·环保与竞争力：对峙的终结
作者：迈克尔·波特（Michael E. Porter）、克拉斯·范德林德（Claas van der Linde）

企业总是倾向于认为，严格的环境监管会削弱企业的竞争力。这种观点似乎一直挥之不去，使得环保与竞争力之间形成了一个僵局：一方大力推行更严格的环保标准，而另一方则试图全力抵制。目前盛行的观点是，在生态和经济之间存在着一个固有的权衡取舍问题。这个取舍涉及两方面：一方面是严格的环保标准所带来的社会效益，而另一方面则是行业为防治污染所付出的私有成本--这些成本会导致价格上升和竞争力下降。

这种认为除了监管以外其他一切要素都保持不变的静态观点，忽视了这样的事实：为了应对来自竞争对手、消费者和监管部门的种种压力，企业总是在寻找创新性的解决方案。本文作者的研究成果表明，严格的环保标准可以促使企业更有效地利用各种资源，使企业的竞争力增强。荷兰的花卉行业通过创新获得了全球竞争力，就是一个很好的例子。

“资源生产率”的概念为人们看待这一复杂问题打开了新的思路。今天，企业管理者和环境监管部门大都把注意力放在消除和治理污染的实际成本上。要打破僵局，他们应该把注意力转向污染的巨大机会成本上，如浪费的资源、浪费的精力、减少了向客户提供的价值等。在资源生产率的层面上，改善环境和提高竞争力可以获得统一。

为应对环境监管而进行的创新可以分成两大类。第一类是在污染发生后把污染处理费用降到最低的新技术和新方法。这些方法的关键之处在于，从污染物中提取有用的资源，并将它们转化为有价值的东西。例如，在法国罗纳－普朗克公司的一家工厂里，一种叫做二酸的尼龙副产品过去一直被焚烧处理。后来该公司投资安装了新设备，把这些二酸加工成染料和制革的添加剂以及凝固剂来出售，创造了约2,010万法郎的年收入。第二类创新形式要有趣得多，也重要得多，它首先通过提高资源生产率来解决污染的源头问题。3M公司通过采用新方法提高了资源生产率，还通过开发新技术为公司节省了一大笔钱。创新的补偿收益可以有多种形式，包括更有效地利用特定的投入要素、获得更高的产量以及创造更好的产品。

监管部门和企业关注的焦点应该是，通过鼓励创新和提高资源生产率，缓解环保和竞争力之间的取舍关系。然而，目前二者之间的对抗状态却迫使达到环保标准的成本上升，限制了创新收益。对抗带来的一个问题就是使公司陷于静态思维，而静态思维会使企业反对实际上可能增强其竞争力的环境标准。

企业需要采取一种新的思维模式，必须开始将改善环境视为获取经济利益和增强竞争力的机会，而不是令人烦恼的花钱之事和不可逃避的威胁。

那么，经理们怎样才能使企业更快地转向更有竞争力的环保手段呢？

首先，他们可以衡量企业对环境造成的直接或间接影响。
第二，经理们应认识到低效利用资源的机会成本。
第三，企业应该偏重于那些有利于创新和提高生产率的解决方法。
最后，企业在定义自己与监管部门和环保主义者的新型关系时必须更加主动。

改善环境要求企业不断创新，提高资源生产率，这也正是全球性竞争所带来的新挑战。在新的竞争形势下，人们应该好好利用环境、资源生产率、创新和竞争力之间隐含的基本经济逻辑。

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