αi优质职场大师会客厅「第一期」听大师们诉说他们心目中的“优质职场”

   发布机构: HRoot  2019-08-30 13:48

829日,αi优质职场2019年“大师会客厅”第一期在中智关爱通上海总部举行。本次“大师会客厅”为闭门研讨会,除了αi优质职场大师团部分成员外,还邀请到多位HR界大咖、企业高管、主办方及媒体代表参加,以“新职场、新人力”为主题,围绕中国优质职场的发展现状、优质职场实践案例、焦点问题及其未来趋势等内容,进行了深入探讨和研究。



会议分别听取了企业方代表、平台运营方代表就优质职场实践案例及现有问题的分享,大师团成员们对现状的总结及对未来优质职场发展趋势的洞察与最新见解,以及媒体方站在全社会角度发现的职场进展方向和群体需求。

 

会议也进行了热列讨论,嘉宾们一致认为,随着产业升级的不断推进,企业之间的竞争更加复杂,人才已成为企业重要的竞争力。优质职场的打造,将成为未来企业参与市场竞争的重要推手。了解到什么是受欢迎的优质职场、如何打造优质职场、优质职场的未来趋势,必将成为未来企业迅速立足并长远发展的必修课!

本次会议由中智关爱通人力资源部负责人胡蔚雁主持,会议上嘉宾们金句频出,他们带来了许多极具参考价值的职场范本,提出了发人深思的职场问题,给出了极具创意和建设性的意见,下面我们就一一聆听他们是怎么说的:

 

 

 

大师声音

 

姚剑波

英飞凌科技大中华区人力资源副总裁


1 企业价值观的树立与分享非常重要

强调value,对合作伙伴讲信誉,重承诺,推行创新,坚持反思文化,将企业的这些价值观或文化进行推广和细化

2 给予员工更多的人文关怀

在一些细节上,让员工感受到人文关怀,比如从CEO到普通员工保持平等,上下班时间更妥当,出差不放到周末,周一上午不安排会议......这些人文关怀,会让员工更信任公司,被赋能了,积极性很高。

3 打造人的卓越与优秀

努力促使员工变得更好,运用不同的学习方法,推动他们的思维转变,理念转变,心理转变,强调“把人做好”。

 

王易安

北广控股人力资源部总经理,总裁办总经理


1 帮助员工分解来自职业、行业的压力

当行业相对比较波动或困难时,及时感受员工的紧张和不安,并做出改善,比如最高层定期与员工直接对话,让员工知道企业的发展方向,给员工安全感;高管积极协助员工,疏通交流管道等等。

2 给予员工更多的心理关怀

不要忽略员工心理,这是软文化,可以通过心理专家给予专业引导,让员工释放压力,更加积极正向,也让整个职场氛围转向正面。

 

陈金晶

中智上海市场部总监

1 应该更关注人

优质职场讲的是整个场域空间或者说组织形态,这其中更强调“人”的部分,既包括普遍大体量的雇员,也包含越来越多的自由职业者,还有职场的引领与实践者——我们的HR

2 筑造梦想的共同体

人是在动态发展的,在人的动态发展和企业的可持续发展之间,不只是提倡利益共同体,更多是要有一个梦想共同体。

 

胡佳林

人民网股份有限公司上海分公司副总经理


    1 辛勤工作与快乐生活需要平衡

总结近两年新闻视角下的职场热词——凌晨三点不回家、996、佛系等等,已经成为互联网企业的潜规则,但它不应该成为生活的普遍现象,辛勤工作与快乐生活不应是二选一。

2 正向激励更能驱动员工

主动付出还是公司强制要求,其作用不同。与其强行996,引起反感,不如通过正向激励的方式驱动员工主动奋斗,事半功倍,而且双赢。怎么把公司的价值,传递给个人,并转化成个人的价值,是更应该考虑的问题。

 

 

 

李枫

复旦-BI MBA项目高级顾问

1 优质职场企业本身要足够优秀

从优质职场来讲,它首先是一个要让员工本身是崇敬、喜欢、愿意为之奋斗、而且可以共同成长的地方。打铁还得自身硬,公司本身足够优秀且有良好的业绩,才有机会吸引优秀人才,也才有时间、精力去关爱员工。

2 要用企业文化去吸引员工

要让员工觉得在这家公司工作是件值得自豪的事情。诚信、企业社会价值等,有一种感召,是种文化关系。除了业务以外,要在建立一个“好的文化”上努力,让员工自豪。

    3公平和奖罚同样重要

公平是要发自内心的,而不是说“看上去公平”。这方面你心存侥幸,员工就会对公司失去信心。而同时,要区别softnice,奖罚是必要,也是要有标准的。

4善待下属,以理服人

如果员工认为在你这儿做,付出同样努力可以多赚一点、多学到一点,他自然愿意留。领导者不要过于指手划脚,修炼好自身,做好自己,员工自然愿意跟着你干。

   

史厚今

中智关爱通EAP中心总监



1 健康不仅指身体,还要注重心理

十几年来,心理健康真正得到了国家层面、社会层面的认可,这也是我们继续做下去的动力。

2 优质职场要打造与员工共生存的职场

再好的企业,没有员工怎么创造价值?就像现在的互联网企业,最后也还是靠人在创造。没有员工,企业是体现不了价值的。另外,每一个员工背后是他的家庭,这些家庭是组成整个社会的千千万万的小细胞。打造共生职场,其实也是从企业关联到整个社会,是社会和谐、安定的一个价值趋势。

 

 

 

徐亦兵:

纽威品牌亚太区人力资源总监


1 职场环境需要良好的舆论导向

职场现在很多时候会被媒体引导,关注在某些点上,或是有夸大的地方,这对于职场,特别是现在的年轻人来说,不是一个好的舆论环境。

2 真正被员工记住、受到激励的,很多是小事

有些事情,其实员工都记在心里,在的时候都不说,走的时候说还是公司好,特别是那些真正关注到员工痛点的、具体的、很小的行为或规定。企业能够让员工比较尊重、喜欢的,就是开明、透明、尊重个体想法的公司文化。

3 员工可以自发点评企业

对于一些雇主评选,员工心存疑虑,应该有工具或平台,让员工完全自由地去给企业打分,给到其他职场人参考——别人给这家公司怎么打分、口碑高不高等。

   

信宏魁

中智关爱通平台事业部负责人


1 尽量选择喜欢的工作

    喜欢但收入低和不喜欢但收入高的两份工作,选哪个?我选择喜欢的工作。收入高低不完全取决于你自己,但喜欢不喜欢一定取决于你自己,这个心理建设的过程是需要每个人去调整的。

2 招人的重点是:前半段让我了解你,后半段让你了解我

不忽悠你,不画饼,让年轻人看到有温度、正能量的东西,这是让年轻人成长的一个过程。

 

 

本次活动是2019年αi优质职场计划的一部分。αi优质职场计划由GNC总冠名、人民网上海、第一财经、中智上海、中智关爱通共同主办,旨在传播职场正能量,树立职场榜样,现已成功举办三届,今年是该计划的第四年。αi优质职场一直以来专注于探索和研究中国职场的良性发展,秉承“有温度、正能量”的职场理念,推动中国职场优化与标准制定,树立优质职场榜样,引导社会、企业、员工共建和谐、共赢的理想职场环境。

 

2019年开始,αi优质职场基于“大师团”的组建,发起“大师会客厅”高端研讨会,以期通过会议和集体智慧,不断发现问题、总结问题,最终为中国优质职场提供真正有价值的解决方案及前瞻构想。以期完成以下三个方面的使命与任务:

 

凝聚大师智慧 定义未来职场

 

职场生态环境关系着我们每一个人。如何建设理想的、更优质的职场?“大师会客厅”高端研讨会,将与一个凝聚集体智慧,影响未来职场的平台。大师们深刻的洞察,独到的见解,将为未来职场的定义、建设与优化贡献更多可能。

 

挖掘典型案例 树立职场标杆

 

榜样的力量是无穷的。在建设优质职场环境的过程中,同样不能缺少个别优秀企业的先锋模范作用。“大师会客厅”高端研讨,通过对典型案例的挖掘、梳理、推广,真正推动中国职场环境的改革和升级,推动更加人性化、更有创造力的职场未来。

 

赋能企业发展 引领职场风向

 

人力资源作为企业运营管理中的一个模块,最终目的是为企业永续发展提供动能的。在未来的市场竞争中,人才竞争将是非常激烈与不可避免的。“大师会客厅”高端研讨,以为中国职场提供真正有价值的解决方案及前瞻构想为目标,将有助于改变整个中国职场的生态环境,提升中国职场的竞争水平,引导中国职场走上一条更加高质量的发展轨道。

 

αi优质职场2019年“大师会客厅”第二期预计在9月举行,敬请期待。



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