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发展领导力已成为当前全球高管、尤其是中国高管前所未有的紧迫任务。
※ 异常快速的经济增长和相对落后的教育体系，使得中国面临严重的领导人才短缺。
 ※ 领导力技能的不足是导致领导人失败的最常见原因。
 ※ 世界各地的高管人员普遍认为当前最优先的业务重点是提升或善用人才。

 每年，新推出的领导力书籍有数十本，上百万的资金被投入到领导力发展上。可为什么只有略多于三分之一的组织领导人认为是为优秀或卓越的？是不是因为只有不到三分之一的领导力发展计划才具备高品质？

对大多数组织而言，领导力发展上的投入就是难见成效。这是为什么呢？
DDI最近完成的全球领导力展望调研结果，让我们直面这一棘手问题。我们调查了全球范围内近1,500家机构 的HR专业人士和逾12,200名领导者；通过对比最常见的和最佳的领导力发展项目，我们将探讨什么才是真正有效的发展计划，以及一线到高管的各级领导力；同时论坛还将涵盖一些特别的话题，如高潜质人才、继任规划和跨国领导力。
安·霍华德博士，将就本调研结果及其影响主持一个开放式论坛
DDI大中华区董事总经理刘伟师先生是您的联合主持人，将共同探讨：
 ※ 全球和中国的领导力以及领导力发展。
 ※ 哪些领导力供给线（Leadership PipelineSM）发展实务能真正驱动组织绩效？
 ※ 成功实施以提升领导力发展举措价值的诀窍。
 ※ 妨碍机构落实高效及可持续领导力发展战略的最大障碍。
 ※ 如何衡量各项领导力发展举措，衡量的工具与方法及最佳实务。
关于主讲人
安·霍华德博士是DDI公司的首席科学家。她负责领导的DDI应用行为研究中心（CABER），主要致力于开展、协调和推动工作场所中的领导力和人才调研。霍华德博士于1994年加入DDI，在加盟DDI之前，她曾于1987年亲自参与创建了非营利组织领导力研究院（Leadership Research Institute）并担任副总裁。早些时候，她还在美国电话电报公司（AT&T）担任两项管理职业追踪研究的总监。她曾创作了90多篇书籍章节和论文，她是《管理职业正在发生改变：年龄在增长，时代在改变》一书的主要作者。该书根据AT&T公司经理的跟踪研究创作而成，获得管理学术协会的乔治泰瑞奖。 她还编辑了《工作本质的变化和企业变化分析：方法和模式》。安曾在数十个心理学机构、学院和高校以及人力资源机构举行过演讲和讨论会。她拥有马里兰大学获工业心理学哲学博士学位和旧金山州立大学工业心理学理科硕士学位，并在美国马里兰州巴尔的摩的古彻学院（Goucher College）获得了心理曾在数十个心理学机构、学院和高校以及人力资源机构举行过演讲和讨论会。她拥有马里兰大学获工业心理学哲学博士学位和旧金山州立大学工业心理学理科硕士学位，并在美国马里兰州巴尔的摩的古彻学院（Goucher College）获得了心理学文学学士。同时她还拥有古彻学院授予的荣誉科学博士学位，并曾获得美国创造性领导力中心在2003年授予的Walter F.Ulmer Jr. 应用研究奖。她曾担任工业与组织心理学会和管理心理学家协会主席，并且是SIOP基金董事会的现任副主席。
刘伟师先生现任DDI大中华区董事总经理，负责管理和发展DDI在上海、香港、北京、广州和台北的运营和发展。刘先生历任DDI资深顾问和顾问导师，为DDI服务已近9年。他在人力资源、人才绩效、领导力的发掘与发展、商务及客户服务等领域则有近20年经验。他还担任国际培训与发展协会中国区的执行董事和《世界管理评论》杂志的顾问。刘伟师先生是CNBC和第一财经主办的“中国最佳商业领袖奖”的访谈官和评审委员，当面访谈了十几位中国当代最杰出的商界领袖人物。他最近的主题演讲“人才留任在中国”获得极大反响。他还策划并合著了白书《中国领导力展望》和《人才的悸动——中国员工流动率2006-2007》等。他拥有台湾大学工商管理硕士学位。
日期 时间 地点 会议地点 主讲人 演讲语言 费用
6月20日（星期五） 1:30~5:00pm 上海 四季大酒店 安·霍华德博士 英文 人民币480/人
6月23日（星期一） 1:30~5:00pm 北京 昆泰嘉华酒店 刘伟师 先生 中文 人民币480/人
7月8日 （星期二） 1:30~5:00pm 广州 天誉威斯汀酒店 刘伟师 先生 中文 人民币480/人
备注
I. DDI客户和卓越会会员费用人民币280/人
II. 参会者再付RMB100元,即可获得<2008-2009年DDI领导力展望报告> (价值RMB600元)
活 动 信 息
DDI Asia/Pacific International Ltd
更多信息请致电8621.3401.4623 或电邮至overclass@hroot.com

关于DDI
DDI（智睿咨询有限公司）是来自美国、全球领先的人力资源咨询公司，在全球26个国家的78家办事处拥有1200多名顾问和执行支持人员。凭借对地方文化和商业运作的精确诠释，DDI为企业提供契合本土市场发展策略的继任管理和领导团队发展方案，帮助企业改善客户服务、减少员工离职、提升生产效率、提高投资回报率，实现竞争优势。自1970成立以来，DDI已经在全世界发掘和发展了超过2000万名主管和领导人才。每天，全世界平均有10,000人通过DDI的选才系统得到聘用或升职；有超过1500名领导者受益于我们的领导力培训课程或评估系统。DDI迄今已培训和发展了1600万名领导人才，他们学到的新技能已经改善了2.1亿人的工作和生活。

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