于西方管理学不适应中国国情的说法很容易得到认同，市面上打着“中国式管理”旗号的培训也比较流行。但是，“实际上，我认为中国企业和国外企业的共性远远大于差异。”南京大学商学院贾良定副教授说。在一次研究中，他用了一个国外研究者开发的量表，因为有一个维度的译文不恰当，调查问卷回收之后的数据分析出现了难以解释的异常。在反复查找各种原因之后，他们突然发现这个翻译错误，纠正了调查问卷，随后的调查数据分析，验证了这个国际管理理论在中国完全适用。“看来，我们有时候是夸大了中国企业和国外企业的差异。”贾良定说。

事实上，管理理论的普适性是很强的，我们不能仅仅因为不是“本地制造”就加以排斥。全球的管理知识可以分为三类：一类理论与情境无关，适用于任何社会、文化情景；一类受情境制约，适用于部分而非全部情境，我们需要对这些理论做出延伸和发展；还有一类就是针对具体情境的理论，只在某种特定情景下有效。但迄今为止，完全的“中国式”管理理论在中国并未出现。因此，我们在实际企业管理中，没有必要去区分是“中国的”还是“外来的”管理理论，在现阶段，还是要提倡与国际领先的管理理念多“握手”。

还有一场讨论是关于管理知识的转移。艾奥瓦大学（University of Iowa）教授Sara Rynes-Weller比较了管理学术期刊、商业杂志，以及居于两者之间的“桥梁刊物”（bridge journal），发现商业杂志与学术期刊的话题重叠度极低，“桥梁刊物”次之，而且即使对于同一个话题，几类刊物的讲述方式也是不同的。显然，管理学界要利用“桥梁刊物”，更加关心企业界的问题，并且改变讲故事的手法，才能与企业界更好地“握手”。

刚才我们谈了很多管理学界、企业界要和谁握手的话题，可能有人要问：“那么，你们想握住谁的手？”那还用问，当然是你——亲爱的读者。

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